?。?）急切致富的“經(jīng)濟(jì)人”。有些職工由于家庭經(jīng)濟(jì)困難，只想多掙錢，急于擺脫家庭困境，不顧安全，尤其是中年職工，上有老，下有小，供孩子讀書、成家娶媳婦、買房子都需要錢，掙錢的欲望特強(qiáng)，在井下工作時，急于完成自己的任務(wù)或多打進(jìn)尺多超產(chǎn)，埋頭苦干，過度消耗體力，疲勞過度，忘了安全、忽視了安全。

　?。?）盲目蠻干的“魯莽人”。對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)沒聽明確，對安全要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不去慎重考慮，對現(xiàn)場安全情況不詳細(xì)檢查，不顧客觀條件的變化，作業(yè)時隨隨便便，匆忙行動，盲目瞎干，使事故有機(jī)可乘，最易闖出禍害。

　?。?）不安心本職工作的“拋錨人”。自參加工作以后，面對井下作業(yè)條件差，勞動強(qiáng)度大，勞動時間長，環(huán)境艱苦，造成心理不平衡，認(rèn)為自己命運(yùn)不好，導(dǎo)致職業(yè)意識差，勞動態(tài)度不端正，缺乏勞動興趣和熱情，工作時心不在焉，注意力不集中，遲到早退，工作馬虎，給安全造成隱患。

　?。?）圖省事，怕麻煩的“懶惰人”。用違章者的一句順口溜便很能說明問題，說什么“規(guī)程規(guī)定太‘羅嗦’，一二三四麻煩多，隨心所欲別琢磨，省事省力何其樂？！”。在工作中圖省事怕麻煩，常常為了少干活，少出力，而違章冒險，造成事故。

　?。?）鉆安全檢查（管理）空子的“經(jīng)驗(yàn)人”。經(jīng)常研究安檢人員的工作規(guī)律，鉆安全管理上的空子，在有安全管理人員在老同志監(jiān)督時，能按章作業(yè)，而安檢人員一離開，便隨心所欲，不是按操作程序進(jìn)行作業(yè)，而是憑經(jīng)驗(yàn)辦事，常常不對具體問題進(jìn)行具體分析和辯別，因而極易發(fā)生事故。

　　（8）受到通報批評和罰款的“情緒人”。一些青年職工常年累月在井下工作，覺得既艱苦又危險，產(chǎn)生厭煩心理，工作中思想不集中，有時由于工作受挫，影響生產(chǎn)，完不成任務(wù)，急于求成，違章冒險作業(yè)，受到領(lǐng)導(dǎo)批評和罰款，工資掙得少了，更覺得悲觀失望，工作起來無精打采，情緒低落，思維懶惰，反映遲盹，動作遲緩，造成不安全隱患。

　　（9）節(jié)日及農(nóng)忙前后的“想家人”。有農(nóng)村及外地的職工，在節(jié)日期間，時常想念家中的親人，尤其是家住農(nóng)村或上下班來回奔跑的職工，在農(nóng)忙季節(jié)，礦山農(nóng)村兩頭照顧，疲勞不堪，精力不濟(jì)，由于精神及體力上的過度疲勞，而引起動作紊亂，反映遲緩，發(fā)生事故的概率增大。

　?。?0）新婚前后的“幸福人”。部分青年職工在初戀，熱戀及結(jié)婚前后，思想分散，工作時注意力不集中，人在崗位而心不在焉，極易因分心而釀造苦果。

　?。?1）出差或休假探親歸礦的“疲勞人”。出差和休假探親返礦，不注意休息，而急于馬上上班，由于精力不限，體力不濟(jì)，控制能力差，因而易出差錯而導(dǎo)致事故。

　?。?2）愛虛榮好表現(xiàn)的“逞能人”。一般而言，有作為，有成績才能上臺階，要想進(jìn)取就得比別人成績大，為此，一些職工，渴望超群，一有機(jī)會就強(qiáng)烈表現(xiàn)自己，急功近利，取捷徑，慌慌張張，急于上陣，冒險蠻干，出風(fēng)頭，為創(chuàng)高產(chǎn)、破記錄、快出成績而不惜違章、盲目作業(yè)，滿不在乎各種危險的警示，別人勸告也無所顧及，事故往往就在其盲目、冒險、逞能、表現(xiàn)、出風(fēng)頭時發(fā)生。

　　可見“三違”行為的心理因素，是導(dǎo)致“三違”發(fā)生的重要原因。因此，我們管理人員要經(jīng)常分析職工的心理活動規(guī)律，有針對性地制定防治措施，并積極做好職工的安全生產(chǎn)意識教育，從而遏制“三違”行為的發(fā)生，提高安全管理水平，避免或減少事故。

　　3 防治措施

　　“三違”是煤礦生產(chǎn)中造成事故的主要原因，尤其是發(fā)生的重、特大事故大都和“三違”有關(guān)。因此，從某種意義上來說，只有控制住了“三違”，才能杜絕重、特大事故。

　?。?）建立健全完善的安全監(jiān)督檢查和考核機(jī)制。安全監(jiān)督檢查要全面到位，不留“死角”，要強(qiáng)化問題的整改，要采取多種安全檢查形式，如關(guān)鍵和重點(diǎn)工作場所設(shè)專職安檢員進(jìn)行蹲點(diǎn)盯崗，并加強(qiáng)一般崗位的日常巡檢。要建立嚴(yán)格的安全考核機(jī)制，制定安全結(jié)構(gòu)工資，如每月（季）給單位下達(dá)安全考核指標(biāo)，若超考核指標(biāo)，按本單位工資總額的百分比予以扣罰或支付，使安全不但與職工的個人利益掛鉤，而且和單位的整體利益掛鉤，讓職工明白沒有安全，就沒有效益。

　　（2）嚴(yán)格安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和思想認(rèn)識。要加強(qiáng)安全宣傳，營造安全氛圍。要全面系統(tǒng)地培訓(xùn)煤礦“三大規(guī)程”和安全防護(hù)知識及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試要嚴(yán)，嚴(yán)禁以“及格即合格”的低標(biāo)準(zhǔn)來要求，對于重點(diǎn)施工安全注意事項，要在每班班前會上反復(fù)向職工進(jìn)行要求，使其加深印象，按章操作。為此，華亭集團(tuán)公司通過制定并實(shí)施“安全教育六法”，加強(qiáng)職工的安全自主保安意識教育，促使職工自覺抵制并拒絕違章，增強(qiáng)了職工遵章守紀(jì)的自覺性。

　　（3）充分發(fā)揮“六條線”的作用。實(shí)行行政管長、紀(jì)委管黨、工會管網(wǎng)、團(tuán)委管崗、保衛(wèi)管防、家協(xié)管幫的群管、群防、群治體系，實(shí)現(xiàn)黨、政、工、團(tuán)齊抓共管安全的氛圍。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。

　?。?）充分運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)甚至法律手段，狠反“三違”。對“三違”人員采用通報批評、巡回檢查亮相、下崗培訓(xùn)、充當(dāng)義務(wù)安檢員抓“三違”、經(jīng)濟(jì)處罰、行政降崗、降級和違章受傷不承認(rèn)公傷、自負(fù)醫(yī)療費(fèi)等手段，狠反“三違”。對“三違”人員的罰款，由違章人員親自上交礦財務(wù)部門，也可給予“優(yōu)惠”政策，即有父母、妻子、兒女陪同交罰款可減免一半罰款，從心理上遏制“三違”行為的發(fā)生。

　　（5）加強(qiáng)安全設(shè)施的建設(shè)，減少事故發(fā)生的概率。良好的安全環(huán)境和安全監(jiān)測系統(tǒng)，使職工感到具有安全感，可以給職工按章作業(yè)創(chuàng)造有利的條件。

　?。?）協(xié)調(diào)好職工之間的人際關(guān)系。職工之間良好的人際關(guān)系，可以起到相互鼓勵、相互提醒的作用，做到“安全不懈，警鐘常鳴”的作用。

　　（7）關(guān)心職工生活，解除后顧之憂。在當(dāng)前企業(yè)進(jìn)一步深化改革過程中，一些政策要觸動職工的切身利益，要通過各種有效途徑把職關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題一一公開，并進(jìn)行疏導(dǎo)，讓職工了解情況，認(rèn)清形勢，掌握政策，從而使廣大職工群眾積極投身到企業(yè)安全生產(chǎn)工作中去。

　?。?）大力營造企業(yè)安全文化氛圍。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，陶冶職工文化情操，推動企業(yè)安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與精神文化建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。