為確保我廠全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，確實(shí)把安全生產(chǎn)等工作落到實(shí)處，提高我廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展。特制定本辦法：
一、 組織機(jī)構(gòu)
成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組。
組 長(zhǎng)：廠長(zhǎng)
常務(wù)副組長(zhǎng)：主管安全工作的副廠長(zhǎng)
副 組 長(zhǎng)：副廠長(zhǎng)
成 員：副總工程師、各生產(chǎn)單位及各職能科室行政正職。
二、績(jī)效考核目標(biāo)
消滅人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故；公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)入同行業(yè)前三名；
三、考核獎(jiǎng)罰原則
1、堅(jiān)持安全第一，確保安全生產(chǎn)的原則；
2、堅(jiān)持以責(zé)任法人制度為主線，以績(jī)效考核為動(dòng)力的原則；
3、堅(jiān)持按勞分配與效率效益相結(jié)合的原則；
4、堅(jiān)持短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則；
5、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的薪酬與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的原則。
四、考核辦法
（一）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核
對(duì)全廠班組級(jí)以上干部實(shí)行抵押。抵押標(biāo)準(zhǔn)：正科級(jí) 200元/人,副科級(jí)100元/人，班組級(jí)50元/人，實(shí)行月抵押，季兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
1、發(fā)生人身事故及二級(jí)以上非傷亡事故，扣除抵押金,重新抵押；
2、季度公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查在同行業(yè)排名第一時(shí)，按抵押金標(biāo)準(zhǔn)150％獎(jiǎng)勵(lì), 排名在二、三名時(shí)，按抵押金標(biāo)準(zhǔn)100％獎(jiǎng)勵(lì)，排名在最后二名時(shí)，扣除抵押金,重新抵押。其它名次不獎(jiǎng)不罰 ；
3、每月廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，得分未達(dá)到廠規(guī)定的達(dá)標(biāo)線，扣除該車間的當(dāng)月抵押金,重新抵押；
4、發(fā)生生產(chǎn)及機(jī)電事故，被公司通報(bào)扣除該車間的季度抵押金,重新抵押；
5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及小分隊(duì)檢查發(fā)現(xiàn)有人員違章現(xiàn)象時(shí)，扣除該車間的季度抵押金,重新抵押；
6、機(jī)關(guān)科室的干部抵押與所包車間掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)罰。