XXX始終把礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。堅持常抓不懈，認(rèn)真貫徹落實國家局、省局、集團公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，建立完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核驗收機制，為持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)，以創(chuàng)建一級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅持高境界、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量提高，有力推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。在2015年消除了輕傷以上的人身事故及三級以上非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。主要做法有以下幾個方面：
????????? 一、抓根本，樹立“標(biāo)準(zhǔn)工程”意識，靠思想達標(biāo)引領(lǐng)安全質(zhì)量達標(biāo)。
??????? 1、加強領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，共同提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。為切實保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進行，我礦成立了以礦長為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證各項考核落實到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安檢科下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，各專業(yè)也都相應(yīng)地成立了小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
??????? 2、為了進一步增強全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，我們進一步加大了教育引導(dǎo)力度，在全體員工中牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，使廣大干部職工進一步認(rèn)清了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長期性和重要性， “抓質(zhì)量就是抓安全、就是抓生產(chǎn)、就是抓效益”的思想認(rèn)識得到高度統(tǒng)一，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展打下了堅實思想基礎(chǔ)。我們一直堅持“干一輩子煤礦，搞一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”意識，正確處理質(zhì)量與安全、質(zhì)量與效益的關(guān)系，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)職工生命安全的大事，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是促進煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。我們從“嚴(yán)于公司要求、高于公司標(biāo)準(zhǔn)”的角度出發(fā)，全面整合規(guī)范完善各項管理制度，力求細(xì)化、量化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。
??????? 二、抓關(guān)鍵，發(fā)揮“經(jīng)濟杠桿”作用，靠制度達標(biāo)保障安全質(zhì)量達標(biāo)。
??????? 搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，關(guān)鍵在于建立一套科學(xué)有效的管理機制，通過經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性。為此，我們狠抓制度建設(shè)，大力倡導(dǎo)“制度至上，精準(zhǔn)執(zhí)行”的理念，努力使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達到內(nèi)化于心、固化于制、外化于行的效果。一是建立目標(biāo)管理機制，做到責(zé)任落實到位。明確規(guī)定礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為本專業(yè)質(zhì)量達標(biāo)的第一責(zé)任者，建立了“專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，生產(chǎn)單位嚴(yán)格落實，職能部門監(jiān)督檢查”的工作格局，各系統(tǒng)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實行定規(guī)劃、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定效果，安全質(zhì)量與經(jīng)濟收入掛鉤的管理模式，保證質(zhì)量達標(biāo)工作有序開展。二是建立激勵約束機制，做到獎罰到位。先后出臺了《掘進工程質(zhì)量管理制度》、《采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法》、《礦井采掘標(biāo)桿隊建設(shè)項目管理考核辦法》、《2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等制度，實行評最佳，抓最差和考核結(jié)果重獎重罰的約束機制，健全和完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的規(guī)化、監(jiān)督、檢查、達標(biāo)、獎懲五大機制。今年以來我礦提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)，提升了區(qū)隊月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)，同時增加了區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項目，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰力度，堅持樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面獎的再多也不心疼，罰的再狠也不手軟的思想。2015年份我礦共發(fā)放月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎金XXX萬余元，共罰款XXX萬余元。提高了礦井工程質(zhì)量、一通三防、機電運輸、安全管理、文明衛(wèi)生等各方面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
??????? 四、抓核心，實施“科技強企”戰(zhàn)略，靠裝備達標(biāo)支撐安全質(zhì)量達標(biāo)。
??????? 1、加大投入，推進煤礦采掘機械化。為進一步貫徹落實國辦發(fā)2013【99】號文件精神，加快采煤機械化步伐。公司踐行多上設(shè)備少上人的原則，經(jīng)過充分調(diào)查研究，積極推廣先進適用的生產(chǎn)工藝，合理選型，在XXX工作面安裝了綜采放頂煤液壓支架。并在總結(jié)其他礦井上馬綜采的經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上，采取了各項保障措施，實現(xiàn)了一次性成功試運轉(zhuǎn)。成為豫西“三軟煤層”首家安裝綜采設(shè)備礦井，減輕了職工勞動強度，提升了公司安全保障能力。
??????? 2、2XXXX年我公司西翼風(fēng)井具備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)條件，“六大系統(tǒng)”已完善到位，兼職救護隊已經(jīng)培訓(xùn)合格，裝備到位，初步具備應(yīng)急救援能力。在安全投入方面，本著經(jīng)濟形勢再不好也不能減少安全投入的原則，XXX年本年度提取XXX萬元，共使用XXX萬元。我礦始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。主要用于礦井安全生產(chǎn)所必須的技術(shù)改造和裝備更新，特別是對礦井通風(fēng)、瓦斯治理等重要系統(tǒng)和主要環(huán)節(jié)進行改造。通過不斷加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作投入的力度，完善了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施，改善了礦井安全生產(chǎn)條件，提高了礦井整體裝備水平，杜絕了各類事故的發(fā)生。
??????? 3、XXX年公司在井下建立語音廣播系統(tǒng)、視頻打鉆系統(tǒng)。其中語音廣播系統(tǒng)已在井下各個區(qū)域地點安裝共計XXX臺廣播分站，并且要求各掘進迎頭根據(jù)掘進進尺將語音廣播向前延伸，保證語音廣播系統(tǒng)及時覆蓋到井下各個工作地點，為應(yīng)對緊急突發(fā)事件提供快速應(yīng)急措施，為礦井的安全提供保障。視頻打鉆系統(tǒng)于XXXX投入使用，打鉆圖像上傳至調(diào)度室大屏，實時24小時監(jiān)控，打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)通過攝像儀采集打鉆現(xiàn)場的視頻信息，采用光纜傳輸技術(shù)將信息傳至井上視頻服務(wù)器，通過硬盤錄像機DVR實現(xiàn)視頻存儲、回放等功能?？赏ㄟ^它獲得有效數(shù)據(jù)、圖像等信息，對突發(fā)性異常情況的過程進行及時的監(jiān)視，用以為煤礦安全生產(chǎn)提供高效、及時地決策指揮、調(diào)度、管理及處理事件等。