第六、重視對(duì)員工的激勵(lì)作用。企業(yè)員工安全工作的積極性調(diào)動(dòng)，要靠安全管理人員的挖掘和引導(dǎo)，從而激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造能力。企業(yè)可以在各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)安全工作搞得好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，反之要進(jìn)行物質(zhì)懲罰。也可以搞評(píng)選安全標(biāo)兵、安全之星等安全活動(dòng)，對(duì)入選人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)員工參與安全管理工作的積極性和熱情。

　　第七，要不斷提高管理者的素質(zhì)。建立企業(yè)安全文化的保障機(jī)制，確立各單位主要負(fù)責(zé)人為中心的安全責(zé)任體系，確保安全文化建設(shè)得到人、財(cái)、物的支持。建立一支高素質(zhì)的專兼職安全管理隊(duì)伍，把安全文化教育活動(dòng)搞的生動(dòng)活潑，群眾喜聞樂見。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法也是有直接聯(lián)系的。以前，管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰，但指望僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段來杜絕“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是有的管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行鋼性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。讓職工群眾生活在充滿濃厚的安全文化氛圍之中，養(yǎng)成自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)則的良好習(xí)慣。

　　第八、注重硬件的保證作用。硬件即企業(yè)為預(yù)防事故而使用的各種安全設(shè)施以及工作環(huán)境達(dá)到本質(zhì)安全的作用。生產(chǎn)場(chǎng)所中都有不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，它們直接影響工作班人員的安全。應(yīng)將其控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，使人、機(jī)、環(huán)境處于良好的狀態(tài)。硬件的保證作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：①保證工藝過程的本質(zhì)安全，主要指對(duì)生產(chǎn)操作、質(zhì)量等方面的控制過程；②保證設(shè)備控制過程的本質(zhì)安全，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的管理。③保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全。主要是為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全、良好的條件。

　　第九、用親情搞好安全文化教育。所謂安全生產(chǎn)的宣傳教育，應(yīng)該適應(yīng)員工內(nèi)在需求、改變老生常談的教育模式，注重采用柔性的情感投入。在人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標(biāo)、行為方式等多個(gè)方面。每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有注重情感投入，采取親情教育法，把情感融入安全管理，深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。 “于細(xì)微處見真情”，更能感化人心，以便和諧一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸情緒，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。

　　第十、實(shí)行全方位安全管理。安全管理就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理，制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等，建立切實(shí)可行的新型管理模式，不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。創(chuàng)建企業(yè)文化就要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過程。必須黨、政、工、團(tuán)等各部門齊抓共管，一絲不茍，嚴(yán)格要求，將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)角落。推行制度建設(shè)，建立詳盡的安全制度、法律和法規(guī)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和警示教育的力度，做到有法必依。因此，我們要增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)練好基本功，從細(xì)節(jié)做起，抓好安全基礎(chǔ)工作，從根本上確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們要自上而下形成“縱向到底、橫向到邊”的安全網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)、各部門安全第一責(zé)任人的責(zé)任感、使命感，從根本上遏制事故的發(fā)生，并將各類安全隱患消滅在萌芽中。

　　安全工作要遵循以人為本、安全第一的原則。建立一種日常管理、考核、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)組成的運(yùn)行機(jī)制。推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理朝自覺化、規(guī)范化、制度化、群眾化方向發(fā)展。強(qiáng)化危險(xiǎn)源的標(biāo)示和掛牌工作，把安全檢查評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和日常管理相結(jié)合。以今年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”的宣傳、教育、咨詢活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步營(yíng)造基地安全文化氛圍，強(qiáng)化群眾參與安全管理的意識(shí)，通過演講、演示性教育、安全法咨詢、發(fā)放宣傳資料等各項(xiàng)活動(dòng)，讓群眾充分理解“安全為我，我為安全”的道理，從生活的點(diǎn)滴做起，把安全隱患消滅在萌發(fā)狀態(tài)，確?；氐陌踩⒎€(wěn)定，祥和。