本網(wǎng)據(jù)《安全健康和環(huán)境》報道：

HSE目標是企業(yè)在HSE績效方面自身確定要達到的目的，通常情況下HSE目標可由3類關(guān)鍵詞引導：增加/減少/提高/降低，如提高員工的持證上崗率、減少員工在有害作業(yè)環(huán)境的暴露時間等；引入/消除，如引入CO的泄漏報警系統(tǒng)、停止某危險物品在作業(yè)環(huán)境中的使用等；維護/保持，如保持作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備的完好率為100%等。我們認為，HSE目標的內(nèi)容一定是要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上減少危害，一定要對目標的實現(xiàn)起到一定的激勵作用，也就是說，HSE目標/指標應(yīng)是改進型的和有時效性的，如增減性的目標和引入/消除類的目標，這類目標完成以后其本身就不存在了，如“將所有車間的粉塵濃度減少10%”，這個目標/指標通過努力完成了，改善了作業(yè)環(huán)境，減少了危害，這個目標/指標就完成了，或者說相應(yīng)的管理方案就完成了；而對維護/保持型的目標，我們認為其不應(yīng)屬于HSE管理體系目標/指標的范疇，它們實際上是屬于企業(yè)的一些工作目標，如“保持特殊工種的持證上崗率為100%”，這些工作在企業(yè)的相關(guān)活動、產(chǎn)品和服務(wù)不變時是一直存在和保持不變的，沒有一定的時效性，它們應(yīng)屬于HSE管理體系中運行控制和應(yīng)急管理的工作內(nèi)容。因此，在制定HSE目標/指標時應(yīng)注意，目標/指標應(yīng)是改進型的，應(yīng)具有激勵作用，應(yīng)是HSE績效的不斷改進。