三、安全文化與企業(yè)文化實行良性互動的實踐性。

　　筆者認(rèn)為安全文化與企業(yè)文化實行良性互動是必須的，也是可能并可行的。實行互動實踐的范圍主要有以下幾個方面：

　?。ㄒ唬┰趯?dǎo)入理念上實行互動

　　在企業(yè)安全文化建設(shè)中，要做到以企業(yè)文化為主線，把樹立本企業(yè)安全理念作為企業(yè)安全文化的核心，只有讓理念深入人心，才能詮釋出安全生產(chǎn)這個硬道理?？梢栽谄髽I(yè)里開展安全理念征集活動，前提是安全理念的確立要與單位的企業(yè)文化的理念相符，最終形成反映單位特色的企業(yè)安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，運用各種宣傳媒體進行廣泛的宣傳貫徹，使每一個干部員工不僅掌握理念體系的內(nèi)容，理解理念體系的內(nèi)涵，更重要的是能夠體現(xiàn)到安全生產(chǎn)工作的實踐中和行動上。同時通過編寫《安全文化手冊》，將安全文化的理念帶入其中，使其成為宣傳企業(yè)安全理念、安全價值觀、安全行為準(zhǔn)則的指導(dǎo)性文件。

　?。ǘ┰跔I造環(huán)境上實行互動

　　在企業(yè)文化和安全文化建設(shè)中，應(yīng)關(guān)注各種環(huán)境的影響。既要加強單位、部門、班組的環(huán)境建設(shè)，也要注意員工穩(wěn)定的家庭建設(shè)，培養(yǎng)健康、文明的生活方式。如在企業(yè)管理中推行的“5S管理”，就是為員工提供一個整潔、有序、規(guī)范的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個愉悅的文化氛圍，煥發(fā)員工的精神面貌，更好地促進各方面工作的展開，提高企業(yè)的整體工作效率。依此類推，如果將“5S管理”的原理和環(huán)境建設(shè)引入到安全管理中來，它將使企業(yè)的安全管理水平躍上一個嶄新的臺階。

　?。ㄈ┰趧?chuàng)立機制上實行互動

　　安全文化是企業(yè)文化的組成部分，加強安全文化建設(shè)，必須將其納入企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃中，并在企業(yè)文化建設(shè)的運行機制下進一步深化、細化，使安全文化與企業(yè)文化相溶共生，協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進。一方面，要在企業(yè)文化建設(shè)中突出安全文化建設(shè)的地位，將安全思想、安全哲學(xué)融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念、崗位職責(zé)、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個層面；另一方面，安全文化建設(shè)也要圍繞著企業(yè)文化建設(shè)開展，在職工的安全思想意識及行為規(guī)范中體現(xiàn)企業(yè)文化的精神實質(zhì)，使兩者成為不可分割的整體。

　?。ㄋ模┰诮逃嘤?xùn)上實行互動。

　　在進行培訓(xùn)時，一方面要注重培訓(xùn)方式和培訓(xùn)手段的創(chuàng)新。如利用多媒體的教學(xué)手段，運用文字、照片、聲像等多種傳播形式進行生動直觀的教育。此外，可嘗試網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的新模式，制作動漫安全宣傳片，利用特技手段進行三維動畫事故現(xiàn)場模擬，實現(xiàn)授課者和學(xué)員的互動，提高學(xué)員的參與度；一方面要注意文化的滲透。在企業(yè)文化培訓(xùn)中要包含有關(guān)安全文化方面的內(nèi)容，在安全文化培訓(xùn)中穿插企業(yè)文化的有關(guān)內(nèi)容，增強培訓(xùn)的效果。

　?。ㄎ澹┰诨顒娱_展上實行互動

　　在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中，通過開展豐富多彩的活動，既提高了員工的凝聚力和向心力，又豐富了安全文化的內(nèi)容。如在企業(yè)中開展安全知識競賽、安全論壇、事故案例教育、安全板報、安全櫥窗、安全警示牌、安全演講、家屬征文、駕駛員現(xiàn)身說法等活動和做法，讓企業(yè)的廣大員工在潛移默化中受到文化的熏陶，也使安全文化和企業(yè)文化在活動中相互包容，相互促進，做到你中有我，我中有你。此外，利用企業(yè)網(wǎng)站和辦公自動化系統(tǒng)，開設(shè)網(wǎng)上安全論壇、網(wǎng)上安全課堂，網(wǎng)上事故剖析，通過開展安全漫畫展評、安全文藝匯演、安全幽默短劇、安全游戲等的活動，采用親人留言、安全短信等溫馨化提醒，增強互動的效果。

　?。┰谄放苿?chuàng)建上實行互動

　　在交通運輸企業(yè)中，始終把服務(wù)品牌的創(chuàng)建作為企業(yè)文化建設(shè)的一種深化，安全文化作為企業(yè)文化的有機組成部分，對推動服務(wù)品牌的建設(shè)發(fā)揮著極其重要的作用。如無錫客運有限公司從03年開始創(chuàng)建的“快樂之行”服務(wù)品牌，就以安全文化建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷提升了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，“快樂之行”品牌也榮獲了無錫市首屆優(yōu)秀服務(wù)品牌二等獎。

　　四、安全文化與企業(yè)文化實行良性互動的可發(fā)展性。

　　胡錦濤同志在十七大報告中指出：“要推進文化創(chuàng)新，增強文化的發(fā)展活力?！?筆者認(rèn)為安全文化與企業(yè)文化要保持發(fā)展的活力，就必須不斷創(chuàng)新，隨著形勢的發(fā)展而發(fā)展，實現(xiàn)其可發(fā)展性。那么如何推進可發(fā)展性，筆者認(rèn)為可以從下三個方面著手：

　?。ㄒ唬﹥?nèi)容的發(fā)展

　　創(chuàng)新與發(fā)展是企業(yè)文化建設(shè)的特點和生命力所在，先進的企業(yè)文化和安全文化是企業(yè)發(fā)展的動力,是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，它與時代的發(fā)展和環(huán)境變化同步，不能有絲毫的窒息和停滯。一個企業(yè)要想保持文化的先進性,就必須努力使其文化的內(nèi)容與企業(yè)所處的發(fā)展階段、環(huán)境變化相適應(yīng)。為此要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和重點工作，賦予文化新的內(nèi)涵和內(nèi)容。如安全文化中導(dǎo)入以“軟實力”推動“硬實力”的理念等。

　?。ǘ┬问降陌l(fā)展

　　隨著科技的發(fā)展，員工思維的多元化，企業(yè)文化和安全文化形式上的創(chuàng)新發(fā)展就顯得尤為重要。如深層次啟動人文環(huán)境上的安全文化，積極創(chuàng)建員工的“六個一“工程（即查一件安全隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警語、講一個事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻一筆安措經(jīng)費），開展安全文藝活動，事故災(zāi)難祭日，安全賀年活動等，以開展系列、富有成效的文化活動促進文化的發(fā)展。

　?。ㄈ┛冃У陌l(fā)展

　　企業(yè)對其制定的企業(yè)文化計劃，往往有目標(biāo)，有考核，有評比，而安全文化建設(shè)作為一種先進的管理方法，要使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，也必須建立健全相應(yīng)的的績效考核機制，將其納入企業(yè)文化的整體績效考核體系中。這樣既調(diào)動安全部門的工作積極性，又發(fā)揮黨群部門的監(jiān)督保障作用。當(dāng)然在績效考核中的深度廣度越大，保障作用越強，文化建設(shè)就會取得質(zhì)的飛躍。另外安全文化建設(shè)中“以人為本”的理念，對人力資源的開發(fā)提出了新的要求，人力資源管理部門要建立以“安全”為重要考核內(nèi)容的分配、激勵制度，調(diào)配整個組織對人力的需求，既為安全文化提供思想穩(wěn)固的人力依托，又促進員工績效的提高。

　　黨的十七大進一步明確，和諧文化建設(shè)是社會發(fā)展的精神動力。實現(xiàn)安全文化與企業(yè)文化的互動，既使企業(yè)安全文化更好地融入到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平，又開辟了企業(yè)文化建設(shè)獨特的視野，最終一定會促進和諧企業(yè)的發(fā)展。