一個工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程，在此過程中，許多設(shè)計中考慮欠缺，或是同實際情況有出入的都會一一凸現(xiàn)出來; 在此過程中，施工安全風險在也是無處不在而且非常巨大的，小的影響工期，大的方面，造成人員傷亡等嚴重事故，甚至同以后使用維護相關(guān)的問題也會有所暴露，更何況其任一道工序均會對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷，造成難以估算的損失。因此，對于項目的現(xiàn)場施工管理，必須百分之百的重視、投入。
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