公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全管理體系工作，認(rèn)識(shí)到搞好安全管理體系工作，是公司搞好安全基礎(chǔ)管理的必由之路，為此特制定本方案：
        一、成立安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。(2012年2月）
        由   任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，   領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，    組員，具體負(fù)責(zé)安全管理體系工作安排和落實(shí)工作。
        二、安全管理體系發(fā)動(dòng)宣貫（2012年3月-2012年4月）
        公司按照吳江市安全管理體系的考核細(xì)則的要求，再次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，工作責(zé)任分工到人,并對(duì)公司員工進(jìn)行宣傳，要求每個(gè)崗位規(guī)范自己的安全行為、人人參與，使安全管理體系工作認(rèn)真落實(shí)到車間員工。
        三、完善各項(xiàng)安全管理制度、認(rèn)真開展自查自糾(2012年5月底前）
        根據(jù)吳江市安全管理體系考核細(xì)則，我公司在原來的安全管理制度基礎(chǔ)上，重新編制和完善，新增了風(fēng)險(xiǎn)管理制度、變更管理制度、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的值班記錄制度，發(fā)現(xiàn)公司安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及早整改，對(duì)公司原本已老化警示標(biāo)志，消防器材不足等安全隱患已落實(shí)到人，并投入足夠經(jīng)費(fèi)在5月底前整改解決。
        四、建立完善安全管理臺(tái)賬進(jìn)行自評(píng)考核(2012年4月-8月底）
        2012年2月24日吳江市安監(jiān)局召開2012年安全管理體系發(fā)動(dòng)會(huì)議精神，并通過吳江平安注冊(cè)事務(wù)所有限公司的輔導(dǎo)，已建立一套安全管理的基礎(chǔ)臺(tái)賬，目前正常運(yùn)行，并認(rèn)真記好每天工作日志，將公司每天安全運(yùn)行情況，隱患整改存在情況反映到工作日志，下半年認(rèn)真著手準(zhǔn)備自評(píng)考核工作，對(duì)照安全管理體系建設(shè)的驗(yàn)收考核細(xì)則，逐項(xiàng)自評(píng)進(jìn)行打分，發(fā)現(xiàn)不足項(xiàng)，列出整改計(jì)劃并編制好自評(píng)報(bào)告，申請(qǐng)吳江市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和安全專家考評(píng)驗(yàn)收。
        為了認(rèn)真實(shí)施以上方案，從現(xiàn)在起，做好以下幾項(xiàng)工作：
        1、抓好宣傳工作，貫徹好吳江市安全管理體系考核細(xì)則的要求，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。
        2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
        3、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動(dòng)條件。
        4、堅(jiān)持召開安全各項(xiàng)會(huì)議，堅(jiān)持班前會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。
        5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。
        6、開展應(yīng)急演練工作，提高全體員工的安全意識(shí)和應(yīng)急應(yīng)變能力。
       
        
       
       
          
       
       
       
        2012年3月9日