2、健全完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制。該礦以“經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)”為平衡點(diǎn)。設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,專門用于落實(shí)安全責(zé)任的獎(jiǎng)罰。對(duì)于安全責(zé)任落實(shí)得好、安全工作搞得好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于安全責(zé)任落實(shí)差,安全工作搞得差的單位給予處罰,對(duì)于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和領(lǐng)導(dǎo)要給予重獎(jiǎng),對(duì)于連續(xù)發(fā)生事故的單位和領(lǐng)導(dǎo)給予重罰。在完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制中,堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰的原則,把安全責(zé)任進(jìn)一步落到實(shí)處。
3、健全完善安全責(zé)任追究機(jī)制,針對(duì)安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各類事故,該礦嚴(yán)格按照“四不放過” 的原則,堅(jiān)決實(shí)行安全事故“一票否決”制度,認(rèn)真進(jìn)行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中,首先從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清各級(jí)安全第一責(zé)任人責(zé)任的同時(shí),重點(diǎn)追查分析各類管理干部的安全責(zé)任,把安全工作的好壞直接與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的效益、前途掛鉤,并以傳遞方式再細(xì)化到每個(gè)崗位每名職工,通過教育、反省、罰款、降級(jí)、開除、法辦等手段,努力將安全生產(chǎn)事故降到“零” 目標(biāo)。
三、建立完善通防綜合治理體系。
嚴(yán)格按照 “先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)” 十二字方針,配備和配齊各種瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝備,健全和完善通防裝備和安全設(shè)施,加大資金投入優(yōu)化系統(tǒng),提高礦井安全裝備管理水平,改善勞動(dòng)環(huán)境,把以人為本關(guān)愛職工的生命落到了實(shí)處。
近年來該礦先后投入了560多萬元對(duì)通防系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化,擴(kuò)修了采區(qū)回風(fēng)道,掘進(jìn)工作面主風(fēng)機(jī)全部更換成2×11KW以上風(fēng)機(jī),淘汰了φ500mm風(fēng)筒,安裝了束管防火等監(jiān)測(cè)系統(tǒng),完善了綜采、綜掘、螺旋鉆煤機(jī)防塵措施,提高了礦井綜合防災(zāi)抗災(zāi)能力。2003年投資168萬元對(duì)瓦斯檢測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行了改造,由原來的kj92升級(jí)改造為kj95,使各迎頭的監(jiān)測(cè)探頭具備了斷電功能,對(duì)掘進(jìn)迎頭投入使用了對(duì)旋式風(fēng)機(jī),采用雙風(fēng)機(jī)電源和雙路風(fēng)管供風(fēng),保證迎頭所需風(fēng)量保持在500m3/min。投資500多萬元購(gòu)置并使用了先進(jìn)的預(yù)報(bào)傳感設(shè)施,開發(fā)利用了局域信息網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了信息的傳感準(zhǔn)確性。投資2000萬元,擴(kuò)修風(fēng)道1370米,在--740中央風(fēng)井安裝使用了2臺(tái)13D---Ⅱ---NO26型主扇風(fēng)機(jī),使礦井風(fēng)量由原來的6200 m3/min提高到9500 m3/min,提高了近50%。在十九層煤巷中噴阻化劑,降低了煤的吸氧能力和自身的氧化活性,有效的預(yù)防了高溫高熱,營(yíng)造了優(yōu)質(zhì)的安全生產(chǎn)環(huán)境,保障了職工的身體健康。
四、建立完善安全評(píng)估體系。
該礦為使企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷提升,由點(diǎn)帶面、由表及里深化煤礦安全生產(chǎn)整治效果,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,自覺搞好安全評(píng)估工作。堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì),認(rèn)真對(duì)照評(píng)估細(xì)則按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)估,逐項(xiàng)評(píng)估,逐項(xiàng)打分,不合格則停產(chǎn)整頓,自檢合格后,向上級(jí)主管部門提出評(píng)估申請(qǐng),由各級(jí)安全管理部門進(jìn)行安全評(píng)估。針對(duì)自評(píng)和評(píng)估中檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,實(shí)行“三定”,即:定責(zé)任、定時(shí)間、定措施,限期把存在問題和隱患進(jìn)行全部整改,確保把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。