如何制定石化企業(yè)科學合理的HSE目標/指標——目標要分解,指標要盡可能量化(4)
本網(wǎng)據(jù)《安全健康和環(huán)境》報道:
GB/T28001和ISO14001標準都要求企業(yè)制定的HSE目標應分解到相關的職能和層次(這一點雖然在中石化HSE管理體系標準中沒有明確的要求,但企業(yè)在制定目標/指標時應滿足上述三個標準的要求),這就要求企業(yè)一方面應將目標予以分解,分解的指標不一定每個部門或崗位均涉及到,這里只要求分解到相關的職能和層次;另一方面,企業(yè)對制定的HSE目標應盡可能分解或量化的指標,量化的要求可以視具體情況而定,不一定非要是數(shù)字化的,但指標的制定一定要便于監(jiān)測和測量,這里的監(jiān)測和測量不單單是指用儀器儀表進行測量,還包括了管理上的一些檢查的手段,這里特別要注意的是,在設定目標/指標的指示參數(shù)時,不可以單一使用事故指標來評價目標是否實現(xiàn),因為事故的發(fā)生具有一定的偶然性,有時會由于統(tǒng)計上的原因或現(xiàn)場作業(yè)活動的減少而導致這些數(shù)據(jù)的下降,不能反映出管理績交的實際改變情況。