海爾的首席執(zhí)行官、十七大代表張瑞敏說過：“企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化?！?企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的，并為全體員工所認同并遵循的具有企業(yè)特色的價值取向、行為規(guī)范等物質(zhì)和精神財富的總和。企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的延伸和滲透，是企業(yè)文化必不可少的組成部分。安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是人們的安全價值觀和安全行為準則的總和。在交通運輸企業(yè)中，安全是企業(yè)的生命線，安全文化的建設顯得尤為重要。筆者認為，如果企業(yè)安全文化能以其獨有的魅力，實現(xiàn)與企業(yè)文化的良性互動，那么將對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生更大、更有力的推動。為此，本文就安全文化與企業(yè)文化實行良性互動的必要性、可能性、實踐性及可發(fā)展性作一個初步的探討。

　　一、安全文化與企業(yè)文化實行良性互動的必要性。

　?。ㄒ唬嵭谢邮瞧髽I(yè)和諧發(fā)展的需要。

　　當前，在企業(yè)文化和安全文化建設中，存在著一張嘴兩張皮的現(xiàn)象，把兩者割裂開來。一些人甚至認為，安全文化是企業(yè)行政、安全管理部門負責的事情，而企業(yè)文化則隸屬于黨群部門，開展文化建設時往往各行其是，不能做到資源互補，取長補短。

　　筆者認為，在開展安全文化建設中，要充分認識創(chuàng)建安全文化是企業(yè)政治工作與經(jīng)濟工作新的最佳結合點，做到與精神文明建設、思想道德建設、思想政治工作“三結合”。黨組織通過抓企業(yè)文化建設，逐步提升全員的整體素質(zhì)，既體現(xiàn)了黨組織工作的自身價值，更是為了提高整個企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是為了確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行和健康發(fā)展。企業(yè)行政及安全管理部門在企業(yè)文化建設的基礎上，在創(chuàng)建安全文化過程中，也逐步體會到了實實在在的安全效果，更加主動用心去抓，全面形成黨政工團齊抓共管的“大安全”、“大文化”格局，進一步促進了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

　?。ǘ嵭谢邮前盐掌髽I(yè)安全工作主動權的需要。

　　在一些企業(yè)，各級領導對安全工作不可謂不重視、抓得不可謂不緊、制度不可謂不全、活動不可謂不多、處罰不可謂不力。但是，在生產(chǎn)的過程中，“三違”現(xiàn)象依然存在，零打碎敲的事故也時有發(fā)生。究其原因，部分員工的安全意識淡薄、制度的執(zhí)行力不強，安全活動的質(zhì)量不是很高，歸根到底是員工素質(zhì)較低以及安全文化的不完全到位。而安全文化建設中的超前性和預防性，將有利于把握安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，提高員工隊伍素質(zhì)，健全安全管理預警機制和預控機制。我們提出安全文化和企業(yè)文化實行良性互動，表明了我們對企業(yè)安全工作的認識上升到了一個新的層次、新的階段，這將有利于把握企業(yè)安全工作的主動權。

　?。ㄈ嵭谢邮俏幕攘ξ男枰?。

　　企業(yè)文化理論引入我國20多年來，從來沒有像今天這樣受到企業(yè)界、學術界乃至政府高層的廣泛關注和普遍重視，像海爾等眾多知名企業(yè)通過導入先進的企業(yè)文化理念，建設富有特色的企業(yè)文化，取得了明顯的成效，展現(xiàn)了企業(yè)文化的魅力。這幾年，安全文化建設也日益受到各方面的關注，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局局長李毅中指出“安全文化、安全法制、安全責任、安全技術、安全投入”是企業(yè)安全生產(chǎn)的“五要素”，而安全文化排列在“五要素”之首，這足以證明安全文化在整個企業(yè)文化中的地位與作用。因此，我們提出安全文化與企業(yè)文化實行良性互動是被企業(yè)文化的魅力所吸引和感染，是受到了眾多企業(yè)創(chuàng)造的安全文化建設的成功經(jīng)驗所啟發(fā)。

　　二、安全文化與企業(yè)文化實行良性互動的可能性。

　?。ㄒ唬┌踩幕c企業(yè)文化內(nèi)在功能的一致性

　　1、具有激勵功能。

　　積極向上的企業(yè)文化可以使員工形成強烈的使命感和持久的驅動力，積極向上的企業(yè)安全文化是員工進行自我激勵的標尺，通過自我對照，找出差距，可以產(chǎn)生改進安全工作的驅動力。同時企業(yè)內(nèi)部共同的價值觀，信念、行為準則又是一種強大的精神力量，可以發(fā)揮相互激勵的作用?？梢姡踩幕c企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展和員工素質(zhì)的提升同樣具有激勵功能。

　　2、具有凝聚、協(xié)調(diào)和控制功能。

　　俗話說：“一滴水可以匯集成涓涓河流?！奔w力量的大小取決于組織的凝聚力，取決于該組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)狀況及控制能力。文化就是一個組織對外適應和對內(nèi)整合的機制，一個組織具有良好的文化，管理者和員工就能形成積極向上的共同價值觀、信念和行為準則，進而產(chǎn)生更強的組織承諾和更有效的運行機制，最終產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，安全文化與企業(yè)文化在企業(yè)中凝聚、協(xié)調(diào)及控制功能也是相通的。

　　3、具有導向功能。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)決策是在一定的觀念指導和文化氣氛下進行的，它不僅取決于企業(yè)領導及領導層的觀念和作風，而且還取決于整個企業(yè)的精神面貌和文化氣氛。積極向上的企業(yè)文化可以引領安全文化的發(fā)展方向，而安全文化的發(fā)展為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供正確的指導思想和健康的精神氣氛，發(fā)揮安全導向作用。

　?。ǘ┌踩幕c企業(yè)文化的目標和原則的一致性

　　1、目標的一致性

　　企業(yè)文化建設通過各種途徑全面提高員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)員工的工作熱情，進一步凝心聚力，提高勞動生產(chǎn)率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展。

　　安全文化的傳播與發(fā)展，是將安全方面的感性經(jīng)驗上升到理論，又反過來指導生產(chǎn)，減少生產(chǎn)的盲動性，理順生產(chǎn)程序，明確生產(chǎn)目標，提高安全生產(chǎn)的可靠性，使安全生產(chǎn)工作更扎實，最終促進企業(yè)的發(fā)展。兩者為促進企業(yè)發(fā)展的目的是一致的。

　　2、原則的一致性

　　企業(yè)文化是一種以人為本的文化，著力于以文化因素去挖掘企業(yè)的潛力，尊重和重視人的因素在企業(yè)發(fā)展中的作用。把人視為企業(yè)的第一資源，充分尊重、關心和理解人，依靠、培養(yǎng)和造就人，把人的全面發(fā)展作為企業(yè)的根本出發(fā)點和落腳點。

　　企業(yè)安全文化同樣強調(diào)以人為本，突出安全價值觀、安全哲學、工作態(tài)度等意識形態(tài)的建設，同時又不排斥制度建設、過程控制在安全工作中的重要作用。安全文化是傳統(tǒng)安全管理的升華，也是在安全管理上貫徹以人為本管理方法的創(chuàng)新。

　　綜上所述，兩者在創(chuàng)建過程中所適用的原則，如以人為本原則、素質(zhì)提升的原則，教育培訓的原則、環(huán)境塑造的原則、氛圍培育的原則、激勵進取的原則等都是相通和一致的。

　?。ㄈ┌踩幕c企業(yè)文化的相互促進性

　　企業(yè)文化是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的內(nèi)在推動力，企業(yè)文化建設是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要目標和保障。企業(yè)安全文化就是借助企業(yè)文化的成果，充分運用文化的功能，把長期的生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理過程中形成的具有本行業(yè)特點的安全管理經(jīng)驗，提升到物質(zhì)與精神結合的境界，成為加強和改進企業(yè)安全管理的精神動力。創(chuàng)建企業(yè)安全文化是推進企業(yè)文化建設的必不可少的支撐，同時開展和建設企業(yè)安全文化又不能離開企業(yè)文化理念和企業(yè)文化建設規(guī)劃的統(tǒng)一指導，企業(yè)安全文化建設的成效也將從一個側面充分反映企業(yè)文化創(chuàng)建的實效。???