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材料設備處負責人安全生產責任及目標考核記錄表

  
評論: 更新日期:2021年05月01日

序號

考核

項目

扣? 分? 標? 準

應得

分數

扣減

分數

實得

分數

1

目標

管理

未完成年度安全生產管理目標、指標的,扣2-10分

10



2

貫徹安全生產規(guī)程

規(guī)范

企業(yè)

制度

上級有關安全生產規(guī)程、規(guī)范和公司安全方針、規(guī)章制度未落實的,扣10分,落實不及時的,扣5-10分

未嚴格按照《貴州建工集團九公司項目標準化管理作業(yè)指導書》中的要求建立健全以下資料和臺帳:《物資合格證及檢收記錄》、《機械設備臺帳》、《機械完好率及利用情況》、《機械技工分布》、《機械管理人員臺帳》、《機械修理(保養(yǎng))計劃及完成臺帳》、《機械安全操作規(guī)程》、《機械管理制度》的,扣10-20分

20



3

崗位

職責

未督促項目購置的各種材料、設備和安全防護用品的,扣10分

未督促項目按照有關的安全技術規(guī)范,經常進行保養(yǎng)維修檢查和管理使用的,扣5分

未督促項目按照施工(生產)技術要求和物資供應計劃,采購的各種設備和材料的,扣10分

未督促項目按照符合設計規(guī)定的安全技術要求和質量標準,采購的勞動保護用品的,扣10分

未督促項目認真執(zhí)行《工程項目安全文明施工規(guī)范管理手冊》(第二版)的規(guī)定及施工現場平面布置圖要求,做好材料堆放和物品儲存的,扣10分

未做好物資設備的登記臺賬,確保設施、設備的安全使用、維護保養(yǎng)等情況的完整記錄,建立健全危爆物品收發(fā)、登記、保管制度、建立安全管理制度的,扣10分

臨時設施、機電設備、交通車輛未組織有關人員進行驗收并向有關人員交底的,扣10分

未制定管理使用、維修保養(yǎng)定期檢修制度的,扣10分

未組織各類機械操作人員的技術培訓、考核工作的,扣10分

45



4

事故隱患或安全事故的處理與整改

未組織機電設備安全大檢查,組織事故調查處理,因傷亡及重大未遂事故的調查,從事故設備方面,認真分析事故原因,做出處理意見,制定防范措施的,扣10分

15



考核項目

合計


100



考核結果


考核日期



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