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安全管理網(wǎng)

如何抓好本企業(yè)安全工作

  
評(píng)論: 更新日期:2016年04月22日

為做好本企業(yè)安全管理工作,我認(rèn)為應(yīng)該抓住以下工作要點(diǎn):
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各工段負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任;根據(jù)崗位人員變動(dòng)情況,對(duì)原有安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(2)車(chē)間、部門(mén)與公司簽定《安全責(zé)任書(shū)》,年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
2、完善管理制度,夯實(shí)基礎(chǔ)工作
安全生產(chǎn)部要在已有的安全管理制度的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際,修訂、完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,車(chē)間進(jìn)一步完善設(shè)備安全操作規(guī)程,從制度和規(guī)程上堵塞漏洞,并確保制度和規(guī)程落實(shí)到位。
3、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)
抓好全員安全教育是確保安全生產(chǎn)的基本條件,認(rèn)真執(zhí)行新員工“三級(jí)教育”,車(chē)間利用周三工作會(huì),采取以會(huì)代培的形式開(kāi)展安全日常教育。
公司選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全技術(shù)素質(zhì)。繼續(xù)抓好特殊工種的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
4、強(qiáng)化安全檢查,消除事故隱患
(1)安全檢查是確保安全生產(chǎn)的重要手段之一,安全生產(chǎn)部、車(chē)間應(yīng)結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展扎實(shí)有效的安全檢查工作。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題建立檔案,監(jiān)督整改,跟蹤落實(shí),確保檢查到位,整改到位。
(2)每個(gè)月開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,特別是對(duì)電氣、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、安全裝置的檢查。
(3)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)行為,按照規(guī)定,予以處罰。
(4)車(chē)間制定巡回檢查制度,當(dāng)班操作人員應(yīng)按規(guī)定要求定時(shí)、定量、定指標(biāo)、定路線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備和重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查,按照誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、邊檢查邊整改的原則,及時(shí)消除隱患,確保安全生產(chǎn)。
5、設(shè)置安全警示牌,營(yíng)造安全氛圍
(1)在危險(xiǎn)崗位,設(shè)置安全警示牌,包括防護(hù)用品穿戴、危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性及緊急處理措施、起重機(jī)安全操作規(guī)程、消防、安全警句等。
(2)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)車(chē)輛行駛安全警示,設(shè)置限速警示牌,安裝減速帶。
(3)設(shè)備、管線(xiàn)涂刷相關(guān)標(biāo)識(shí)。
6、抓好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)生產(chǎn)裝置設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理是確保安全生產(chǎn)的基本保證。要對(duì)特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道和重要的電氣裝置,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,定期進(jìn)行安全檢測(cè)檢驗(yàn),加強(qiáng)工藝裝置設(shè)施的安全管理,堅(jiān)決杜絕超指標(biāo)、超負(fù)荷、拼設(shè)備現(xiàn)象。
(2)制定下發(fā)設(shè)備檢查考核辦法,并組織實(shí)施,促進(jìn)設(shè)備完好、高效、節(jié)能、清潔,強(qiáng)化提高員工的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任意識(shí),使公司所有設(shè)備達(dá)到文明、安全生產(chǎn)的要求。
7、加強(qiáng)事故調(diào)查,提高分析處理能力
安全生產(chǎn)部要加強(qiáng)各類(lèi)事故調(diào)查處理工作,做到一事故一分析,按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查分析、處理事故,處理相關(guān)責(zé)任人,舉一反三,提出切實(shí)可行的防范措施,減少和預(yù)防發(fā)生各類(lèi)事故。
8、提高對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力
重點(diǎn)抓好消防、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案的制定和完善,并組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。
各車(chē)間、部門(mén)對(duì)以上安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)要抓好落實(shí),明確職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,完善安全生產(chǎn)管理體系,公司上下齊抓共管,就能做好安全生產(chǎn)工作。

 


 

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