棉花加工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,是一項具有綜合因素的工作,只有全方位的把握這些因素,制定符合本企業(yè)實際的管理措施,才能保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。
一、強化安全意識
1.增強法制意識。
安全生產(chǎn)法作為我國安全生產(chǎn)的綜合性法律,對全面加強我國的安全生產(chǎn)法制建設(shè),強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,激發(fā)全社會對公民生命權(quán)的珍視和保護(hù),增強全民族的安全法律意識,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會穩(wěn)定,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
關(guān)注安全,人人有責(zé)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須通過宣傳教育、培訓(xùn),自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),關(guān)心支持參與安全生產(chǎn)工作。
2.在安全生產(chǎn)管理中健全責(zé)任制,增強安全制度意識。
企業(yè)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,無論在維修期還是加工生產(chǎn)階段,都應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制。安全責(zé)任制的落實必須貫徹“縱向到底、橫向到人”的安全管理原則,實現(xiàn)廠、車間、班組三級管理網(wǎng)絡(luò)。要根據(jù)生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備情況、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備安全防護(hù)、人員的技能等具體情況,找出可能存在的問題和隱患,對隱患進(jìn)行評估、制定措施,消除事故隱患。
要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組、工會監(jiān)督小組的整體能力,對安全責(zé)任逐級進(jìn)行分解,明確管理職責(zé)。責(zé)任的分解要明確,要落實到人,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格實行責(zé)任追究制。建立完善的責(zé)任體系、規(guī)范的管理體系、強有力的約束機制、獎罰分明的責(zé)任追究制度,強化制度的管理意識。
?。常ガF(xiàn)場管理、提高班組管理意識。
無論車間設(shè)備的維修現(xiàn)場,還是設(shè)備運行的生產(chǎn)現(xiàn)場,都是以班組為最小單位。現(xiàn)場管理是具有特殊作用的環(huán)節(jié),班組是最具體的操作單位,又是最基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)主體。企業(yè)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到這點,選好一個班組長,配備專兼職的班組安全生產(chǎn)管理員,從事班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。實踐證明,班組的安全生產(chǎn)工作,往往是決定企業(yè)安全與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二、堅持加工企業(yè)的“三個源頭”“三個防范”管理、保障安全生產(chǎn)工作
?。保藁庸て髽I(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須保障“三個源頭”管理到位即:管好火源、控制電源、備足水源。
?、賹鹪吹墓芾?,必須設(shè)立火區(qū)的標(biāo)志。在廠區(qū)設(shè)立防火警示牌、消防管理制度,嚴(yán)禁帶火種入場,一旦有違章的現(xiàn)象,嚴(yán)格追查并處理,用鐵的紀(jì)律和事實教育廣大干部職工。
②對電源的管理,必須把生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)嚴(yán)格的分開。設(shè)立消防用電的專用線,照明線路、生產(chǎn)線路采用暗線,避免和灰絨的大量接觸。電器、線路的維修,必須是持證上崗的專業(yè)人員。
?、蹖λ吹墓芾恚仨殨r刻備足消防用水。確保消防水池水量充足,消防水桶數(shù)量足、齊全、到位,消防泵、離心泵燃料足,電源到位,保證隨時處于完好工作狀態(tài)。
?。玻藁庸どa(chǎn)的安全工作、必須以“三個防范”為主要的工作內(nèi)容。即:防火災(zāi)事故、防機械設(shè)備事故、防人身傷害事故。