?、倩馂?zāi)事故的預(yù)防。

　　ａ．由于大部分收購加工在天氣寒冷的冬季進(jìn)行，門衛(wèi)的管理如果不到位，對進(jìn)入場區(qū)的人員控制不力、檢查不到位，讓不明原因火種進(jìn)入花場，將會造成火災(zāi)隨時發(fā)生的隱患。管理者對門衛(wèi)一定要管理到位，制度嚴(yán)格，特別是對車輛的管理。車型要作嚴(yán)格要求，防護(hù)罩配置齊全，交花的車輛在場內(nèi)嚴(yán)禁熄火、發(fā)動車輛。

　　ｂ．規(guī)范籽棉的堆垛，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，化大為小，保持堆垛間距的整齊、干凈，是預(yù)防火災(zāi)、減少損失有效的防范措施。為此，消防部門要對籽棉堆垛有嚴(yán)格的要求，做到防患未然。

　?。悖訌?qiáng)設(shè)備的維修、檢查、杜絕違章操作，是預(yù)防車間火災(zāi)的有效措施。定期的設(shè)備檢查，重點(diǎn)對轉(zhuǎn)速很高、技術(shù)間距要求很小的部位進(jìn)行檢查。脫絨車間肋條、鋸片的調(diào)整，清絨機(jī)齒棍轉(zhuǎn)動部位，都是檢查的重點(diǎn)。其次，電器設(shè)備的安裝，在購置電器時，應(yīng)把電器質(zhì)量作為購置的第一要求，絕緣裝置、耐壓等級都是預(yù)防電器火災(zāi)事故的基本條件。

　?。洌∪澜M織、加強(qiáng)消防培訓(xùn)、提高有效的消防應(yīng)急能力。在組織上健全有效的消防體系，責(zé)任到人、分工到位。在制定消防組織時，把操作崗位和消防崗位相結(jié)合，開展有效的培訓(xùn)、消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，是明確分工到位、責(zé)任到人的一項(xiàng)措施。消防培訓(xùn)必須抓落實(shí)，不能走形式、走過程，警鐘長鳴應(yīng)該是企業(yè)管理人員必須樹立的第一意識。

　?、跈C(jī)械傷害事故與人身傷害事故是相互關(guān)聯(lián)的。近年來，我?guī)熢陂_展預(yù)防機(jī)械傷害事故，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中，創(chuàng)新的工作思路非常有成效。

　?。幔惭b設(shè)備防護(hù)裝置的電器連鎖。即在設(shè)備轉(zhuǎn)速較高、有安全操作隱患的部位，加裝防護(hù)裝置，實(shí)行與主機(jī)設(shè)備的電器連鎖，一旦出現(xiàn)防護(hù)裝置異常、違章開啟防護(hù)裝置，設(shè)備就停止運(yùn)行，有效地杜絕了誤操作、無意識操作而引發(fā)的事故。

　?。猓訌?qiáng)加工廠“十八不準(zhǔn)”條例的貫徹學(xué)習(xí)。全廠職工堅(jiān)持“三會”原則，會講、會背、會操作，嚴(yán)格崗前的培訓(xùn)，有效提高職工安全操作的意識。

　?。悖訌?qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的力度。有計(jì)劃的逐年開展培訓(xùn)，采用多種形式、外送內(nèi)培、上崗培訓(xùn)、崗位以老帶新，對有能力、有責(zé)任心的工人，安排技術(shù)崗位的實(shí)踐操作培訓(xùn)等方式，逐步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。開展軋前職工上崗培訓(xùn)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行風(fēng)險抵押金制度。

　　三、堅(jiān)持安全教育、生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)能力

　　培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，是開展安全生產(chǎn)工作的基本保障。企業(yè)要從教育對象、教育內(nèi)容、教育時間和成效上，制定合理的計(jì)劃。教育對象以生產(chǎn)一線的管理者和勞動者為重點(diǎn)，杜絕“三違”意識。教育內(nèi)容以安全生產(chǎn)法為重點(diǎn)，棉花加工行業(yè)規(guī)章，崗位操作職責(zé)為主，以事故實(shí)例為教訓(xùn)，警示每一個職工。教育時間要充分利用淡季和設(shè)備檢修期。

　　對職工的安全教育還要結(jié)合崗位、工種，推廣安全技術(shù)，普及安全知識，推進(jìn)持證上崗制度。加強(qiáng)班組安全活動、開展競賽評比、表彰獎勵，把班組的安全教育融入日常性的預(yù)防活動中。堅(jiān)持長期、廣泛的安全教育，提高職工的責(zé)任意識、安全意識、和自我保護(hù)意識，做到警鐘長鳴。

　　四、開展認(rèn)真務(wù)實(shí)的檢查，制定有效的整改措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作

　　廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組、工會監(jiān)督小組制定檢查計(jì)劃，定期檢查，對檢查存在的隱患，決不能以工作忙、工作任務(wù)重為借口，應(yīng)及時制定措施開展整改工作。在查處隱患的過程中，要堅(jiān)持三不放過的原則，即事故原因不查清不放過、事故的責(zé)任人及員工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過，采取期限整改，消除隱患。

　　綜上所述，棉花加工廠只要加強(qiáng)企業(yè)的管理，強(qiáng)化干部職工的安全意識，切實(shí)做好安全措施，提高工人的專業(yè)技術(shù)能力，努力實(shí)現(xiàn)無火災(zāi)、無設(shè)備、無人身傷亡的“三無”目標(biāo)，就一定能確保生產(chǎn)安全。