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探索一體化管理體系(煉化企業(yè)QHSE)的建立——建立QHSE一體化管理體系的意義(3)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年03月15日

煉化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)主要涉及質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理等方面,建立整合型的一體化管理體系QHSE在科學(xué)規(guī)范多個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行存在以下優(yōu)點(diǎn):一是一體化管理體系QHSE是多個(gè)管理體系的有機(jī)融合,不是多個(gè)體系的簡(jiǎn)單相加,整合兼容安全、質(zhì)量、健康、環(huán)保體系管理要素,為生產(chǎn)組織提供共同連續(xù)的管理有效途徑;二是運(yùn)行一體化管理體系模式,只需建立一個(gè)體系,編寫一本手冊(cè)和一套程序文件,實(shí)施一體化審核,杜絕多體系同時(shí)認(rèn)證、監(jiān)督或復(fù)評(píng)重復(fù)性工作,節(jié)約管理成本;三是單一管理體系運(yùn)行,可以合理分配企業(yè)資源配置,管理者可以更有效地利用資源發(fā)展業(yè)務(wù),在各管理領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升管理效率;四是推進(jìn)一體化管理體系滲透到生產(chǎn)每一環(huán)節(jié),可以全面監(jiān)控生產(chǎn)中存在的問題,有助于管理者科學(xué)衡量安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量要求,尋求全面的解決方案、科學(xué)決策。

(史景慶)

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