2.關(guān)鍵工序及特殊過程質(zhì)量控制要點及質(zhì)量管理 2.1關(guān)鍵工序及特殊過程質(zhì)量控制要點
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序號 | 特殊過程或關(guān)鍵工序 | 具體質(zhì)量控制措施 |
1 | 水下混凝土灌注 | 1、起重操作人員持證上崗。 2、導(dǎo)管使用前應(yīng)進(jìn)行水密承壓和接頭抗拉試驗，嚴(yán)禁用壓氣試壓。 3、為防止鋼筋骨架上浮、斷樁、埋管等質(zhì)量事故發(fā)生，灌注水下混凝土應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求，拌和物有足夠的流動性和良好的和易性，在運(yùn)輸和灌注過程中無顯著離析、泌水現(xiàn)象。 4、隨時檢查和調(diào)整灌注混凝土?xí)r的流動距離、坡度、導(dǎo)管埋深、澆筑速度和基坑內(nèi)混凝土面升高等情況。 5、灌注中發(fā)生故障時，應(yīng)查明原因，合理確定和實施處理方案。 6、適時督促檢查有關(guān)施工參數(shù)執(zhí)行情況。 7、專人填寫有關(guān)施工記錄，及時邀請有關(guān)專檢人員檢查并辦理簽認(rèn)手續(xù)。 |
2 | 預(yù)應(yīng)力工程 | 1、編制作業(yè)指導(dǎo)書并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。 2、操作人員持證上崗。 3、施工配合比和坍落度試驗專人操作，以減少操作誤差。 4、鋼筋、鋼鉸線、錨具、管道等材質(zhì)、尺寸符合設(shè)計要求。 5、管道安裝符合設(shè)計要求，預(yù)應(yīng)力管道安裝、連接按設(shè)計施作，專人檢查。 6、預(yù)應(yīng)力的設(shè)備、千斤頂、油泵等按規(guī)定進(jìn)行校正；施加預(yù)應(yīng)力時，張拉力、預(yù)應(yīng)力束的伸長值符合設(shè)計要求 7、混凝土強(qiáng)度按有關(guān)規(guī)范和驗標(biāo)檢查控制。 8、預(yù)應(yīng)力管道壓漿按設(shè)計要求的壓力施作，保證壓漿密實度。 9、按規(guī)定預(yù)留檢驗試塊，以便事后檢查。 10、適時督促檢查有關(guān)施工參數(shù)執(zhí)行情況和混凝土灌筑質(zhì)量。 11、專人填寫施工記錄，及時邀請有關(guān)專檢人員檢查并辦理簽認(rèn)手續(xù)。 |
3 | 連續(xù)梁懸灌掛籃施工 | 1、對作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計圖、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行祥細(xì)的技術(shù)交底。 2、嚴(yán)格進(jìn)行線形監(jiān)測、監(jiān)控。 3、嚴(yán)格對張拉鋼絞線進(jìn)行力學(xué)監(jiān)控。 4、對掛籃施工要嚴(yán)格按公司規(guī)定進(jìn)行操作。特別是掛籃的行走、錨固。嚴(yán)格控制混凝土拌合質(zhì)量，派專門技術(shù)人員從事安全、質(zhì)量控制、技術(shù)指導(dǎo)工作，同時加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控。 5、每個節(jié)段施工均對各工序進(jìn)行檢查簽認(rèn)。 |
4 | 隧道開挖質(zhì)量控制 | 1、編制爆破設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書等，并向施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底； 2、鉆爆操作人員必須做到持證上崗； 3、探明地質(zhì)和水文情況后才準(zhǔn)施工； 4、開挖輪廓要預(yù)留沉落量及變形量；盡量采取光面爆破、提高鉆眼精度、控制藥量； 5、適時督促相關(guān)人員檢查各項施工參數(shù)執(zhí)行情況；專人填寫有關(guān)施工記錄。 |
5 | 隧道初支質(zhì)量控制 | 1、開挖后按設(shè)計及時初噴混凝土封閉巖面； 2、嚴(yán)格控制錨桿的長度、錨固質(zhì)量和方向； 3、嚴(yán)格控制鋼筋網(wǎng)網(wǎng)格間距和與初噴混凝土面密貼，錨桿、鋼筋網(wǎng)焊接聯(lián)接必須牢固； 4、鋼架嚴(yán)格按中線、水平進(jìn)行安裝，鋼架安裝后用噴射混凝土噴填密實，嚴(yán)禁鋼架后用片石、雜物充填； 5、保證噴射混凝土厚度和強(qiáng)度，單元工程質(zhì)量評定時檢測噴射混凝土厚度。 |
6 | 隧道二襯質(zhì)量控制 | 1、嚴(yán)格執(zhí)行中鐵二局《關(guān)于加強(qiáng)隧道施工組織及技術(shù)管理的通知》，嚴(yán)格控制二襯與掌子面的距離，有序地安排二襯作業(yè)； 2、編制防水作業(yè)指導(dǎo)書并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底； 2、防水材料的規(guī)格、品種、性能等必須符合設(shè)計和規(guī)范要求； 3、排水設(shè)施應(yīng)配合襯砌進(jìn)行，并應(yīng)符合規(guī)范要求；復(fù)合式襯砌防水層施工應(yīng)優(yōu)先選用無釘鋪設(shè)，并符合有關(guān)規(guī)定要求；禁止采用“射釘”掛設(shè)； 4、防水板應(yīng)與混凝土噴面密貼，搭接寬度不小于10厘米； 5、適時督促、檢查有關(guān)防水施工參數(shù)執(zhí)行情況； 6、通過試驗確定有關(guān)配合比，嚴(yán)格控制拌合站混凝土的質(zhì)量； 7、臺車就位后必須經(jīng)測量組進(jìn)行檢驗，符合要求后方能進(jìn)行下道工序作業(yè)； 8、專人填寫防水有關(guān)施工記錄，及時邀請有關(guān)專檢人員檢查并辦理簽認(rèn)手續(xù)。 |
在施工中，要制定詳細(xì)的工藝細(xì)則，并認(rèn)真進(jìn)行交底。要組織建立一套完善的、切實可行的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項規(guī)章制度，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案督促實施，做到方案優(yōu)化、合理。在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，對存在的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題要堅決制止，決不能姑息。
2.2工程質(zhì)量管理要點
（1）工程質(zhì)量監(jiān)督制度
嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督辦法》規(guī)定，在開工前向工程質(zhì)量監(jiān)督單位申請辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，接受質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。
（2）質(zhì)量責(zé)任制度
施工前要制訂具體的管理辦法、檢查制度和獎懲措施，做到質(zhì)量管理到位，質(zhì)量控制到位，層層落實質(zhì)量責(zé)任制。
（3）圖紙審核制度
項目部收到施工設(shè)計文件后，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核。必須保證建筑物的類型，平面位置、結(jié)構(gòu)尺寸、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、四新技術(shù)、特殊地質(zhì)條件和臨時設(shè)施等審核無誤的情況下才能付諸施工。技術(shù)部門對施工人員的技術(shù)交底圖必須經(jīng)過總工程師（技術(shù)主管）的審核簽字，才能交付使用，必須做到圖紙清晰，尺寸準(zhǔn)確，接收方能夠充分理解。圖紙未經(jīng)審核或?qū)徍瞬患?xì)，造成工程質(zhì)量不合格或釀成工程質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)技術(shù)人員和審核人員的責(zé)任。
（4）技術(shù)交底制度
項目部在工程項目開工前，要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)交底人員要編制交底文件資料和必需的圖表，做到資料齊全，講解清晰；接收方應(yīng)徹底弄清交底內(nèi)容和施工操作方法，徹底弄懂交底內(nèi)容，交接雙方均不允許含混不清。技術(shù)交底要認(rèn)真填寫交底記錄，參加交底人員要逐一簽名。因交接雙方草率從事，模糊不清，而造成工程質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
（5）測量復(fù)核制度
項目部所承建工程項目的施工，必須是在測量放線工作已經(jīng)全部完成，測量復(fù)核無誤的情況下，才能付諸實施。測量工作必須堅持測量復(fù)核制度，因測量失誤造成的質(zhì)量事故，要同時追究測量人員和復(fù)核人員的責(zé)任。
（6）工程創(chuàng)優(yōu)制度
新開工的工程項目一律要求按優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并付諸施工，能夠達(dá)到高層次優(yōu)質(zhì)工程規(guī)模的單項或綜合工程，必須以創(chuàng)該級別優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)。施工中，應(yīng)堅持樣板引路，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力做到“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”。
（7）施工掛牌制度
項目部在施工地點根據(jù)要求設(shè)置“七牌一圖”。
項目部的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴表明其身份的證件，證件規(guī)格、形式、填寫內(nèi)容及佩戴人員由項目部決定和制作。
（8）材料進(jìn)場檢驗制度
物資采購工作應(yīng)嚴(yán)格按照物資采購程序執(zhí)行，根據(jù)公司要求實行招標(biāo)采購。材質(zhì)不合格、無合格證的材料要堅決拒收。項目部對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗的過程中，對不合格品應(yīng)登記建帳管理，并指明不合格原因及處理方法，處理人簽字備案。對因使用不合格材料而造成工程質(zhì)量事故的，要追究材料采購部門、使用單位及相關(guān)人員的責(zé)任。
（9）試驗把關(guān)制度
工程試驗是確保工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，項目部要高度重視此項工作，在工程開工前應(yīng)按規(guī)定把用于建筑物上的工程材料、半成品、成品送試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測鑒定，各種材料的使用方法、配合比例和注意事項必須以試驗機(jī)構(gòu)出具的檢測報告為依據(jù)，并報項目部總工程師（技術(shù)主管）核準(zhǔn)使用。因試件檢測不合格而造成的工程質(zhì)量事故，要嚴(yán)格追究責(zé)任者的責(zé)任。
（10）工程質(zhì)量旁站監(jiān)督制度
為確保工程質(zhì)量始終受控，項目應(yīng)選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員擔(dān)任旁站監(jiān)督員，技術(shù)部門應(yīng)對旁站人員進(jìn)行技術(shù)交底。旁站監(jiān)督員必須嚴(yán)格執(zhí)法，如發(fā)現(xiàn)在施工中有弄虛作假、偷工減料、違規(guī)蠻干的行為，要堅決制止，并立即報告項目經(jīng)理，項目經(jīng)理必須采取責(zé)令其停工整改、返工或拆除重做等強(qiáng)硬手段進(jìn)行處置。旁站監(jiān)督員應(yīng)做好旁站監(jiān)督記錄，旁站監(jiān)督記錄隨竣工備查資料一起保管，保管期限為竣工驗收后5年以上，以便檢查和追溯。
（11）過程“三檢”制度
堅持實行自檢、互檢、交接檢制度，并與分項工程質(zhì)量對標(biāo)檢驗評定相結(jié)合。必須按有關(guān)施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)檢驗，作好文字記錄，數(shù)據(jù)須真實、準(zhǔn)確。隱蔽工程檢查必須及時，并據(jù)實填寫檢查證。隱蔽工程通過質(zhì)量監(jiān)察工程師檢查、監(jiān)理工程師檢驗簽認(rèn)后方可隱蔽。項目部要積極推廣工班“三檢”制度，并以此加強(qiáng)操作人員的質(zhì)量意識，交流工藝操作經(jīng)驗，加深理解技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力提高隊伍的整體素質(zhì)。
（12）工程質(zhì)量驗收制度
分項、分部、單位工程完工以后，應(yīng)按其行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。分項、分部工程必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，方準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。單位工程竣工后，項目部應(yīng)組織相關(guān)人員，按國家或行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自驗，不合格的工程不得交工，因質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴(yán)，造成不合格工程的，要追究質(zhì)檢部門和相關(guān)人員的責(zé)任。對驗收結(jié)果應(yīng)指定專人進(jìn)行記錄，建立臺帳管理。
（13）文件資料記錄制度
圖紙審核記錄、技術(shù)交底記錄、測量及復(fù)核記錄、隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄、鉆孔樁記錄，沉井下沉記錄、水下混凝土灌注記錄、試驗報告單、路基壓實和材質(zhì)檢測記錄、變更設(shè)計記錄、質(zhì)量驗收記錄、工程日志薄等都是質(zhì)量追溯的依據(jù)。項目部應(yīng)指定專人收集整理，并經(jīng)常檢查落實情況。記錄應(yīng)力求真實、詳盡、規(guī)范、完整，簽認(rèn)齊全，保管妥善，為工程留下完整的技術(shù)檔案。
（14）培訓(xùn)上崗制度
工程項目有關(guān)管理人員和操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。在勞務(wù)基地招收的勞務(wù)工亦須先培訓(xùn)后上崗，未經(jīng)培訓(xùn)上崗造成事故的，除追究直接責(zé)任者外，還要追究施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。勞務(wù)分包單位要負(fù)責(zé)對其使用的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
（15）成品保護(hù)制度
項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄，下道工序的施工必須盡量保護(hù)好上道工序的成品，如可能造成影響時，應(yīng)征得管理人員的同意，對避免不了的破壞和污染，須按要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行恢復(fù)。
（16）數(shù)據(jù)分析制度
項目部對現(xiàn)場發(fā)生的所有不合格品進(jìn)行分類建立臺帳管理，并定期運(yùn)用圖表等數(shù)理統(tǒng)計方法分析不合格品發(fā)生的原因，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行分析，以消除不合格的原因，預(yù)防不合格品的發(fā)生。此分析結(jié)果通過各種形式傳達(dá)到現(xiàn)場施工人員，或通過培訓(xùn)方式進(jìn)行講解，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。
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