2．事故原因探析???
　　總結(jié)分析馬鋼的供電事故原因,可以歸納為兩句話,即:“職工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài)”。
　　2. 1職工的不安全行為???
　　(1) 違反安全規(guī)程?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定發(fā)電廠和變電所電氣線路部分,其核心是“兩票”、“三制”,即工作票、操作票; 工作許可制,工作監(jiān)護制、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制。而“兩票”、“三制”的核心又是“工作確認”,即確認設(shè)備可以正確操作,可以安全檢修。檢修過程中的所有觸電事故和大部分操作事故,都是在作業(yè)者本人沒有確認,監(jiān)護者又沒有履行確認職責(zé)的情況下發(fā)生。???
　　(2) 電工作業(yè)技能達不到崗位要求。例如判斷全所斷電的基本現(xiàn)象是:變壓器無聲音,電流表、電壓表、功率表無指示,而不能根據(jù)控制室照明熄滅,一片漆黑就判斷為全所斷電。又如,對變電所設(shè)備的功能不清楚,設(shè)備的實際安裝位置不清楚,則無法正確填寫操作票,也不可能進行安全確認、安全點檢、安全措施、設(shè)備驗收等電工作業(yè)。???
　　(3) 點檢巡視工作不到位,設(shè)備缺陷和威脅設(shè)備???
　　安全運行的情況沒有及時發(fā)現(xiàn)。???
　　(4) 事故分析敷衍了事,沒有將原因、責(zé)任真正搞清,整改措施缺乏針對性和嚴(yán)謹性,導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生。???
　　2. 2設(shè)備的不安全狀態(tài)???
　　設(shè)備的不安全狀態(tài),其因素比較復(fù)雜,主要有:
　　(1) 設(shè)計時為了節(jié)省投資,因陋就簡,留下隱患。如電纜隧道中,電纜過度密集,沒有防火措施。
　　(2) 基建中留下隱患?；ㄖ?或者是設(shè)備質(zhì)量低劣、或者是施工安裝工藝不規(guī)范、或者是培訓(xùn)工作沒有跟上,職工對新設(shè)備了解不清、使用不當(dāng)。
　　(3) 檢修工藝不規(guī)范。繼電保護誤動、拒動,設(shè)備連接處發(fā)熱等往往是檢修質(zhì)量低劣留下的隱患。
　　(4) 技改技措投入資金少,設(shè)備超期、超負荷運行,絕緣老化,設(shè)備帶病運行。
　　(5) 技術(shù)上封閉。新技術(shù)、新設(shè)備、新材料應(yīng)用遲緩,生產(chǎn)快節(jié)奏、管理新要求與安全供電在設(shè)備上的矛盾日趨激化。如計劃停電困難,檢修、消缺的時間沒有保證。???

　　3．降低馬鋼供電事故的思考???
　　3. 1安全供電必須要作為一個系統(tǒng)工程來管理安全供電涉及到人和設(shè)備這兩個要素。這兩個要素相互聯(lián)系、相互作用結(jié)果必將產(chǎn)生特定的功效,或達到特定的目標(biāo)。電力供應(yīng),安全第一,這是共識。但生產(chǎn)部門往往側(cè)重設(shè)備安全,安全部門強調(diào)人身安全,人和設(shè)備這兩個要素各自獨立而不是系統(tǒng)地協(xié)調(diào)控制,結(jié)果必然是不受控的。實際上,涉及到人、設(shè)備這兩個要素的其它因素還很多。???
　　3. 2安全供電必須加大技術(shù)監(jiān)督力度???
　　技術(shù)監(jiān)督就是依據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)程對安全供電工作中涉及到技術(shù)問題的有關(guān)活動進行監(jiān)察和督促。加大力度是針對安全部門而言的。企業(yè)的安全部門,往往不大注重專業(yè)技術(shù)上的要求,安全部門也習(xí)慣于管理班組安全會、現(xiàn)場的勞保用品穿戴等日常事務(wù)性工作,真正的安全技術(shù)管理往往推到生產(chǎn)、技術(shù)部門。因此,監(jiān)督無力,在企業(yè)中實際地位不高。1996 年7 月電力部頒發(fā)的《電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定》指出現(xiàn)階段電力技術(shù)監(jiān)督范圍涵蓋電能質(zhì)量、繼電保護、絕緣等9 個方面內(nèi)容?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定了許多電氣工作的安全間距。此外,安全管理、安全設(shè)備、安全工器具的現(xiàn)代化發(fā)展都要求我們從事安全監(jiān)督的同志具有高度的專業(yè)技術(shù)知識,才能真正加大技術(shù)監(jiān)督的力度。企業(yè)設(shè)備安全管理人員要考慮技術(shù)素質(zhì)要求。經(jīng)常將安全部門和生產(chǎn)部門的管理人員交流使用,是提高安全監(jiān)督質(zhì)量的一條途徑。同時,高質(zhì)量的安全監(jiān)督提供的信息是企業(yè)培訓(xùn)考核職工、整改設(shè)備隱患的重要依據(jù)。???
　　3. 3安全供電必須對設(shè)備進行全過程管理www.Ｅxamda.CoM
　　設(shè)備的全過程管理,就是要從設(shè)備的設(shè)計、選型、監(jiān)造驗收、安裝調(diào)試、運行管理、更換改造的全過程進行統(tǒng)籌管理,以達到設(shè)備安全可靠運行的目的。馬鋼新建變電所投運后,存在著不少問題。這些問題雖然驗收時已發(fā)現(xiàn),主要是設(shè)計、制造、安裝中的問題,但是,許多問題到驗收時提出整改為時已晚。設(shè)備運行管理中,主要的問題是供電設(shè)備的試驗、檢修消缺與冶金生產(chǎn)的矛盾。同時,供電設(shè)備受到技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命的制約,應(yīng)該科學(xué)、合理地進行改造和更新。企業(yè)供電部門不應(yīng)妄自菲薄,把自己僅僅看作是單純只管運行和檢修的基層單位,消極應(yīng)付,而應(yīng)積極主動地進行全過程管理;參加設(shè)計審查,監(jiān)督制造和安裝; 追蹤在線檢測新技術(shù)的發(fā)展,解決供與修的矛盾,提出更新改造計劃,游說有關(guān)部門去落實這些計劃的實施。這些絕不是份外的事,因為有了設(shè)備的可靠性,才有供電的安全性。