加強對安全隱患的管理，應從以下3個方面著手：

　　1.科學分析事故隱患

　　對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要運用系統(tǒng)分析方法，進行定性和定量的分析，研究事故致因的條件，檢測、判斷其有多大的潛在危害，危險因素在哪里，并對這些事故隱患的本質(zhì)進行剖析。通過分析，可以根據(jù)隱患潛在的危害能量、程度的大小，致因轉(zhuǎn)化的緊急程度以及可能造成后果的嚴重程度綜合進行量化分級，分清重大隱患和一般隱患，而后對癥下藥，找到切實可行的整改措施，抑制或消除這些隱患。

　　2．完善事故隱患的建檔

　　為加強對事故隱患的管理，必須在分析的基礎(chǔ)上，建立各類事故隱患電子信息檔案。其內(nèi)容主要包括事故隱患單位、地址、行業(yè)、危險等級、應急預案以及整改情況等。對事故隱患檔案要明確專人負責，建立監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實施動態(tài)監(jiān)控。對于已消除的隱患，及時注銷；對新發(fā)現(xiàn)的隱患，及時建檔。

　　3．研究處理事故隱患的對策

　　發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時采取相應的對策加以消除。實踐中最為行之有效的辦法，是建立事故隱患整改責任制度。該制度應包括：事故隱患整改的責任認定；事故隱患整改的人員、物資、經(jīng)費保障；整改完成時間；事故隱患整改的現(xiàn)場安全督辦和復驗；應急狀態(tài)下救險、人員疏散、醫(yī)療保障等措施方案，定責任、定人員、定經(jīng)費、定措施、定時間。