一、總則
????????? 為了加強油庫安全管理工作，促進油庫生產(chǎn)作業(yè)順利進行，特制定經(jīng)濟責任制考核細則，使油庫對各種獎懲事項有據(jù)可依，公司要求考核組成員本著公平公正的原則，嚴格認真執(zhí)行本細則，加強對自己所管理的項目進行管理和考核。
??????? 經(jīng)濟責任制考核自2015年9月份開始實行。
??????? 考核小組：
??????? 組? 長： 韓軍
??????? 副組長：方日升、劉杰、金麗益
??????? 組? 員：曾德全、浦長青、胡芳磊、崔侖、孫旋。
??????? 二、實施細則：
??????? 此細則對油庫生產(chǎn)部門進行考核，分管考核組員于次月2日前將考核內容交給安環(huán)經(jīng)理匯總，次月3日（遇實際情況另行通知）由考核小組副組長對本月處罰項目進行和議，次月5日前將考核情況交給考核組長審核后，交總經(jīng)辦備案。如發(fā)現(xiàn)出入必須在7日前向考核組長反映。除重大失誤到下月重新評審外，原則上以考核小組通過的為準。
??????? 三、?具體考核細則
??????? （一）生產(chǎn)管理：
??????? 1、獎勵。
??????? （1）、在生產(chǎn)作業(yè)過程中及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，且未造成后果，經(jīng)油庫考核小組討論，視具體情況給予獎勵20~200元，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的可加大獎勵力度。
?????????? （2）、在崗位巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)油庫設備設施的重要附件損壞或遺失，如油罐靜電接地線被竊或斷裂、罐底基礎有滲油、浮梯軌道運行不正常、罐頂呼吸管道不通暢、浮艙有油等異常現(xiàn)象，及時匯報給予獎勵20~50元。
??????? 2、懲罰
??????? （1）、
??????? 如本班工作時間內未上罐檢固定罐尺，照抄上個班移交的數(shù)據(jù)（錯尺），發(fā)現(xiàn)一次扣崗位人員50元。
??????? 2、不屬于本班檢固定罐尺，接班時未檢查出上個班移交的作假數(shù)據(jù)（錯尺），負連帶責任，扣崗位人員50元。
??????? 3、作業(yè)結束后，當班者不按計量規(guī)定上罐檢尺、測溫的，后經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
??????? 4、計量數(shù)據(jù)應如實填寫在規(guī)定的表格上，每日早8:00送達給當班調度，并由調度審核后交給統(tǒng)計員，未及時交送的一次扣10元。
??????? 5、本班次工作時間內上罐檢尺后，需將中控儀表數(shù)據(jù)和實際油尺記錄在檢尺校表記錄本上（低液位油罐除外），如未按規(guī)定填寫，每一罐次扣10元。
??????? 6、計量員檢尺后需將檢尺口蓋子蓋好，清理檢尺平臺的油污，未按規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)上罐檢查后發(fā)現(xiàn)，每罐次扣?20元。
??????? 7、巡回檢查記錄與當時實際時間不符的，一次扣5元，第二次20元，未按規(guī)定進行油庫巡檢的，扣當班班長20元、副班長10元。
??????? 8、操作崗位任何操作記錄每涂改一處扣5元，累計計算。
??????? 9、裝船結束后半小時恢復流程，排空閥，末端閥不關的一次扣10元。造成排空噴油的，扣20元。
??????? 10、船舶靠好后，應積極同船方協(xié)調，故意拖延、刁難，影響生產(chǎn)作業(yè)速度的扣20元。
??????? 11、付油前、后及時做好轉換流程及計量工作，否則影響生產(chǎn)作業(yè)速度，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
??????? 12、油庫要求檢查切水而不能按時完成的，按不服從生產(chǎn)指令處理。扣20元
??????? 13、交接班不清，發(fā)現(xiàn)一次扣10元，人為損壞生產(chǎn)工具的，發(fā)現(xiàn)一次扣10元并按原價賠償生產(chǎn)工具，不能及時承認錯誤，認錯態(tài)度較差的，視情節(jié)輕重，扣50~100元。
??????? 14、在裝船過程中碼頭工與中控值班員不對表量，發(fā)現(xiàn)一次扣10元，造成后果可扣一至三個月生產(chǎn)安全獎。
??????? 15、在上級及油庫組織的技術考核中，對考核成績很差的，經(jīng)油庫考核小組討論，可扣10~50元。
??????? 四、衛(wèi)生及設備管理：
??????? 衛(wèi)生和物品排放
??????? （一）獎勵。
??????? 1、當班宿舍、更衣室、休息室、廁所內保持衛(wèi)生良好，物品擺放整齊、無雜物、無亂涂亂畫。加10元。
??????? 2、泵房、鍋爐房、配電房、發(fā)電機房等場所保持衛(wèi)生良好、無雜物堆放；潤滑器具清潔完好。加10元。
??????? 3．碼頭操作平臺保持膠管堆放整齊；并無油污。碼頭操作平臺、引橋路口保持衛(wèi)生良好、無雜物堆放。加10元。
??????? 4、各崗位值班室內窗戶玻璃整潔、保持衛(wèi)生良好、無雜物堆放；加10元。
??????? 5、油罐保持衛(wèi)生良好，罐頂無油污、無抹布；罐區(qū)內水溝保持衛(wèi)生良好，無雜物。加10元。
??????? 6、發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯報，視情況給予獎勵，避免重大事故的，報請立功。
??????? 7、主動協(xié)助油庫處理設備故障，視情況給予獎勵10元～50元。
??????? 8、應急處理非包干區(qū)衛(wèi)生，加10元。
??????? 9、應急更換非包干區(qū)軟管，加10元。
??????? （二）懲罰二、具體考核內容：
??????? 1、員工上崗時須戴安全帽。違反一次扣10元
??????? 2、未在規(guī)定時間內盤車（上午9:00前）。有一臺次扣10元
??????? 3、未在規(guī)定時間內更換潤滑油（脂）。有一次扣20元
??????? 4、維護區(qū)內發(fā)生泄漏，未及時處理（五天內）。有一處扣10元
??????? 5、衛(wèi)生包干區(qū)有明顯雜物、污垢等。有一處扣10元
??????? 6、三級過濾網(wǎng)及底有雜質，三件寶丟失等。有一次扣10元
??????? 7、巡檢不及時，上、下超過半小時。有一次扣20元
??????? 8、交接班不清，泵房衛(wèi)生無故拖延給下班。有一次扣20元
??????? 9、違反操作規(guī)程，人為造成設備故障，視情節(jié)大小?？?00元左右
??????? 10、主動協(xié)助處理設備故障，視工作量大小。加50元左右
??????? 11、主動提出合理化建議，對生產(chǎn)有改進，視見效大小。加50元左右
??????? 注：上述考核內容，均由考核小組組織不定期抽查為主。
???????
??????? 1、當班操作室、更衣室、休息室、廁所內保持衛(wèi)生良好，物品擺放整齊、無雜物、無亂涂亂畫。衛(wèi)生差，扣10元。
??????? 2、泵房、鍋爐房、配電房、發(fā)電機房等場所保持衛(wèi)生良好、無雜物堆放；潤滑器具清潔完好。衛(wèi)生差，扣10元。
??????? 3．碼頭操作平臺保持膠管堆放整齊；地面上無油污。碼頭、引橋路口保持衛(wèi)生良好、無雜物堆放。 衛(wèi)生差，扣10元。
??????? 4、各值班操作室內窗戶玻璃保持衛(wèi)生良好、無雜物堆放。 衛(wèi)生差，扣10元。
??????? 5、油罐保持衛(wèi)生良好，罐頂無油污、無抹布；罐區(qū)場地及排水溝保持衛(wèi)生良好，無雜物。衛(wèi)生差，扣10元。
??????? （二）設備工具管理
??????? 1、崗位工具、使用物品、消防器材、空氣呼吸器和個人保管的工具，應認真保管和交接班，并依據(jù)崗位工具清單進行交接，崗位上的設備損壞未交班的，扣交班操作工10元，丟失損壞（不包括自然損壞）的按價賠償。
??????? 2、膠管頭未堵盲板、缺少墊片、缺少螺栓，每次每項扣10元；遺失盲板的每次扣10元。
??????? 3、保持碼頭上膠管完好無泄漏，泄漏膠管在4天內未能整改，考核包干班組每次扣10元。
??????? （三）設備操作維護保養(yǎng)
??????? 機泵
????????? 1、機泵啟動前，檢查地腳螺栓、對輪罩、接地線，不檢查每次每項扣10元。
??????? 2、開泵前不盤車、冬季不暖泵、啟動時開啟閥門先后順序錯、機泵出口壓力表超紅線、電機電流表超紅線，每次每項扣10元。