執(zhí)行力，通俗地講，就是按要求落實、執(zhí)行工作的能力。執(zhí)行力的高低能反映出一個企業(yè)、一個團(tuán)隊管理能力的高低，也能反映出一個人綜合素質(zhì)的高低。作為礦山企業(yè)，屬高危行業(yè)，安全方面的工作是企業(yè)首要的，也是最重要的工作，是一切工作的前提和保障。所以在安全、安全制度的落實方面的執(zhí)行力，最能反映出一個組織的管理水平和一個員工綜合素質(zhì)。下面是就如何提高安全制度落實的執(zhí)行力的一點淺顯的看法。
        一、增強(qiáng)各級人員的安全責(zé)任心。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度，需要用心去做事。在安全管理上更是如此。作為一個礦山企業(yè)的管理者和員工，有沒有安全管理和落實安全制度的責(zé)任心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實安全管理制度，用心去抓好安全工作，不但是對企業(yè)、對國家、對社會負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。反過來，只有對自已、對家庭、對事業(yè)負(fù)責(zé)了，才能對企業(yè)、對國家、對社會負(fù)責(zé)，也就會積極主動地想辦法、拿措施、抓落實，安全執(zhí)行力也就提高了。
        二、落實安全制度執(zhí)行的責(zé)任。各級基層單位要明確各崗位執(zhí)行制度的責(zé)任，每個員工都要明確本職崗位必須遵循哪些制度，明確違反這些制度將要承擔(dān)什么責(zé)任和后果。單位負(fù)責(zé)對本單位及單位員工的制度執(zhí)行情況承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和連帶責(zé)任，一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實，對員工違反制度的行為，要問責(zé)于其所在工區(qū)、班組的負(fù)責(zé)人。各單位、班組的負(fù)責(zé)人，不僅自己要嚴(yán)格遵從各項安全管理制度，還要加強(qiáng)對屬下員工的教育、管理和監(jiān)督，確保每位員工嚴(yán)格按標(biāo)施工、按規(guī)操作、按制度做事。
        三、完善安全制度執(zhí)行的機(jī)制。一是要建立一個科學(xué)的評價機(jī)制。對每個崗位、每個員工、每個環(huán)節(jié)執(zhí)行安全管理制度的程度和要求，都要制定明確的評價標(biāo)準(zhǔn)，既使每個員工了解各自執(zhí)行制度的程度、要求和努力點，也為組織考核檢查員工安全制度執(zhí)行情況提供一個可操作性的依據(jù)。二是要建立一個有力的監(jiān)督機(jī)制。主要是加強(qiáng)上下級監(jiān)督，一級盯一級，逐級抓落實；加強(qiáng)平行監(jiān)督，形成平行分工、互相制約、互相監(jiān)督的機(jī)制；加強(qiáng)組織監(jiān)督，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)安全制度建設(shè)中的監(jiān)督和保障作用；加強(qiáng)外部監(jiān)督，發(fā)揮礦級巡檢、科室、安全執(zhí)法部門的外部監(jiān)督作用，以彌補(bǔ)內(nèi)部監(jiān)督、制衡機(jī)制可能失效后而產(chǎn)生的違規(guī)行為的監(jiān)督；三是要建立一個有效的獎懲機(jī)制。通過建立一種獎懲機(jī)制，形成對員工執(zhí)行安全制度的正向激勵，形成對違規(guī)行為的有效制約，從而確保各項安全管理制度的執(zhí)行落實。在此基礎(chǔ)上，綜合運用多種手段兌現(xiàn)獎懲辦法，形成引導(dǎo)員工自覺執(zhí)行安全制度的長效機(jī)制，保證我礦長周期的安全生產(chǎn)。
        四、突出安全制度執(zhí)行的重點。制度建立后，執(zhí)行的重點在基層，難點也是在基層。首先，各級管理人員要率先垂范。在執(zhí)行制度上一定要以身作則、敢當(dāng)表率，不違章違規(guī)指揮，形成無聲的號召力，使各項安全制度不折不扣地得以執(zhí)行落實。其次，強(qiáng)化基層管理干部的執(zhí)行力。對基層隊伍，要以先進(jìn)的企業(yè)安全文化、科學(xué)的安全管理理念、嚴(yán)格的安全規(guī)章制度、規(guī)范的安全行為準(zhǔn)則等加強(qiáng)管理、教育、激勵和約束，切實提高其綜合素質(zhì)，使其成為安全制度執(zhí)行的中堅力量、骨干力量，對上形成提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)，對下產(chǎn)生輻射帶動作用。同時，要強(qiáng)化基層每個員工的執(zhí)行意識。由于他們都處于制度執(zhí)行的最末端，對上級制定的一些制度的重要性、必要性，往往認(rèn)識不清、理解不透，直接導(dǎo)致執(zhí)行意識不強(qiáng)、執(zhí)行意志不堅，這也是導(dǎo)致一些安全制度在執(zhí)行中“上急下不急”的主要原因。因此，要積極加強(qiáng)對員工安全制度的教育培訓(xùn)，建立定期強(qiáng)制培訓(xùn)制度，全體員工每年都要接受一定時間的安全法律法規(guī)、安全管理制度、按操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案等的培訓(xùn)教育，既要使每個基層員工全面掌握制度、規(guī)程、預(yù)案的內(nèi)容和要點，也使其深刻理解制度、規(guī)程的意義、作用和落實的重要性、緊迫性，以及不執(zhí)行可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，切實增強(qiáng)基層員工對安全管理制度的執(zhí)行意識和理性認(rèn)識。
        五、營造安全制度執(zhí)行的文化。一是要大力倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)安全文化。把提高制度執(zhí)行力與踐行企業(yè)安全文化精神結(jié)合起來，以提高執(zhí)行制度的自覺性，嚴(yán)肅執(zhí)行制度的要求，使企業(yè)安全文化成為員工提高安全制度執(zhí)行力的內(nèi)在精神動力。二是要積極開展一些安全管理制度學(xué)習(xí)宣傳活動。通過開展與安全制度建設(shè)相關(guān)聯(lián)的演講、座談、知識競賽等有意義的活動，寓教于樂，為安全制度建設(shè)、執(zhí)行營造一個有利的內(nèi)外部環(huán)境。三是要大力宣揚安全制度建設(shè)中的先進(jìn)典型?；鶎庸^(qū)要善于培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、宣揚在落實執(zhí)行制度方面的先進(jìn)典型，廣泛開展正面教育，用身邊的典型人和事來激發(fā)員工，引導(dǎo)員工的行為。