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安全管理網(wǎng)

安全無(wú)小 責(zé)任重于泰山

  
評(píng)論: 更新日期:2016年04月14日

??? 安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,對(duì)于我們這樣的施工企業(yè)來(lái)說(shuō),基石不牢,地動(dòng)山搖!安全失控,百忙無(wú)用??!安全生產(chǎn)是班組工作永恒的主題和頭等大事,必須做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評(píng)比。這樣,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線
??? 我們要把安全落實(shí)到每個(gè)人,抓好干好,落實(shí)安全責(zé)任制,追求是因?yàn)閼驯M腋t是希望的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生的結(jié)果。希望以及希望的實(shí)現(xiàn),需要我們把心情和愿望鞏固在良好的常態(tài)中,在細(xì)碎的實(shí)踐中保持經(jīng)常性的思考,著力于解決什么,怎么解決,解決了沒(méi)有。安全作為一個(gè)人最基本的追求和幸福,當(dāng)然應(yīng)該時(shí)刻環(huán)繞我身。我們的員工是和現(xiàn)場(chǎng)緊密相連的,不能把自己的平安維系于領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的提醒和要求,這不是對(duì)“自己的追求和幸福”負(fù)責(zé)任的態(tài)度!對(duì)于追求和幸福,主體是自己,安全目標(biāo)的明確,其實(shí)就是鋪就一條實(shí)現(xiàn)追求和幸福的道路。
??? 不但要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,思想也不能落后,因?yàn)樗枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前,企業(yè)有些人對(duì)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識(shí)比較模糊,對(duì)如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清。一句話就是對(duì)加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實(shí)是由于不安全因素的存在,必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持“強(qiáng)意識(shí)、抓思想、嚴(yán)管理”的方針,切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)?! ?br /> ?????? 對(duì)企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo),在 日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),夯實(shí)安全理論基礎(chǔ),不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識(shí)。樹(shù)立科學(xué)的安全觀,切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基,帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命,始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面,從關(guān)心自己和同事生命安全的層面,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)?!  ?br /> ??????? 安全責(zé)任重于泰山??朔楸詢e幸心理,確保自身安全,除了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)外,還要靠規(guī)章制度來(lái)約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對(duì)杜絕僥幸心理,及時(shí)制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻保障安全生產(chǎn)?! ?br /> ?????? 任何一個(gè)事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結(jié)果,就一事故而言,除了設(shè)備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規(guī)章操作狀況等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此,作為氣瓶企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度,要明確人員的分工和責(zé)任,把“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”在制度上固定下來(lái),建立健全由上至下的各層級(jí)安全管理式;同時(shí)把員工安全工作納入層級(jí)工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核內(nèi)容,形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合,真正把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處?! ?br /> ?????? “無(wú)規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項(xiàng)精細(xì)化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不能對(duì)安全存在的問(wèn)題及紕漏視而不見(jiàn)、司空見(jiàn)慣。健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度是做好安全工作的基礎(chǔ),規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 針對(duì)安全生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)安全管理“三嚴(yán)”原則。首先,制度要“嚴(yán)”。安全工作各項(xiàng)制度的制定要從“人本”出發(fā),符合實(shí)際,做到條款嚴(yán)密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來(lái)麻煩。其次,管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無(wú)論是誰(shuí)都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)認(rèn)真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對(duì)于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后,處理要“嚴(yán)”。對(duì)于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,不能有半點(diǎn)姑息。只有對(duì)每個(gè)事故都能嚴(yán)肅處理,才能使職工真正意識(shí)到安全的重要性。加強(qiáng)安全管理監(jiān)督機(jī)制,確保安全管理到位  
??????? 任何管理都離不開(kāi)具體措施,而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位,才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度,采用各種形式進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)化安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,及早消除安全隱患。  
?????? 通過(guò)安全檢查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為,以便有計(jì)劃的、有針對(duì)性的制定糾正措施,使責(zé)任工序受到深刻的教訓(xùn),真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài),保證企業(yè)的安全生產(chǎn)?! ?br /> ?????? 安全管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),這里面的學(xué)問(wèn)既廣又深,而且具有鮮明的行業(yè)特征和時(shí)代特色,也具有一定的規(guī)律性。因此,作為安全管理者,在實(shí)際工作中還應(yīng)當(dāng)積極探索,求實(shí)創(chuàng)新。 要結(jié)合自身的特點(diǎn),從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?;⒅贫然陌踩芾磙D(zhuǎn)變,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺(jué)行動(dòng),將事故消除在萌芽狀態(tài)。總之,安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,不可斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生,降低安全事故帶來(lái)的損失,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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