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被考核者
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所屬部門
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生產安全處
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職位名稱
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處長
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考核者
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考核者職位
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生產副總
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考核期
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指標
分類
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考核
指標
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權重（%）
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量化標準
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得分
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得分依據
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打分標準
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區(qū)間
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工作
業(yè)績
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部門業(yè)績評價結果
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70
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根據部門月度業(yè)績評價結果直接得出
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領導滿意度
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10
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月度工作任務完成及時，工作成果大大超出上級的預期
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91－100
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月度工作任務完成及時，工作成果超出上級的預期
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81－90
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月度工作任務完成及時，工作成果達到上級的預期
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71－80
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月度工作任務不太及時，工作成果低于上級的預期
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51－70
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月度工作任務明顯滯后，工作成果明顯低于上級的預期
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0－50
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工作
態(tài)度
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工作
責任心
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5
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有強烈的責任心，從來沒有失職行為
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91－100
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有較強的工作責任心，極少有失職行為
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81－90
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有相當的工作責任心，但是偶爾也有失職行為
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71－80
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有一定的工作責任心，時常有失職行為
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51－70
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基本上沒有工作責任心，工作失職習以為常
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0－50
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公平公正意識
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5
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有強烈的公平公正意識，從不偏袒下屬
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91－100
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有較強的公平公正意識，極少偏袒下屬
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81－90
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有相當的公平公正意識，但是偶爾也會偏袒下屬
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71－80
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有一定的公平公正意識，時常會偏袒下屬
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51－70
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基本上沒有公平公正意識，偏袒下屬習以為常
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0－50
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團隊
建設
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5
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團隊建設不遺余力，下屬有強烈的團隊意識
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91－100
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極為積極的開展團隊建設，下屬有較強的團隊意識
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81－90
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積極開展團隊建設，下屬有相當的團隊意識
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71－80
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不太積極開展團隊建設，下屬有一定的團隊意識
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51－70
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基本上不開展團隊建設，下屬團隊意識匱乏
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0－50
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員工培養(yǎng)意識
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5
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有強烈的員工培養(yǎng)意識，極力關注下屬的成長
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91－100
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有較強的員工培養(yǎng)意識，非常關注下屬成長
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81－90
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有相當的員工培養(yǎng)意識，較為關注下屬成長
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71－80
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員工培養(yǎng)意識淡薄，不太關注下屬成長
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51－70
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基本上沒有員工培養(yǎng)意識，完全忽視下屬成長
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0－50
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考核得分
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考核者簡評
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簽名：
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審核加分
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上級審核
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簽名：
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審核扣分
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人力資源審核
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簽名：
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最后得分
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審批
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簽名：
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化工有限公司竣工安全保證金考核表倉庫管理績效的考核指標安全生產目標責任制考核表各車間部室消防安全績效考核匯總表
部門安全生產責任制考核表部門負責人安全生產責任制考核表安全管理機構和安全管理人員安全生產…分管安全負責人的安全生產責任制考核表安全生產績效考核制度安全生產管理考核細則安全員考核辦法及考核細則運維部運行績效考核管理辦法消防安全管理考核細則安全生產責任制及考核辦法安全生產考核與獎懲辦法（試行）某企業(yè)安全考核細則和評分標準
