一、加油站站長(zhǎng)是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)加油站的安全生產(chǎn)、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。

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二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅(jiān)持做到“五同時(shí)”，樹(shù)立安全第一的思想。

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三、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實(shí)，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、社會(huì)治安的安全教育，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。

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四、加強(qiáng)對(duì)票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等防范措施。

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五、加強(qiáng)對(duì)油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。

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六、掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。

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七、認(rèn)真落實(shí)本單位設(shè)施、設(shè)備、器材的管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和安全設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。

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八、制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說(shuō)明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務(wù)消防隊(duì)開(kāi)展消防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。

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九、堅(jiān)持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)整改，無(wú)能力整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)預(yù)防措施，上報(bào)、督促有關(guān)人員落實(shí)整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)事故。

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十、定期召開(kāi)安全教育會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)布置的安全工作和要求，總結(jié)油站近階段的安全工作情況，及時(shí)與員工簽訂安全責(zé)任書(shū)。

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十一、負(fù)責(zé)對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）結(jié)合本站的具體情況，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。

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十二、掌握加油站的經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。對(duì)加油站發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。

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