目前存在的問(wèn)題：

　　1.公司安全技術(shù)操作規(guī)程長(zhǎng)期不修訂。

　　2.集中修訂工作量大，完成效果不好。

　　3.公司基層單位日常對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)沒(méi)有適用和成形的教育材料。

　　4.有些部門(mén)公司職業(yè)健康安全管理體系文件記錄同日常安全管理工作存在兩張皮現(xiàn)象，形成“體系工作無(wú)用，憑空增大工作量”的報(bào)怨。

　　論點(diǎn)：將安全技術(shù)操作規(guī)程同現(xiàn)代的職業(yè)健康安全管理體系相整合，既可適時(shí)修訂規(guī)程，又有了適用的職工培訓(xùn)教材，還可減少不必要的額外工作，提高管理水平。

　　如何將安全技術(shù)操作規(guī)程同現(xiàn)代的職業(yè)健康安全管理體系文件相整合

　　在2007年，公司組織各單位編制了安全技術(shù)操作規(guī)程。從各單位的編制完成情況來(lái)看，本次編制工作取得了一定成績(jī)：

　　有些新成立的單位完成了從無(wú)到有。按照公司通知的要求，參照下發(fā)的范本，圍繞七個(gè)方面的內(nèi)容完成了編制。在此過(guò)程中完成了對(duì)本公司危險(xiǎn)源的初始辨識(shí)，針對(duì)危險(xiǎn)源規(guī)定了工作中的注意事項(xiàng)（包括勞動(dòng)防護(hù)用品的使用）和突發(fā)事件的應(yīng)急措施，實(shí)現(xiàn)了操作者在操作中有章可循。該公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備等各方面情況與以往的情況有較大差異，編制工作基本上是從零開(kāi)始，但編制質(zhì)量并不遜于其它單位。

　　其它單位的操作規(guī)程也在95年的基礎(chǔ)上做出了不同程度的改進(jìn)，針對(duì)近些年的工藝、設(shè)備、技術(shù)等方面的變化和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增加了新的條款和項(xiàng)目。

　　但筆者認(rèn)為，編制的結(jié)果同預(yù)期目標(biāo)還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：

　　1、 規(guī)程中危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果不完整。公司自從2003年以來(lái)建立并保持職業(yè)健康安全管理體系，這些年危險(xiǎn)源辨識(shí)工作已經(jīng)取得了一定成績(jī)，但在安全技術(shù)操作規(guī)程的編制中，許多單位沒(méi)有充分利用這些成果，有些單位甚至將一些不可承受風(fēng)險(xiǎn)也忽略掉了。

　　2、 操作中的安全措施不完整。由于制定安全措施未同危險(xiǎn)源的辨識(shí)結(jié)果相對(duì)應(yīng)，造成安全措施不完整，有些危險(xiǎn)源沒(méi)有得到控制。

　　3、 應(yīng)急措施過(guò)于簡(jiǎn)單，或流于形式。

　　4、 措施的制訂與相關(guān)法規(guī)脫節(jié)，個(gè)別條款與法規(guī)相背。