有人說：“企業(yè)的短期成功靠運(yùn)氣，中期成功靠管理，長期成功靠文化”；“小企業(yè)成功靠領(lǐng)導(dǎo)，中企業(yè)成功靠制度，大企業(yè)成功靠文化”。這些至理名言揭示深刻道理。市政總是有著光榮傳統(tǒng)的企業(yè)，又是大企業(yè)，要繼續(xù)保持長盛不衰，打造“百年老店”，同樣必須依靠自身的企業(yè)文化優(yōu)勢，必須依靠不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。作為施工企業(yè)，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，須待重視和加強(qiáng)。 曾幾何時，天健集團(tuán)和市政總公司在安全文化、文明施工（企業(yè)文化）方面可謂是深圳兄弟單位的佼佼者，多少年來，有目共睹、眾口皆碑，真可謂是大名在深圳市場“頂呱呱”?！笆姓偟陌踩幕⑽拿魇┕じ愕姆浅：?，不管在哪里，只要工地非常漂亮的，那肯定是市政工程總公司”，這是一位項目經(jīng)理多年前講的一句話本人記憶猶新。

　　是的，天健集團(tuán)、市政總的歷任領(lǐng)導(dǎo)都非常注重該方面的投入，從當(dāng)初的安全警句，大小橫幅標(biāo)語，到后來的現(xiàn)場全封閉管理，“五牌一圖”制作等，市政總從不偷工減料，舍得投入，所屬施工工地規(guī)范統(tǒng)一、漂亮整潔，就連沒有經(jīng)過形象設(shè)計的市政總標(biāo)志，不管是紅的、藍(lán)的、大的、小的，工地隨處可見，所謂市政總的牌子“頂呱呱”，正是有了這些投入和工作，所以才有了很好的結(jié)果。由于我們的工作做的非常好，行業(yè)領(lǐng)先，市政府主管部門曾作為樣板項目組織過觀摩學(xué)習(xí)、得過政府重獎、中央電視臺曾做過專題宣傳，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)、擴(kuò)大了知名度、增強(qiáng)了影響力。所以，天健集團(tuán)、市政總公司政府倍加關(guān)注，兄弟單位刮目相看，員工們?yōu)橹院?，可謂是種瓜得瓜，種豆得豆，投入自有回報。

　　但是，我們不得不承認(rèn)，時下我們在該方面滯后了或者說落伍了，原來向我們學(xué)習(xí)取經(jīng)的單位現(xiàn)在超越了我們，他們在實踐中逐漸領(lǐng)悟到了企業(yè)的外在形象代表著一個企業(yè)的綜合實力。所以，他們在安全文化、文明施工的投入方面出手不凡，都是大手筆，不再是小家子氣。只要你留意市區(qū)施工的大小單位，他們的施工現(xiàn)場文化氛圍都很濃、很有特色，處處彰顯企業(yè)個性和文化魅力。

　　隨著市場化程度的日漸提高和企業(yè)改革改制后的靈活機(jī)制，市政總進(jìn)入市場的范圍更加廣闊，進(jìn)入市場的領(lǐng)域更加繁多，對社會和市場的接觸和依賴性愈加密切，在市場的競爭中，企業(yè)的形象和知名度對自身的生存和發(fā)展愈來愈重要。作為施工單位和大型施工企業(yè)，施工現(xiàn)場的安全文化、文明程度是體現(xiàn)一個單位企業(yè)文化建設(shè)的重要方面，既是企業(yè)文化的組成部分又是企業(yè)文化的載體。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財富。我們市政總公司進(jìn)特區(qū)以來，經(jīng)過了曲折坎坷，經(jīng)受過艱難困苦的考驗，同時又創(chuàng)造了一個又一個驕人的業(yè)績，保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，其根本原因就在于我們企業(yè)鑄就了艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，這種精神需要我們認(rèn)真的總結(jié)、繼承、豐富和創(chuàng)新，使我們的文化載體更加完善，更適合企業(yè)不斷發(fā)展的需要，使之繼續(xù)做行業(yè)的排頭兵。

　　隨著深圳大型投資項目的越來越多，同時也吸引匯集了眾多家大中型施工企業(yè)的勁烈競爭，為了搶得市場先機(jī)，各家都使出了渾身解數(shù)，盡顯各自的風(fēng)采。其中，中鐵、中建、廣西路橋，他們的公司標(biāo)志、企業(yè)精神、文化理念、員工守則、宣傳標(biāo)語、現(xiàn)場臨時設(shè)施、公司業(yè)績等都是經(jīng)過形象設(shè)計的，非常有個性，大小項目一律統(tǒng)一規(guī)范，沒有各自為政的現(xiàn)象，企業(yè)實力從此可見一斑。我們要博采眾長、注重實效，打造自身具有時代特色的企業(yè)文化、安全文化，通過構(gòu)筑和頒布理念、行為、視覺識別三大系統(tǒng)，使企業(yè)在業(yè)主和社會公眾心目中樹立起一個良好的總體形象，再度提高改革改制后企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，為企業(yè)的生存和發(fā)展?fàn)I造良好的外部條件。

　　一是公司要高度重視此項工作，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立對企業(yè)文化的投入就是對企業(yè)發(fā)展未來投資的觀念，加大對企業(yè)文化、安全文化建設(shè)的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。

　　二是盡快統(tǒng)一公司的對外宣傳的形象設(shè)計（企業(yè)識別系統(tǒng)），利用在建項目，尤其是所承建的重點工程、大型項目、城建工程項目部辦公區(qū)域要統(tǒng)一懸掛公司旗幟，展示企業(yè)標(biāo)識、標(biāo)志、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)管理方針、統(tǒng)一宣傳標(biāo)語、字體、尺寸。

　　三是重點工程、大型項目、城建工程施工現(xiàn)場，應(yīng)在周邊合理位置展示企業(yè)標(biāo)識、標(biāo)志、企業(yè)精神和宣傳標(biāo)語。

　　四是分公司、所屬項目部印制名片，制作宣傳品、信箋、工作證、文件夾、資料袋、工作證等應(yīng)有公司規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)識標(biāo)志，統(tǒng)一形象設(shè)計后的所用文字，并按照要求，強(qiáng)制實行，充分彰顯特色、活躍個性，展示企業(yè)實力和魅力。

　　企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的精神動力，是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。在市場激烈競爭的今天，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義重大。項目部既是企業(yè)效益的源頭，又是企業(yè)對外形象的窗口，企業(yè)的一切活動源于項目、歸結(jié)于項目。我們要充分利用在建項目、重點工程，運(yùn)用多種方式大力宣傳和弘揚(yáng)企業(yè)文化、安全文化，通過建設(shè)現(xiàn)場整潔、鼓動有力、工期保證、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、安全達(dá)標(biāo)、效益顯著、關(guān)系融洽、治安良好的文明工地，提升項目管理水平，展現(xiàn)項目的良好市場形象，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全體員工的企業(yè)凝聚力和向心力，迸發(fā)出企業(yè)新的合力，新的創(chuàng)造力，創(chuàng)造公司生產(chǎn)經(jīng)營的新跨越，為實現(xiàn)改革改制后的企業(yè)目標(biāo)而奮斗。? ??