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我所認(rèn)識(shí)的安全標(biāo)準(zhǔn)化

  
評(píng)論: 更新日期:2013年01月07日

  中糧屯河的制糖行業(yè),正在積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)建設(shè),為此,我公司圍繞企業(yè)達(dá)標(biāo)和全面提升基礎(chǔ)管理工作,開展了一系列的創(chuàng)建工作,如管理人員的宣貫、管理制度及操作規(guī)程的修訂、現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、安全隱患的治理、重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控等,并進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),雖說生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有了較大的改進(jìn),但與先進(jìn)的管理企業(yè)相比還是有很大的差距。

    究其原因,客觀上我們是一個(gè)老企業(yè),有些設(shè)備設(shè)施使用年限較長(zhǎng),雖說在原有基礎(chǔ)上,經(jīng)過了更新和改造,但仍然存在諸多的問題;還有原有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行合理的規(guī)劃,設(shè)備設(shè)施、通道設(shè)置不合理;人員老化,人員結(jié)構(gòu)不合理,作業(yè)的規(guī)范程度離標(biāo)準(zhǔn)還有差距等等。但主觀上我認(rèn)為,我們?nèi)源嬖谡J(rèn)識(shí)不到位的問題。

    開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是企業(yè)的一個(gè)系統(tǒng)工程,是企業(yè)規(guī)范各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,完善預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)的過程,同時(shí)也是企業(yè)各項(xiàng)管理提升后的最終體現(xiàn)。要各級(jí)管理部門都積極參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)中,逐級(jí)落實(shí),人人參與,實(shí)現(xiàn)依靠人員管理到依靠制度管理,從粗放的管理到精細(xì)化管理,建立以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化為核心的管理體系,為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

    當(dāng)前我公司人員的素質(zhì)參差不齊,使安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作推進(jìn)效果不理想。有些工作,部門推一下車間就動(dòng)一下,員工的積極性不高缺乏敬業(yè)和工作的熱情,甚至在有些工作上還出現(xiàn)敷衍、推諉。我們的安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)遇到,給現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員指出違章,有的違章人員就以這樣、那樣的理由進(jìn)行辯解;有的違章人員見檢查人員來了就慌忙躲開,回避檢查;更有甚者對(duì)檢查人員指出的違章,采用一些過激的行為,發(fā)泄對(duì)管理的不滿,給安全管理帶來很大的難度。

    開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,就是要解決我們當(dāng)前安全生產(chǎn)管理存在的一些問題,尤其是要解決“人治”還是“法治”的問題,要依靠制度進(jìn)行管理,強(qiáng)化崗位的責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變員工現(xiàn)有的觀念,建立良好的企業(yè)安全文化,進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)效率,為企業(yè)走出困境創(chuàng)造良好的條件。

    現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范,最終還是依靠人來落實(shí),所以規(guī)范人員的作業(yè)行為和現(xiàn)場(chǎng)管理是相輔相成的,現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范反過來又促進(jìn)了人員的規(guī)范作業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化的目的,就是避免安全事故的發(fā)生。

    企業(yè)的安全發(fā)展,是靠制度化的管理,靠安全標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的各項(xiàng)管理工作的達(dá)標(biāo),良好的企業(yè)安全文化,而生產(chǎn)的安全又是給我們每個(gè)員工最好的福利,因此,建立一個(gè)有效的安全體系,必須得依靠各級(jí)管理部門認(rèn)真履行相應(yīng)的安全職責(zé),每一名員工都遵章守紀(jì),并以此形成一個(gè)良好的安全氛圍,才能真正做到安全在你我心中。

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