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安全生產(chǎn)責(zé)任制與職業(yè)健康安全管理體系

  
評論: 更新日期:2011年04月28日

  見表

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安全生產(chǎn)責(zé)任制

職業(yè)健康安全管理體系

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不同點

目標(biāo)的來源

上級主管部門規(guī)定

組織依自身狀況確定

檢查方法

責(zé)任書完成情況考核

審核、管理評審

目標(biāo)的時效

一段時間內(nèi)固定不變

動態(tài)管理,不斷推進

風(fēng)險的控制

反應(yīng)性

預(yù)防性

員工參與

實相應(yīng)職責(zé)并執(zhí)行

參與方針和程序的制定、評審

相同點

1 均以消除隱患、控制風(fēng)險、提高安全管理水平為沒目的;

2 均要求規(guī)定相關(guān)只能和層次的職責(zé)、權(quán)限;

3 均規(guī)定相應(yīng)的管理目標(biāo);

4 均對發(fā)現(xiàn)隱患制定整改措施,予以整改和糾正

  表1安全生產(chǎn)責(zé)任制與職業(yè)健康安全管理體系的異同點

  由下表可以看出,職業(yè)健康安全管理體系是建立在企業(yè)自身管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,它通過在方針指導(dǎo)下制定目標(biāo)、完成目標(biāo)、持續(xù)改進來達到提高管理水平的目的,具有動態(tài)、具體等優(yōu)點,而責(zé)任制盡管在目的、規(guī)定等方法與職業(yè)健康安全管理體系要求相同,但它帶有強烈的行政命令式的特點,不利于企業(yè)管理水平的持續(xù)改進。

  在這種情況下,在責(zé)任制的制定過程中引入職業(yè)健康安全管理體系的先進的、系統(tǒng)的管理方法,以提高安全管理水平為目的,制定具體目標(biāo)并實施動態(tài)管理,是具有可行性的,并將起到事半功倍的效果。

  5安全生產(chǎn)責(zé)任制與職業(yè)健康安全管理體系相結(jié)合的具體運用

  多年以來,中國飛機強度研究所的安全管理模式都是傳統(tǒng)管理方式下的年初按上級主管部門的計劃制定計劃,年中實施幾次安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患下整改通知單并限期完成,這樣做,不利于責(zé)任制的具體落實。

  2005年,中國飛機強度研究所在簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書時,嘗試把職業(yè)健康管理體系的先進方法引入其中,具體表現(xiàn)在:

  1)量化責(zé)任書的具體條款

  在責(zé)任書條款的量化過程中,進行了危險源辨識、風(fēng)險評價,在進行危險源辨識和風(fēng)險評價時考慮了常規(guī)活動、非常規(guī)活動、所有進入作業(yè)場所人員的活動以及作業(yè)場所的設(shè)備等。依據(jù)危險源辨識的結(jié)果制定責(zé)任書體條款,并予以量化。

  2)將審核機制引入責(zé)任書完成情況的考核中

  實施傳統(tǒng)的安全檢查時,往往時間緊、頭緒繁多、雜亂無章,難以將所有的設(shè)備、人員的活動全部覆蓋。本次安全檢查借鑒了安全審核的方法,檢查組內(nèi)部分工明確,按照責(zé)任書條款逐條、逐個單位、場所進行,審核范圍全面,結(jié)果客觀、真實。

  3)隱患整改歸零管理

  對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,一般的處理下整改通知單,整改工作是否落實往往要到下次安全檢查時才能證實,而一般的情況是下次檢查時發(fā)現(xiàn)同一個問題仍然存在。

  在本次安全審核中,對發(fā)現(xiàn)的問題仍然下整改通知,通知中明確規(guī)定了整改完成時間,再由發(fā)現(xiàn)問題的審核員對其整改措施完成情況進行確認(rèn),確保整改完成率達到100%。

  本次審核共發(fā)現(xiàn)隱患15處,目前已全部完成整改。

  中國飛機強度研究所將安全生產(chǎn)責(zé)任制與職業(yè)健康安全管理體系相結(jié)合的實踐表明,將職業(yè)健康安全管理體系的方法引入安全生產(chǎn)責(zé)任的執(zhí)行過程中,有利于責(zé)任的明確和落實,有利于管理水平的改進和提高,是未實施認(rèn)證企業(yè)提高安全管理水平的有效方法。

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