進(jìn)入21世紀(jì)，隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，世界上眾多優(yōu)秀企業(yè)越來越多的重視并強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，而且安全思想和安全理念也在不斷的更新，其中企業(yè)安全文化作為一種價(jià)值觀得到進(jìn)一步的樹立和強(qiáng)化，并已成為安全生產(chǎn)中弘揚(yáng)和倡導(dǎo)的主流，企業(yè)安全文化的研究和應(yīng)用也在我國迅速發(fā)展起來，其倡導(dǎo)、弘揚(yáng)和傳播都有了較大進(jìn)展，研究也日趨深入，因?yàn)榘踩巧?，是人的第一需求，所以在安全生產(chǎn)中必須體現(xiàn)并建設(shè)企業(yè)安全文化。
    一、企業(yè)安全文化的建設(shè)刻不容緩
    企業(yè)安全文化指企業(yè)為了安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的文化，是安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總合。企業(yè)安全文化體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對(duì)安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式。企業(yè)安全文化有多種表現(xiàn)形式，如廠容廠貌、廠風(fēng)廠紀(jì)、安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序，健全的安全管理體制及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度的建設(shè)，沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識(shí)形態(tài)，安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全價(jià)值觀等，如何見之于形、聞之于聲，需要我們每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)真研究。
    企業(yè)安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂，當(dāng)前，有的企業(yè)存在著這樣的怪現(xiàn)象：一方面有嚴(yán)格的安全管理制度，另一方面員工對(duì)制度卻熟視無睹，違章作業(yè)屢見不鮮，究其原因不難得出企業(yè)安全文化基礎(chǔ)不牢固是產(chǎn)生矛盾的關(guān)鍵所在。如果說制度的約束對(duì)安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動(dòng)意義上的，那么文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動(dòng)意義上的，具有其他約束無法比擬的優(yōu)越性，企業(yè)安全文化所具有的凝聚、規(guī)范、輻射等功能對(duì)整個(gè)企業(yè)會(huì)直接產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。
    在構(gòu)筑企業(yè)安全文化過程中，文化的滲透性會(huì)以不同方式表現(xiàn)出來，成為凝聚員工的中間要素，直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的安全形象、安全目標(biāo)、安全效益同員工的個(gè)人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來，使之對(duì)安全的理解、追求和把握上同企業(yè)要達(dá)到的最終目標(biāo)盡可能地趨向一致。企業(yè)安全文化通過點(diǎn)滴小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準(zhǔn)則，當(dāng)這種約束和準(zhǔn)則普遍被大多數(shù)人所認(rèn)同的時(shí)候，就標(biāo)志著企業(yè)員工自覺規(guī)范自我、約束自我的局面初步形成。良好的企業(yè)安全文化不僅會(huì)使企業(yè)的安全環(huán)境長(zhǎng)期處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，更重要的是經(jīng)過企業(yè)安全文化的建立，能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高，同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展，這對(duì)樹立企業(yè)的品牌形象和增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力等都將大有裨益。
    先進(jìn)的文化促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，落后的文化制約生產(chǎn)力的發(fā)展。所以企業(yè)安全文化的建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)鮮明的時(shí)代主題，并且還要結(jié)合形勢(shì)的變化，適時(shí)地修改安全文化中不適應(yīng)的環(huán)節(jié)和內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)將安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，納入工作日程，盡可能給予物資、經(jīng)費(fèi)、政策等方面的支持和傾斜，特別是企業(yè)的黨政一把手要經(jīng)常過問并積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，克服那種“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的假重視現(xiàn)象，進(jìn)行企業(yè)安全文化的建設(shè)。
    二、如何建設(shè)企業(yè)的安全文化
    建設(shè)企業(yè)安全文化，就是要在企業(yè)內(nèi)普遍形成正確的安全心態(tài)、規(guī)范的安全行為、特有的企業(yè)安全文化景觀，如健全完善的法規(guī)制度，強(qiáng)有力的管理體系，豐富多樣的宣傳手段，切實(shí)有效的安全設(shè)施等，高水平的全員安全素質(zhì)和企業(yè)整體安全素質(zhì)，充分保障員工安全與健康的企業(yè)安全文化體系。建設(shè)企業(yè)安全文化，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：
    1、加強(qiáng)企業(yè)安全文化的組織領(lǐng)導(dǎo)
    為保證企業(yè)安全文化建設(shè)的健康發(fā)展和加大建設(shè)力度，企業(yè)應(yīng)成立安全委員會(huì)，由企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，安全管理、宣傳和教育等部門的負(fù)責(zé)人為成員。各基層單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，便于縱橫協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。
    同時(shí)在基層，應(yīng)提高班組安全管理水平，因?yàn)榘嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，是安全管理工作的最終落腳點(diǎn)。只有從班組抓起，才能實(shí)現(xiàn)“安全管理重心下移”，才能將“安全第一”方針和各項(xiàng)政策法規(guī)真正落到實(shí)處，筑牢安全管理長(zhǎng)城。抓好班組安全管理著重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：明確班組安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作內(nèi)容和安全日活動(dòng)內(nèi)容等。班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度，尊重科學(xué)，按照安全客觀規(guī)律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制不安全因素，做到防患于未然。
    2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全文化的宣傳
    發(fā)揮各類宣傳媒體的作用，引導(dǎo)員工掌握安全知識(shí)。利用電視講座、報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、板和競(jìng)賽活動(dòng)等各種手段，對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和抗災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)等各種內(nèi)容的普及教育和再教育，從而使員工充分掌握生產(chǎn)、生活活動(dòng)安全知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)對(duì)員工每年進(jìn)行一次各種安全知識(shí)的充實(shí)更新教育。
    樹立并加強(qiáng)企業(yè)安全第一的意識(shí)。做好安全生產(chǎn)，必須著力提高廣大干部員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，要牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系。安全生產(chǎn)是企業(yè)和行業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，沒有安全的發(fā)展是不全面的發(fā)展，也不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，而發(fā)展為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，要著力通過發(fā)展，從根本上解決安全問題。切實(shí)把企業(yè)安全工作做好，真正把安全管理貫穿于企業(yè)管理的具體政策和措施中去，以確保企業(yè)安全這個(gè)核心，調(diào)整管理思路，制定和規(guī)范管理政策。同時(shí)以身邊不安全事實(shí)、血的教訓(xùn)為反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使員工深切感受不安全帶來的慘痛代價(jià)，從自我保護(hù)的角度建立起“我要安全”的意識(shí)。
    針對(duì)不同專業(yè)、不同崗位，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵，知道怎樣做安全，怎樣做不安全，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)開展喜聞樂見的安全教育，寓教于樂，幫助員工正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)水平，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法令，認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從根本上確保企業(yè)安全生產(chǎn)。創(chuàng)造性地開展安全辯論、安全演講等形式多樣、喜聞樂見的安全教育活動(dòng)，有效地提高員工的安全意識(shí)和安全技能，使每一位員工經(jīng)常性地接受安全教育。
    同時(shí)企業(yè)在布置任務(wù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行安全預(yù)案的考慮，提前做好安全生產(chǎn)的危急準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施。在安全工作平穩(wěn)時(shí)進(jìn)行案例學(xué)習(xí)講座，定期舉行消防演習(xí)，以增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心，開展事故紀(jì)念日活動(dòng)等，旨在消滅重復(fù)性事故。
    3、加強(qiáng)企業(yè)的安全管理制度的建設(shè)
    建立健全企業(yè)安全管理各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度，使其規(guī)范科學(xué)并嚴(yán)格執(zhí)行。組織清理、修訂、完善已有的安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對(duì)企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造中采用的新工藝、新技術(shù)和新設(shè)施，建立起安全操作技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全管理制度。
    建立企業(yè)安全文化室，提高安全化程度。徹底消除各種事故隱患，不留死角，淘汰不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施，逐步完善危險(xiǎn)源，特別是重大危險(xiǎn)源的安全管理、監(jiān)控措施和報(bào)警設(shè)施等，大力推廣和開發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新產(chǎn)品和新設(shè)施，使生產(chǎn)工作設(shè)備設(shè)施具有可靠的安全品質(zhì)特性，在企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造中，嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”，同步提高人機(jī)物的安全化程度，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，逐步達(dá)到企業(yè)的安全化。
    建立健全廠、車間、班組三級(jí)安全保證體系。建立行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，形成目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機(jī)整體，規(guī)范安全生產(chǎn)例會(huì)、建立班組每的安全活動(dòng)日和安全生產(chǎn)活動(dòng)月、安全檢查、安全隱患整改、安全教育、安全事故調(diào)查、安全簡(jiǎn)報(bào)和安全總結(jié)材料等安全措施，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)施全過程、全方位、全員性的安全管理，使安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    4、企業(yè)全員安全文化的培養(yǎng)
    加強(qiáng)全員心態(tài)企業(yè)安全文化的培養(yǎng)。安全思想教育以全體員工為主要對(duì)象，長(zhǎng)期反復(fù)進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的宣傳教育，并從哲學(xué)和文學(xué)等多角度對(duì)全員進(jìn)行企業(yè)安全文化滲透。通過各種形式的安全教育，充分闡釋和大力傳播企業(yè)安全文化，系統(tǒng)灌輸和認(rèn)真實(shí)踐企業(yè)安全文化，喚醒人們對(duì)安全健康的渴望，從根本上提高安全認(rèn)識(shí)，提高安全覺悟，牢固樹立“人的安全與健康高于一切”的觀念。同時(shí)研究、規(guī)劃和建立一些企業(yè)安全文化氣氛濃、藝術(shù)性較強(qiáng)、有益于人們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)、增加安全知識(shí)的宣傳標(biāo)志、藝術(shù)作品，開展各種有益于企業(yè)安全文化建設(shè)的文娛體育活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。
    逐步規(guī)范員工的行為，提高其安全操作技能和自我保護(hù)能力，這也是控制事故的有效途徑。一個(gè)人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識(shí)，不等于就具有實(shí)際操作技能，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會(huì)”，還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。因此，行為規(guī)范化培育，首先是對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作技能強(qiáng)化性訓(xùn)練，利用一段時(shí)間，譬如三年左右，對(duì)本企業(yè)每個(gè)崗位、每個(gè)人進(jìn)行一輪安全操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格考核合格后，持證上崗操作。還要聘請(qǐng)具有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工人技師和操作能手兼任安全操作教員，對(duì)一些重要的危險(xiǎn)性大的崗位、工種進(jìn)行規(guī)范化安全操作表演，可拍成電視錄像，供強(qiáng)化訓(xùn)練參考。還可開展安全操作對(duì)抗賽、操作表演賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng)。總之，要在安全操作標(biāo)準(zhǔn)化上狠下功夫，要從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。
    同時(shí)企業(yè)應(yīng)深入研究企業(yè)安全文化理論，定期分析安全問題，提高安全意識(shí)和安全觀念。針對(duì)員工心理易波動(dòng)的時(shí)間、事件，及時(shí)幫助員工平靜情緒，調(diào)整心理，讓其集中精力做好工作。通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和生產(chǎn)中協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度和行為形成從無形到有形的影響，使安全觀念深入人心，全面提高安全意識(shí)，培養(yǎng)全員安全文化。
    5、建立企業(yè)的安全文化體系
    建立相對(duì)完善的企業(yè)安全文化體系如同建立其它文化體系一樣，也是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提高的過程，其中基礎(chǔ)建設(shè)尤為重要，主要包含以下幾方面的內(nèi)容：首先應(yīng)建立企業(yè)信息反饋網(wǎng)絡(luò)，通過相對(duì)穩(wěn)定的、暢通的企業(yè)安全文化信息反饋網(wǎng)絡(luò)，將不同層面、不同崗位員工對(duì)企業(yè)安全文化的意見和建議快速、客觀地反饋到企業(yè)安全管理部門，以便盡早做出相應(yīng)的反應(yīng)；其次應(yīng)建立企業(yè)安全文化檔案，這對(duì)積累企業(yè)安全文化建設(shè)過程中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，記錄重要?dú)v程，幫助找準(zhǔn)工作最佳結(jié)合點(diǎn)都是非常必要的；企業(yè)還要博采眾家之長(zhǎng)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，多方汲取相關(guān)文化建設(shè)的知識(shí)和營養(yǎng)，開闊工作視野，及時(shí)解決企業(yè)安全文化建設(shè)過程中的新矛盾和新問題，保證企業(yè)安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。
    同時(shí)企業(yè)應(yīng)該制訂廠、車間兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)檢查表，成立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的“四查”小分隊(duì)，明確“四查”的目的、職責(zé)和任務(wù)。在檢查方式上應(yīng)采用領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，普遍與專業(yè)相結(jié)合，日常與定期相結(jié)合，利用自查、互查、上級(jí)查的方法，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)檢查，進(jìn)行作業(yè)跟蹤描述，實(shí)施安全隱患滾動(dòng)整改和實(shí)行兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)夜間安全值班制度。  
     企業(yè)安全文化是社會(huì)安全文化的折射，是維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定的基石，企業(yè)安全文化本身也必將因呈現(xiàn)時(shí)代的特色而產(chǎn)生強(qiáng)大的精神推動(dòng)力。