推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我國近期安全生產(chǎn)工作的一項重點，作為這項工作“排頭兵”的國有煤炭企業(yè)也就成為其他行業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化的樣板。它們的一些相關(guān)經(jīng)驗和做法對于其他行業(yè)的企業(yè)有很好的借鑒作用。本刊將8月25日召開的國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化座談會上推薦的4個企業(yè)的特色做法推介給讀者，以便把這項工作更深入地開展起來。

松藻煤電公司：樹“精品頭面”

　　重慶松藻煤電公司從1995年推行礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化至現(xiàn)在，安全逐年好轉(zhuǎn)，百萬噸死亡率從2002年前的2.59,降至2003年的1.119。 今年以來，公司用樹“精品頭面”的方法，以點帶面，提升質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度。
　　所謂“精品頭面”，就是標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)，工程質(zhì)量和工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)明顯要比部頒標(biāo)準(zhǔn)更高，體現(xiàn)出新起色、新特點，讓員工感到更安全的工作環(huán)境和工作現(xiàn)場。公司堅持開展“一頭一面”的“精品頭面”工作，達到“精品頭面”要求的，公司獎勵2萬元；未達“精品頭面”要求的，除當(dāng)年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作降等級外，處罰1萬元。今年上半年，公司有3對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了鞏固，并有了新的起色。另外3對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也有了較大提高。
　　同時，公司運用“嚴(yán)、細、實”的方法加強質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實。公司以“嚴(yán)”的措施抓落實。公司制訂了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施細則，出臺了“精品頭面”的規(guī)范與要求，各礦也將創(chuàng)建“精品頭面”工作提上議事日程；《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全結(jié)構(gòu)工資》、《安全風(fēng)險金繳納考核及獎懲辦法》、《安全隱患排查治理制度》等進一步完善。
　　公司以“細”的方法抓到位。對礦井主要領(lǐng)導(dǎo)及礦井科段隊安全管理人員實行質(zhì)量安全風(fēng)險抵押金制度，礦井主要負責(zé)人每人每年繳納抵押金1萬元，各礦井科、段、隊安全管理人員每人每年繳納抵押金2000～7000元，對操作崗實行質(zhì)量安全結(jié)構(gòu)工資制,按操作崗人員工資總額的8%～10%為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未達標(biāo)或降級,風(fēng)險抵押金和這部分工資將被扣除。
　　同時，公司要求以“實”的做法保完成?！皩崱保磳嵤虑笫?，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作務(wù)必堅持實事求是的原則，實實在在地改善工作頭面的環(huán)境、生產(chǎn)條件，給員工營造一個好的作業(yè)環(huán)境，促進員工安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

鐵法煤業(yè)集團：用科技武裝人員和裝備

　　鐵法煤業(yè)集團現(xiàn)有9對生產(chǎn)礦井，礦區(qū)總體設(shè)計能力為1415萬噸。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工創(chuàng)出了一條符合實際情況的安全綜合管理新路子，那就是堅持用科技武裝人員和裝備，夯實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，強化安全基礎(chǔ)管理。
　　自開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，集團公司始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在人力、物力、財力的投入，作為一項煤炭成本的正常支出上，努力提高裝備檔次，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科技含量，增強全礦井的整體抗災(zāi)能力。1993年以來，用于礦井技術(shù)改造的資金達10億元之多，先后購置了一套日產(chǎn)7000噸國產(chǎn)綜采設(shè)備，以及放頂煤綜采設(shè)備、大采高綜采設(shè)備，陸續(xù)對礦井的“四大機械”和“五大系統(tǒng)設(shè)備”進行更新改造，完善各種安全保護裝置。2001年、2002年先后購置了2套德國刨煤機用于薄煤層開采，使標(biāo)準(zhǔn)化又上了臺階，安全生產(chǎn)又有了新的保障。實踐證明，這些安全投入已取得了高水平的標(biāo)準(zhǔn)化成果，同時也促進了高產(chǎn)、高效礦井建設(shè)。1993年回采工作面單產(chǎn)僅為4.8萬噸，到目前回采工作面單產(chǎn)已高達17.7萬噸以上。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶來了安全和生產(chǎn)雙效益。
　　公司同時把標(biāo)準(zhǔn)化操作水平的安全技術(shù)培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作來抓。通過培訓(xùn)，人人持證上崗。上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，最大限度地減少了人在生產(chǎn)過程中的不安全行為，消滅各種人為的傷害事故。公司在所屬生產(chǎn)礦井建立了職工安全技術(shù)培訓(xùn)中心，同時組建了集團公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心。各礦的安培中心一次可脫產(chǎn)培訓(xùn)200人以上，集團公司安培中心一次可脫產(chǎn)培訓(xùn)800人以上。兩級安培中心都有電化教學(xué)設(shè)施，并配有安全展室和現(xiàn)場實驗基地進行輔導(dǎo)教學(xué)。
　　集團公司安培中心還設(shè)有提升、通風(fēng)、瓦斯煤塵爆炸、運輸?shù)葘嶒炇液筒删?、斜巷運輸實習(xí)基地，學(xué)員在理論學(xué)習(xí)后即可進行實驗和實際操作，達到理論與實際相結(jié)合、融會貫通的效果。培訓(xùn)對象重點為特種作業(yè)人員和隊長、班組長。公司要求安監(jiān)局每月都對各培訓(xùn)中心進行抽查，每季按考評辦法實行定性和定量考評，兌現(xiàn)獎罰。公司安培中心培訓(xùn)時，安監(jiān)局不定期地對培訓(xùn)情況進行抽查。學(xué)員考試時派人監(jiān)考，實行閉卷考試和實際操作兩項綜合打分。