??????? 安全生產(chǎn)需要安全投入
??????? 冀東發(fā)展集團歷來重視安全生產(chǎn)投入，公司通過制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》，對安全生產(chǎn)投入資金給予優(yōu)先保障。在保證正常維護、維修費用的前提下，針對公司所屬各高危行業(yè)，公司還制定了《高危企業(yè)安全生產(chǎn)管理費提取及使用暫行辦法》，提出每噸礦石提取一元作為安全費用，僅此一項，公司高危行業(yè)每年提取費用就達7000多萬元，這些費用全部用于安全生產(chǎn)投入。
??????? 水泥企業(yè)物料輸送皮帶多，在生產(chǎn)過程中皮帶機尾滾筒處很容易發(fā)生這樣或那樣的絞傷人事故，輕則受傷，嚴重的則可能危及人的生命安全。為從根本上解決這一老大難安全問題，公司抽調(diào)技術(shù)骨干進行專項技術(shù)攻關(guān)，成功設(shè)計出皮帶安全防護裝置。該裝置于2009年2月11日成功獲得了國家專利。在冀東發(fā)展集團已經(jīng)投產(chǎn)的幾十家企業(yè)約千余條皮帶都已制作并安裝了此種防卷人裝置。此裝置被廣泛推廣應(yīng)用以后沒有發(fā)生過皮帶機尾傷人事故。目前，我公司已規(guī)定各所屬新建企業(yè)在購買皮帶輸送機時，必須要在設(shè)備制作階段就配套制作安裝這套防護裝置，作為皮帶輸送機的安全附件一并交付使用。此種安全裝置的發(fā)明，對所有應(yīng)用皮帶輸送物料的企業(yè)很有推廣應(yīng)用價值。
??????? 冀東水泥公司格外重視安全生產(chǎn)信息化投入，在不斷嘗試和探索中，冀東水泥通過自己的信息公司，找出了一套適用自己企業(yè)的信息廣控系統(tǒng)，建立一個統(tǒng)一的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，確保庫內(nèi)信息的準(zhǔn)確性和有效性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息共享、動態(tài)更新，從而為公司管理層決策提供科學(xué)依據(jù)。
??????? 傳統(tǒng)方式已不適應(yīng)集團化企業(yè)的發(fā)展需要，比如冀東集團要想進行一次聯(lián)查，傳統(tǒng)方式的話至少要3個月，有了信息廣控體系，不僅監(jiān)控場所能涉及到重要作業(yè)現(xiàn)場，而且大大提高了工作效率，有效解決了集團化企業(yè)深入到一線不足的問題。
??????? 安全生產(chǎn)需要教育培訓(xùn)
??????? 多年來，公司始終嚴格貫徹對新工人三級安全教育制度，對所有新參加工作的職工必須進行廠級、車間級和班組級安全教育，并進行專門安全考試，考試合格后才能上崗操作。還為每名職工建立規(guī)范了《職工安全教育檔案》，對考核過程進行全程登記備案，保存考核試卷，確保安全教育的可追溯性。
??????? 公司對所有職工在嚴格履行三級安全教育的基礎(chǔ)上，還要認真執(zhí)行每年再教育和再培訓(xùn)制度。公司要求，所屬各企業(yè)要做到每名職工每月理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實際操作培訓(xùn)時間不得少于4小時，每季度不少于12小時。對所有生產(chǎn)崗位人員在培訓(xùn)之后，一律要進行安全知識考試和實際操作考試，考試不合格者不得安排上崗工作。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容和結(jié)果要記入從業(yè)人員個人安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案。
??????? 公司成立有專門的職工教育培訓(xùn)部門，專門負責(zé)特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)和考核。培訓(xùn)公司每年都舉辦幾十個培訓(xùn)班對總部所屬企業(yè)進行近千人次的特種作業(yè)培訓(xùn)和復(fù)審，保證了所有特種作業(yè)人員具備相應(yīng)的安全操作水平和能力，做到持證上崗。對公司的主要負責(zé)人和各級安全管理人員，公司每年聘請有資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機構(gòu)專家集中進行安全管理知識教育、培訓(xùn)和考試，對合格者頒發(fā)相應(yīng)的安全管理資格證書，保證各級安全管理人員具備相應(yīng)的管理能力和資質(zhì)條件。
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??????? 安全生產(chǎn) 讓生活的基礎(chǔ)更堅實
??????? 唐山冀東水泥股份有限公司，是在原河北省冀東水泥廠的基礎(chǔ)上，1994年5月由河北省冀東水泥集團公司獨家發(fā)起、以定向募集方式正式設(shè)立、組建的股份制企業(yè)。1996年冀東水泥A股股票在深圳證券交易所上網(wǎng)發(fā)行并掛牌上市，是中國北方最大的水泥生產(chǎn)商和供應(yīng)商。目前，公司新型干法水泥熟料生產(chǎn)線達到43條，年水泥產(chǎn)能達到9000萬噸，位居國內(nèi)前三，國際前七，連續(xù)三年實現(xiàn)50%的大幅增長。隨著收購秦嶺水泥以來，目前，冀東水泥已遍布中國京津冀、吉林、遼寧、陜西、內(nèi)蒙、山西、湖南、重慶、山東11省市，已發(fā)展成為擁有51家控股子公司、2家分公司、4家合營公司、水泥產(chǎn)能躍居9000萬噸的跨地區(qū)、跨所有制和跨行業(yè)經(jīng)營的集團化企業(yè)，并向南非等發(fā)展中國家投資建廠的跨國企業(yè)。
??????? 對于冀東水泥這樣一個觸角龐大的建材企業(yè)來說，安全生產(chǎn)不僅是一種責(zé)任、一種態(tài)度、一種榮譽，更是企業(yè)發(fā)展的命脈，更是社會良知的一種體現(xiàn)。冀東水泥多年來在安全生產(chǎn)管理方面不斷積極探索，秉承 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極開展隱患排查治理工作，狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)，強化安全教育，注重事故預(yù)防，用真抓實干去探索、去踐行怎樣才能真真正正“讓生活的基礎(chǔ)更堅實”。
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