??????? ⑵嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章指揮、不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律。滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止；
??????? ⑶嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止。
??????? 5、現(xiàn)場6S管理（5分）
??????? ⑴ 做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；
??????? ⑵ 按要求（組織）清掃生產現(xiàn)場衛(wèi)生，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；
??????? ⑶ 按要求擺放產品、工裝、胎具等物品，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；
??????? 四、安全績效考核
??????? 安全績效考核分為日?？己?、季度考核和年度考核：
??????? 1、日?？己耍和ㄟ^日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于促進各部門和人員自我管理；
??????? 2、季度考核：每季度末，對各部門和人員該季度的安全績效進行考評；
??????? 3、年度考核：每年底，對各部門和人員全年的安全績效進行總體考評。
??????? 五、考核分數計算
??????? 在季度考核時，日?？己饲闆r應占50%，即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各占20%，綜合評定占20%，計算年度實際得分。
??????? 六、考核等級
??????? 按考核得分，將考核結果分為五個等級：
??????? 等 級 ： 優(yōu)秀 （95以上） 、 良好（90--95） 、 合格（70--80）? 、? 不合格（70分以下）??
??????? 七、由考核組織將考核得出的結果，交主要負責人審批后，進行獎懲處理。???

??????? 生產計劃部
??????? 2011-12-29
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