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企業(yè)安全標準化體系的完善

作者:安全管理網(wǎng)    來源:安全管理網(wǎng)    點擊數(shù):     更新日期:2011年05月03日  

 安全標準化體系建設,是現(xiàn)代企業(yè)安全管理的一個重要組成部分,是解決保護勞動者生命安全和健康的一個新途徑。如何完善企業(yè)安全標準化體系,進一步提升公司的安全管理水平,是各企業(yè)目前的重點工作之一。

  1企業(yè)建立安全標準體系的一般要件

  1.1建立安全管理機構(gòu)

  實現(xiàn)安全管理的標準化,首先應成立企業(yè)安全管理機構(gòu),如:企業(yè)安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)委員會辦公室、履約辦公室和綜治辦公室等,并制定各自相應的職責,負責開展各項具體安全工作。

  1.2建立綜合安全管理體系

  如以GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系及使用指南》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等標準為基礎,建立并實施整合型安全管理體系。制定《管理手冊》、《程序文件》及各類支持性文件,從管理體系和制度上,實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康管理的標準化制度化。

  1.3建立規(guī)范的安全培訓制度

  首先,應嚴格落實員工入廠“三級安全教育”,從公司級、部門級到班組級的培訓應開展到位。同時,應針對企業(yè)內(nèi)的不同工種制定相應的培訓教材,并從企業(yè)員工中培養(yǎng)一批師資力量。同時結(jié)合“走出去、請進來”的方法,邀請安全管理領(lǐng)域各方面的專家,到企業(yè),對員工進行專項講座、培訓,以提升員工職業(yè)安全素養(yǎng)、安全管理水平、安全知識。

  2部分企業(yè)面臨的問題及對策

  經(jīng)過對部分企業(yè)安全標準化建立情況的調(diào)研,大部分企業(yè)的安全管理體系已初步建立,并逐步向標準化、規(guī)范化發(fā)展。并突出了對員工職業(yè)安全健康的保護,體現(xiàn)了企業(yè)安全文化精神。但是企業(yè)內(nèi)的員工,對運行安全標準化工作的具體開展方式還比較模糊。根據(jù)這一實際情況,各企業(yè)應組織內(nèi)部安全管理人員協(xié)助企業(yè)的其它各部門創(chuàng)建和運行安全標準化工作。其次,要對各部門員工和安全管理人員進行培訓,使其充分認識到推行安全標準化對提高企業(yè)本質(zhì)安全水平有著積極的作用,以及對做好隱患排查治理工作有著非同尋常的意義,增加其對推行安全標準化的積極性。重點應做到:

  2.1進一步完善安全管理制度。隨著企業(yè)的發(fā)展,各項規(guī)章制度還需進一步細化、改進。制定企業(yè)規(guī)章制度時,應與實際相結(jié)合,增強對應性,以做到各項工作和作業(yè)都能夠有制度依據(jù)為目標。

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