1、根據(jù)月度工作計劃評價績效考核表，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室必須實事求是統(tǒng)計考核周期有關(guān)數(shù)據(jù)，保證提供的數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，提供考核評分表及書面解釋說明，經(jīng)分管礦級領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后于每月1日前上報企管科，凡逾期不交或數(shù)據(jù)不真實準(zhǔn)確影響礦總體考核的，在當(dāng)月KPI分值（2分）中扣除相應(yīng)分值，并全礦通報。

2、各單位月度工作計劃評價績效考核分?jǐn)?shù)核對，每月5日前完成，不按時核對的以考核辦匯總得分為準(zhǔn)。

3、被考核科隊對考核結(jié)果不清楚或有異議時，可以采取書面形式向企管科考核辦申訴?？己斯芾砦瘑T會是考核申訴的最終處理機構(gòu)。企管科考核辦是考核管理委員會的日常辦事機構(gòu)，一般申訴由考核辦負(fù)責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào)，提出建議。

(1)提交申訴

科隊以書面形式向考核辦公室提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括：申訴人姓名、、申訴事項、申訴理由（數(shù)據(jù)性佐證）。

(2)申訴受理

考核辦公室接到單位申訴后，應(yīng)在當(dāng)日做出是否受理的答復(fù)。對于申訴事項無客觀事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。

受理的申訴事件，首先由考核辦公室對申訴內(nèi)容進行調(diào)查，考核單位對被考核單位提出的異議做出書面回復(fù)，提出明確的處理意見，考核辦交績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組裁決，并在2個工作日內(nèi)做出處理。

如需更改考核結(jié)果，考核單位需提供詳細(xì)考核依據(jù)（數(shù)據(jù)支持），并提交書面的解釋說明，上繳績效管理領(lǐng)導(dǎo)組，由于工作不嚴(yán)謹(jǐn)造成的誤差，追究考核單位責(zé)任，并在考核單位當(dāng)月重點工作中扣除相應(yīng)分。

詳細(xì)流程見附件《申訴流程圖》。

4、????????????? 考核資料每月7日前由考核辦負(fù)責(zé)整理匯總，報礦長批準(zhǔn)后在當(dāng)月薪酬結(jié)算中執(zhí)行。

5、????????????? 各單位分管科隊長績效考核得分以單位月度績效考核得分為準(zhǔn)。

（三）中層管理人員年度考核

科隊長、副總年度考核得分=全年月度考核得分平均值90%+年度測評分10%

考核期間：??? 年?? 月至??? 年?? 月

九、附則

1、本辦法考核期限為2016年。

2、本辦法自2016年1月1日起執(zhí)行，考核辦負(fù)責(zé)解釋。

3、本制度未盡事宜，可根據(jù)礦內(nèi)實際情況進行修訂，經(jīng)績效管理小組審議修改。

4、本辦法其他未盡事宜參照公司和礦內(nèi)相關(guān)規(guī)定或文件執(zhí)行。