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如何強(qiáng)化職業(yè)健康安全體系運(yùn)行管理

  
評(píng)論: 更新日期:2011年07月14日

  管理手冊(cè)文件編寫(xiě)要嚴(yán)格遵循體系標(biāo)準(zhǔn)要求,確立職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)指標(biāo)及管理方案,建立職業(yè)健康安全管理體系的崗位職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,對(duì)文件審批、評(píng)審、修改和控制做出了明確規(guī)定。努力做到系統(tǒng)闡述,重點(diǎn)突出,層次清楚,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,整體優(yōu)化,切實(shí)可行;程序文件及作業(yè)文件編寫(xiě)要充分考慮到了文件的“可操作性”和“可檢查性”。要具體說(shuō)明了如何開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)、如何進(jìn)行控制,如何檢查,并逐一列出開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的工作流程和細(xì)節(jié),即:“由誰(shuí)干,干什么,干到什么程度,達(dá)到什么要求,如何控制,形成什么記錄和報(bào)告”等,且要符合職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范、以及國(guó)家或主管部門(mén)的有關(guān)法規(guī)要求,文件一旦批準(zhǔn)實(shí)施,就必須作為企業(yè)的內(nèi)部法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行,確保體系文件的“系統(tǒng)性”和“法規(guī)性”;記錄文件編寫(xiě)要與程序文件和作業(yè)文件同步進(jìn)行,確保與程序、作業(yè)文件協(xié)調(diào)一致、接口清楚,要充分遵循各項(xiàng)工作的具體要求,務(wù)求達(dá)到“全面、簡(jiǎn)單、適用”,使其體系在運(yùn)行中最大限度的與工作實(shí)際相結(jié)合,保證企業(yè)安全管理績(jī)效在PDCA模式下穩(wěn)定、持續(xù)提高。

  狠抓落實(shí),強(qiáng)化監(jiān)管,全面做好職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制。

  運(yùn)行控制是組織按照體系目標(biāo)、指標(biāo)及有關(guān)程序控制管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的一種有效方式,它嚴(yán)格規(guī)定了體系運(yùn)行與企業(yè)活動(dòng)的行為標(biāo)準(zhǔn),屬于組織控制風(fēng)險(xiǎn)的法規(guī)性文件,必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,是企業(yè)消除隱患,避免事故,保證體系持續(xù)有效運(yùn)行的關(guān)鍵。抓好體系運(yùn)行管理,務(wù)必要有的放矢、突出重點(diǎn),努力做好一下幾點(diǎn)工作: 

  一是做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。危險(xiǎn)源是職業(yè)健康安全管理體系的核心,危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)是職業(yè)安全健康管理體系其它各要素管理的依據(jù)。

  首先,要嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序,細(xì)化作業(yè)活動(dòng)和場(chǎng)所。對(duì)作業(yè)活動(dòng)劃分的總要求是:所劃分的每種作業(yè)活動(dòng)既不能太復(fù)雜,如包含多達(dá)幾十個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容;也不能太簡(jiǎn)單,如僅由一二個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容構(gòu)成。商業(yè)企業(yè)公共場(chǎng)所包括:各單位辦公樓、辦公室、卷煙直銷店等;活動(dòng)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)區(qū)域場(chǎng)所包括:卷煙倉(cāng)庫(kù)、卷煙配送、電訪中心、食堂等;各類設(shè)備設(shè)施包括:變配電室、鍋爐、車輛、卷煙掃打碼及分揀設(shè)備等;危害作業(yè)與特種作業(yè)活動(dòng)包括:高處作業(yè)、電氣維修、車載運(yùn)輸?shù)取?/p>

  其次,確定各作業(yè)活動(dòng)及場(chǎng)所的危險(xiǎn)源。結(jié)合企業(yè)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)特點(diǎn),進(jìn)行危險(xiǎn)源分類辨識(shí)及信息收集,要充分考慮到危險(xiǎn)源的常規(guī)和非常規(guī)情況,包括“三個(gè)事態(tài)”、“三種狀態(tài)”和物理、化學(xué)、生物、心理、生理等多方面信息來(lái)進(jìn)行辨識(shí)。危害辨識(shí)方法很多,如安全檢查表法(SCL)、預(yù)先危險(xiǎn)分析法(PHA)、工作安全分析法(JSA)、危害和可操作性研究法(HAZOP)等,每種方法各有特點(diǎn),也各有適用范圍或局限性。所以,企業(yè)在辨識(shí)危險(xiǎn)源的過(guò)程中,僅使用一種方法,還不足以全面地識(shí)別其所存在的危險(xiǎn)源,要綜合地運(yùn)用兩種或兩種以上方法,辨識(shí)出可能引發(fā)事故的材料、系統(tǒng)、生產(chǎn)過(guò)程或企業(yè)特征,辨識(shí)可能發(fā)生的事故和后果。危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程中,要堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的原則,辨識(shí)范圍要覆蓋組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的全過(guò)程,要考慮到作業(yè)場(chǎng)所中的所有人員、所有活動(dòng)、所有設(shè)施。

  最后,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量評(píng)價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)危害程度,制定控制措施。運(yùn)用作業(yè)條件危害性評(píng)價(jià)法(LEC)對(duì)各種危險(xiǎn)源量化打分,并劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行控制,把風(fēng)險(xiǎn)值較大的危險(xiǎn)源加以重點(diǎn)控制。目前,商業(yè)企業(yè)的主要危害因素有:消防安全、壓力容器安全、行車安全、設(shè)備安全、用電安全、專賣稽查安全、信息安全等為重點(diǎn)控制項(xiàng)目,要將其周密辨識(shí),量化打分,詳細(xì)列入到《重點(diǎn)危險(xiǎn)源及控制計(jì)劃清單》中,加以著重控制。

  另外,要強(qiáng)化危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)管理,做好危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)更新。當(dāng)企業(yè)或行業(yè)發(fā)生事故、事件、本企業(yè)需要進(jìn)行原因分析或借鑒教訓(xùn)時(shí),在采用新工藝、使用新的機(jī)械設(shè)備或材料、采用新技術(shù)措施時(shí),在法律、法規(guī)更新變化時(shí),施工企業(yè)在新項(xiàng)目部署立項(xiàng)時(shí),都要及時(shí)辨別和更新評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源,確保危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分性、有效性。目前,全國(guó)商業(yè)企業(yè)正進(jìn)行現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè),務(wù)必要重視建筑先天本質(zhì)安全,要詳細(xì)制定危險(xiǎn)源控制措施,并列入方案進(jìn)行目標(biāo)管理,強(qiáng)化安全預(yù)評(píng)價(jià)、日常監(jiān)督檢查及三同時(shí)管理,確保周界防盜系統(tǒng)、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、空氣采樣早期探測(cè)系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消防水泵系統(tǒng)等消防安防設(shè)備、設(shè)施的投入,提高企業(yè)技術(shù)防范能力。

  二是加大檢查力度,認(rèn)真落實(shí)整改,不斷提高體系運(yùn)行績(jī)效。要通過(guò)檢查、監(jiān)督等管理手段,以及檢測(cè)、檢驗(yàn)等技術(shù)手段,對(duì)活動(dòng)的各種特性進(jìn)行常規(guī)或非常規(guī)的監(jiān)控,對(duì)于商業(yè)企業(yè)而言,著重對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)、配電室、打碼間、車輛、鍋爐等重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查,強(qiáng)化安全檢查力度和頻率,加強(qiáng)警衛(wèi)管理,增加警衛(wèi)數(shù)量、增設(shè)巡邏點(diǎn)位、增置警戒器具,使“人防”與“技防”緊密結(jié)合,確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全運(yùn)行。同時(shí),應(yīng)采取多種形式開(kāi)展隱患排查工作,堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)值班帶頭查,節(jié)假日期間重點(diǎn)查,部門(mén)協(xié)作聯(lián)合查,結(jié)合工作天天查”的原則。在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng), 要及時(shí)下發(fā)《糾正處理通知單》,要求受檢部門(mén)對(duì)不符合原因進(jìn)行認(rèn)真分析,解決前制定防范措施,并及時(shí)制定具體整改計(jì)劃,明確完成期限。同時(shí)制定專人負(fù)責(zé)隱患整改情況的監(jiān)督工作,采取安全隱患登記入冊(cè)的管理辦法,做好安全檔案工作,做到“隱患有記錄,整改有期限,過(guò)程有監(jiān)督”,使企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)得到體系運(yùn)行有效控制。

  全面考核,績(jī)效管理,認(rèn)真抓好職業(yè)健康體系內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)。

  職業(yè)健康管理體系內(nèi)審員是管理層與基層溝通的紐帶,是體系持續(xù)運(yùn)行的監(jiān)管者,是第三方監(jiān)督審核的聯(lián)絡(luò)員,是不符合項(xiàng)改進(jìn)與糾正的實(shí)施者,在整個(gè)體系運(yùn)行管理中起著關(guān)鍵作用。因此,提升體系內(nèi)審員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)體系內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)是確保體系持續(xù)有效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。

  一是加強(qiáng)內(nèi)審員的選拔與任用管理。目前,行業(yè)體系內(nèi)審員素質(zhì)參差不齊,尤其是縣局營(yíng)銷部,由于人員緊張,體系內(nèi)審員及安全員普遍文化水平較低,對(duì)體系文件理解不透,一定程度影響著體系運(yùn)行質(zhì)量。因此,務(wù)必要抓好內(nèi)審員的選拔與任用管理,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況編制《內(nèi)審員管理辦法》,對(duì)任用條件嚴(yán)格把關(guān),所選用內(nèi)審員務(wù)必具有??埔陨蠈W(xué)歷或初級(jí)以上技術(shù)職稱,從事安全管理工作兩年以上,或從事三年以上其它專業(yè)管理,具有一定的組織管理和綜合評(píng)價(jià)能力,能對(duì)安全管理、教育、培訓(xùn)管理工作進(jìn)行分析,能協(xié)調(diào)與有關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系,具有使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備的能力,同時(shí)要具有相應(yīng)的語(yǔ)言文字能力,能起草一般性文件和專題調(diào)研報(bào)告,具有較好的口頭表達(dá)能力,同時(shí)內(nèi)審人員不但要有較高的專業(yè)技能,還要有較高的道德修養(yǎng),思想政治覺(jué)悟高,熱愛(ài)本職工作。另外,務(wù)必要保持內(nèi)審隊(duì)伍的穩(wěn)定性,充分發(fā)揮其監(jiān)督、評(píng)價(jià)、管理等職能,提高體系運(yùn)行質(zhì)量。

  二是強(qiáng)化內(nèi)審員培訓(xùn)。企業(yè)要建立起一整套內(nèi)審員培訓(xùn)計(jì)劃與方案,并要使每一位內(nèi)審員達(dá)到相應(yīng)的任職要求,使其深入理解體系文件,了解安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),熟悉本單位的組織沿革、管理機(jī)制運(yùn)作和安全管理基本情況,熟悉各種安全防范措施,掌握安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,熟悉安全教育培訓(xùn)和檔案管理知識(shí)等。使其具備豐富的專業(yè)知識(shí)、過(guò)硬的管理技能、良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

  三是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審員考核,強(qiáng)化績(jī)效管理。首先,要制定《內(nèi)審員績(jī)效考核管理辦法》及《內(nèi)審員、安全員獎(jiǎng)懲辦法》,所制定考核標(biāo)準(zhǔn)必須要量化,對(duì)不同單位、崗位的內(nèi)審員,都要確定量化的考核標(biāo)準(zhǔn),使量化標(biāo)準(zhǔn)與履職效果能方便地進(jìn)行對(duì)比。所制定的獎(jiǎng)懲辦法務(wù)必獎(jiǎng)懲明確,為員工提供一個(gè)意志行為選擇的依據(jù)。其次,獎(jiǎng)懲依據(jù)的制定必須公開(kāi)透明,所有內(nèi)審員都能準(zhǔn)確、全面地把握其具體內(nèi)涵和要求,避免發(fā)生為了獎(jiǎng)勵(lì)而獎(jiǎng)勵(lì),為了懲罰而懲罰的無(wú)效活動(dòng)。真正使獎(jiǎng)懲成為誘導(dǎo)人們行為選擇的有效激勵(lì)措施和企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的主體內(nèi)容。這樣,會(huì)大大提高內(nèi)審員參與體系建設(shè)的熱情,真正會(huì)把優(yōu)化體系管理為己任,對(duì)提高企業(yè)綜合管理水平會(huì)起到極大地促進(jìn)作用。

  總之,實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系是行業(yè)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變的具體實(shí)踐,是培育提高行業(yè)安全管理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的具體措施,是提升企業(yè)管理水平和預(yù)防事故的有效途徑。因此,今后我們務(wù)必要以體系建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力將企業(yè)的安全管理融于自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的科學(xué)管理體系之下,細(xì)化工作部署,明確崗位職責(zé),強(qiáng)化工作措施,采取一切有效措施,推進(jìn)體系持續(xù)有效運(yùn)行,確保行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

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