2013年，對于惠發(fā)集團來說，是一個全新的篇章。因為在開年之初，集團就順利通過了國家一級安全標準化評審，成為中國肉類食品加工行業(yè)第一家獲得此項殊榮的企業(yè)。這是一件喜慶的，值得慶賀的事情。
我因負責(zé)部門安全材料的整理，有幸參與了文件資料的審核，在評審中，兩位評審老師用專家的眼光，從專業(yè)角度給我們講解了安全生產(chǎn)中該注意的事項。由老師的講解，我想到了我的工作，安全問題，引申到品管的工作，就是質(zhì)量問題，長期以來，有些人錯誤地把質(zhì)量工作和安全工作看成是脫節(jié)的，甚至是對立的。其實，質(zhì)量與安全互為“保險帶”，質(zhì)量第一，安全至上。產(chǎn)品質(zhì)量沒搞好，顧客的生命安全便沒保障。質(zhì)量與安全，是相輔相成、不可分割的。 
其實，在工作中，質(zhì)量和安全有著許多的共同點。首先，二者要解決的都是意識問題。要提高產(chǎn)品質(zhì)量，要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是提高職工，特別是管理者的質(zhì)量意識和安全意識。
其次，二者的全員性特點。在質(zhì)量工作中，全面質(zhì)量管理的一個基本要求就是全員性。安全工作的全員性也是很明白的。所有職工都必須遵守規(guī)章制度，特別是安全規(guī)則，才可能避免安全事故的發(fā)生。只有發(fā)動全體職工都來參與安全監(jiān)督，安全才有保障。
第三，都需要領(lǐng)導(dǎo)重視、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。ISO9000 規(guī)定的質(zhì)量管理八項原則，第二項就是“領(lǐng)導(dǎo)作用”。安全也一樣，領(lǐng)導(dǎo)不重視是最大的安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)不下決心，安全隱患就難以從根本上消除。
第四，對組織都具有生死興衰的作用。質(zhì)量是組織的生命，其作用和意義不言而喻。但相當(dāng)多的組織卻并沒有將安全當(dāng)作組織的生命，隨著社會發(fā)展，人的價值日益突現(xiàn)，忽視人的生存價值的組織都將受到懲罰。
    第五，都必須從技術(shù)和管理兩個方面下工夫。在一個技術(shù)落后、管理混亂的公司中，質(zhì)量上不去，安全也會出問題，正如一臺年久失修的設(shè)備一樣，既不能保證質(zhì)量，也不能保證安全，出事故就是必然的事。
質(zhì)量與安全，兩項指標的完成是相輔相成、不可分割的系統(tǒng)工程。只有生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施齊全到位，防護嚴密，生活環(huán)境舒適，職工在無后顧之憂的狀態(tài)下，才能放開手腳，專心致志地干活。“質(zhì)量在我手中，安全在我心中”的思想意識更能體現(xiàn)和發(fā)揮，從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量、進度計劃目標的實現(xiàn)。安全得不到足夠的重視，無有效的措施，那抓質(zhì)量更加可能是盲目甚至不重視了。因此，我們在實行現(xiàn)代化企業(yè)管理的過程中，在思想觀念上一定要把安全作為頭等大事抓好，樹立質(zhì)量第一，安全至上的正確觀念。