如何控制人的不安全行為呢？我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手。
??????? 【1】用安全理念引領(lǐng)員工
??????? 理念，即人的理想與信念。一個人生活在世，不僅為了自己而活，同時也承擔(dān)著十分艱巨的家庭責(zé)任和社會責(zé)任。家庭幸福首先是建立在親人安康的基礎(chǔ)上的，因此我們要教育員工樹立正確的人生觀、價值觀、安全觀，使員工珍愛生命講安全，真正做到為自己、為親人、為企業(yè)、為社會而安全工作。
??????? 【2】用安全文化浸潤員工
??????? 我們要不斷完善安全文化制度，做到與時俱進(jìn)，逐步形成與企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展相適應(yīng)的制度文化，提高文化的執(zhí)行力，規(guī)范員工安全行為，弘揚安全工作正氣，發(fā)揮安全工作正能量，形成遵章守紀(jì)光榮、違章蠻干可恥的良好風(fēng)氣，使員工置身于濃厚的安全文化氛圍中慢慢浸潤，以養(yǎng)成良好的安全工作作風(fēng)，爭做本質(zhì)型安全員工。
??????? 【3】用安全知識充實員工
??????? 我們要緊緊抓住提升員工安全素質(zhì)這一“牛鼻子”工作，要改進(jìn)安全培訓(xùn)方式，本著“干什么學(xué)什么”，“干什么精什么”，“缺什么補什么”的原則，強化對員工的安全培訓(xùn)，加大培訓(xùn)考核力度，激勵員工學(xué)文化、學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、增本領(lǐng)，打造本質(zhì)安全員工隊伍，做到知行合一，人、機、物、環(huán)協(xié)調(diào)、和諧。
??????? 【4】用安全制度規(guī)范員工
??????? 不講規(guī)矩，不成方圓，我們要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，用制度管人，在制度面前人人平等，使大家自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。與此同時要強化制度執(zhí)行考核，通過具體規(guī)范制度的落實和剛性考核，促使員工養(yǎng)成良好的安全行為，做到不違章、不蠻干。
??????? 【5】強化監(jiān)管、約束員工
??????? 有效的現(xiàn)場安全監(jiān)督是規(guī)范員工安全行為，確保各項安全制度措施執(zhí)行到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。我們要進(jìn)一步加強基層安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，加大動態(tài)巡查監(jiān)察力度，消除各類“三違”現(xiàn)象，尤其是要對班組、崗位基層作業(yè)單元的重點監(jiān)管，從而扎實有效地規(guī)范員工行為，實現(xiàn)員工行為安全和作業(yè)安全。
??????? 【6】用安全績效激勵員工
??????? 我們要進(jìn)一步完善安全獎懲機制，逐步變“以罰為主”向“罰獎并舉”至“以獎為主”的格式，在員工工資中加大安全考核權(quán)重，加大安全工資比重，使員工感到獎的動心、罰的痛心，心服口服，形成人人為安全工作出力，個個為安全工作爭光的氛圍。
??????? 人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是社會實踐的主體，是社會財富的創(chuàng)造者。
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??????? 人的安全行為是生產(chǎn)安全工作中的核心環(huán)節(jié)，只要人的行為在生產(chǎn)經(jīng)營活動中符合規(guī)范、符合要求，生產(chǎn)安全事故將會大大減少。
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