??? 五、獎罰辦法
??? 按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作考評細(xì)則》，每季度對納入活動單位進(jìn)行考評、打分，將考評成績與每季度經(jīng)濟(jì)考核和年度安全獎金掛勾。
??? 1、獎勵
??? 全年，符合獎勵條件單位，按照已簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書》所約定內(nèi)容進(jìn)行獎勵。
??? 2、處罰
??? （1）對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化季度考評成績不合格的單位，應(yīng)對該單位扣季度其中一個月相應(yīng)經(jīng)濟(jì)考核分?？鄯至坑嬎惴椒ǎ阂?guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化季度考評績最低合格分往下算，每減5分，經(jīng)濟(jì)考核分應(yīng)扣0.5分。每季度因安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評扣分造成經(jīng)濟(jì)損失部分，原則上應(yīng)由工作不到位或違章所造成扣分的人員承擔(dān)。
??? （2）除上述第一條處罰外，還按照已簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書》所約定內(nèi)容要求執(zhí)行。
??? 六、工作要求
??? 1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
??? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。各單位要從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論宣傳及先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)和推廣等工作，積極推動安全生產(chǎn)準(zhǔn)化工作的開展。
??? 2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理
??? 各單位認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步落實搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，堅持不懈抓好安全宣傳教育、隱患排查治理、落實各種安全措施、安全臺帳規(guī)范管理、健全應(yīng)急預(yù)案管理體系、完善各項安全生產(chǎn)管理制度等系基礎(chǔ)工作，努力建立豐力特色科學(xué)安全管理體系，達(dá)到長治久安效果。
??? 3、采取有效措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效
??? 各單位按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作考評細(xì)則》要求，開展自查自糾，不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“執(zhí)行－檢查－改進(jìn)－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提高本單位自我防范意識和防范能力，實現(xiàn)安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。特別新工程項目的設(shè)備、設(shè)施必須達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不達(dá)標(biāo)的，不得投產(chǎn)使用。
??? 4、大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育工作
??? 各單位認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面知識，引導(dǎo)員工牢固樹立“以人為本”的理念，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于管理行為中，逐步改善現(xiàn)場作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，特別是班組長等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，將職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范等要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過程，提高員工的整體素質(zhì)。
??? 5、積極開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化活動
??? 各單位繼續(xù)把安全管理的重心下移到班組，認(rèn)真深化“五化班組”（安全管理目視化、安全記錄準(zhǔn)時化、生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場定置化、安全活動規(guī)范化）管理，切實提高班組級安全建設(shè)和安全管理水平，努力構(gòu)建“人人都是安全員，天天都是安全日”的監(jiān)督機(jī)制，建立全方位、全天候、全過程的安全防控體系，逐步達(dá)到安全管理目視化、安全記錄準(zhǔn)時化、生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場定置化、安全活動規(guī)范化。
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