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不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序

  
評(píng)論: 更新日期:2010年04月09日

  1? 目的

  采取措施消除實(shí)際不符合及其產(chǎn)生的影響,防止非預(yù)期使用、安裝或轉(zhuǎn)序;識(shí)別原因,采取措施防止?jié)撛诘牟环涎葑優(yōu)槭聦?shí)上的不符合。驗(yàn)證糾正/預(yù)防措施的有效性,確保過程運(yùn)行控制的持續(xù)改進(jìn)。

  2? 適用范圍

  適用于對(duì)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全有關(guān)的不符合過程的控制與改進(jìn)。

  3? 職責(zé)

  3.1集團(tuán)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)本程序負(fù)責(zé)。

  3.2集團(tuán)公司安質(zhì)處為主責(zé)部門。負(fù)責(zé)組織對(duì)管理體系內(nèi)部審核不符合、管理評(píng)審糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證;負(fù)責(zé)外部審核不符合糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證;負(fù)責(zé)組織收集環(huán)境影響和職業(yè)健康安全方面信息,以確定是否制定糾正、預(yù)防措施。

  3.3集團(tuán)公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集、分析工程項(xiàng)目中帶有普遍性、全局性的質(zhì)量趨勢(shì)信息,制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

  3.4相關(guān)部門/分公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本部門/單位的不符合項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施制定和組織實(shí)施。

  4? 工作程序

  4.1不符合的等級(jí)劃分:

  4.1.1? 不符合:一般不符合和重大不符合。

  4.1.2? 不符合分類:

  a) 一般不符合:偶爾發(fā)生,不符合法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求,可能導(dǎo)致不合格品/部位(和不合格品控制程序中的說法一致)的發(fā)生,但不影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性;

  b) 重大不符合:要素或關(guān)鍵過程多次出現(xiàn)重復(fù)發(fā)生不符合現(xiàn)象,而又未能采取有效的糾正措施加以消除,導(dǎo)致質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系出現(xiàn)系統(tǒng)性失效,或在體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)區(qū)域性失效。

  4.2不符合的來源

  a)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)生的物資不符合;

  b)工序過程產(chǎn)生的不符合;

  c)日常監(jiān)視和測(cè)量過程中發(fā)現(xiàn)的不符合;

  d)監(jiān)理提出的有關(guān)問題;

  e)相關(guān)方的抱怨;

  f)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的變更引起的不符合;

  g)內(nèi)審和外審過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)報(bào)告。

  4.3重大不符合發(fā)生后由責(zé)任部門立即傳遞信息至集團(tuán)公司工程技術(shù)部、安質(zhì)處;一般不符合信息由分公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任部門負(fù)責(zé)保存記錄。

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