為了最大限度地抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè),強(qiáng)化生產(chǎn)事故管理，最大限度地減少事故發(fā)生頻率和事故處理時(shí)間，提高設(shè)備利用率和開機(jī)率；嚴(yán)格落實(shí)各生產(chǎn)、輔助單位及值班人員的職責(zé)責(zé)任，保證全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,特制定本考核辦法：
一、主要考核指標(biāo)
以公司下達(dá)的月度計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)
二、總則
（一）獎(jiǎng)勵(lì)范圍
機(jī)采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通通風(fēng)隊(duì)、運(yùn)班組相關(guān)生產(chǎn)科室及輔助科室等超額完成當(dāng)月計(jì)劃，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）處罰
1、下一道工序是上道工序的用戶，上道工序如發(fā)生事故且對下道工序正常生產(chǎn)造成影響時(shí)，要實(shí)行事故賠償。
2、因單位工作質(zhì)量和事故對礦井或其它單位正常生產(chǎn)造成影響的，要實(shí)行賠償。
3、因業(yè)務(wù)科室工作失誤對生產(chǎn)造成影響的，責(zé)任單位應(yīng)實(shí)行賠償。
4、因特殊情況：如生產(chǎn)銜接、外運(yùn)制約、因地質(zhì)條件變化、自然災(zāi)害等不可抗拒因素造成生產(chǎn)影響的，不在賠償之列。
5、本制度由調(diào)度室進(jìn)行考核，實(shí)行日統(tǒng)計(jì)、旬小結(jié)、月兌現(xiàn)。
6、賠償金額以各單位園班累計(jì)達(dá)15分鐘和一次影響15分鐘以上進(jìn)行考核，按每分鐘6元進(jìn)行賠償。
三、重點(diǎn)要求
（一）生產(chǎn)事故匯報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場要求：
1、井下工作地點(diǎn)及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后，當(dāng)班班組長或跟班隊(duì)干，要在5分鐘內(nèi)把事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)等情況詳細(xì)逐級匯報(bào)。隊(duì)部值班人員接到匯報(bào)后要在5分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)；調(diào)度室接到匯報(bào)后要在5分鐘內(nèi)向相關(guān)業(yè)務(wù)科室、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及礦值班人員匯報(bào)。
嚴(yán)禁謊報(bào)、隱瞞不報(bào)。（當(dāng)班班組長或跟班隊(duì)干也可直接向調(diào)度室匯報(bào)）
2、接到有關(guān)單位生產(chǎn)事故匯報(bào)后，各級領(lǐng)導(dǎo)要按照自己的分管業(yè)務(wù)范圍，親臨現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督處理。
事故影響時(shí)間超過30分鐘，生產(chǎn)隊(duì)組隊(duì)長或隊(duì)干、技術(shù)員必須到現(xiàn)場；
事故影響時(shí)間超過1小時(shí)，業(yè)務(wù)科室的分管副科長、技術(shù)員必須到現(xiàn)場；
事故影響時(shí)間超過2小時(shí)，業(yè)務(wù)科室的科長必須到現(xiàn)場；
事故影響時(shí)間超過4小時(shí)，分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場。
（二）生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備檢修要求
1、各生產(chǎn)單位要合理安排檢修時(shí)間，提前做好檢修準(zhǔn)備工作，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成檢修任務(wù)。生產(chǎn)檢修超時(shí)間時(shí)，按生產(chǎn)事故處理，超時(shí)部分按生產(chǎn)事故對待。
2、因外來檢查、生產(chǎn)隊(duì)組事故及其它因素影響，需要對檢修時(shí)間做出臨時(shí)調(diào)整時(shí)，有關(guān)隊(duì)組接到調(diào)度室通知后，必須堅(jiān)決執(zhí)行調(diào)度室指令，不得推逶扯皮，更不能拒絕安排。
3、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有關(guān)單位因特殊情況需要臨時(shí)調(diào)整檢修時(shí)間時(shí)，必須經(jīng)調(diào)度室同意后，方可進(jìn)行。嚴(yán)禁自行調(diào)整或更改檢修時(shí)間。
（三）對“一通三防”的有關(guān)要求
1、調(diào)度臺發(fā)生瓦斯預(yù)報(bào)警后，調(diào)度室要及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門，有關(guān)部門必須盡快查清原因，并積極采取有效措施，確保安全生產(chǎn)。
2、井下發(fā)生瓦斯超限造成停電、停風(fēng)時(shí)，現(xiàn)場有關(guān)隊(duì)組或單位、個(gè)人，必須及時(shí)向調(diào)度室及有關(guān)部門匯報(bào)，并查清原因，采取有效措施進(jìn)行處理。
（四）“雨季三防”及其它要求
1、對“雨季三防”、“冬季三防”等季節(jié)性工作，有關(guān)單位要及時(shí)安排、提前做好準(zhǔn)備，做到人員到位、材料到位、設(shè)施完好、設(shè)備正常。
2、對調(diào)度室安排的“搶險(xiǎn)救災(zāi)”等緊急狀態(tài)下的工作，有關(guān)單位必須不折不扣的執(zhí)行調(diào)度室命令，不容半點(diǎn)推逶扯皮。
3、井下生產(chǎn)情況匯報(bào)。各單位值班人員和現(xiàn)場作業(yè)人員要及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)產(chǎn)量、進(jìn)尺、刀數(shù)、工程進(jìn)度等生產(chǎn)情況，便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)禁謊報(bào)、不報(bào)。
4、各生產(chǎn)隊(duì)組對調(diào)度室安排的臨時(shí)性工作，必須認(rèn)真執(zhí)行，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
四、考核
（一）獎(jiǎng)勵(lì)
1、綜采隊(duì)組超額完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，超額部分按每噸獎(jiǎng)勵(lì)10元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室掛鉤10%。綜采隊(duì)組完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長500元。
2、機(jī)運(yùn)隊(duì)，按照提升量進(jìn)行考核，完成提升量，每日獎(jiǎng)勵(lì)100元，。相關(guān)業(yè)務(wù)科室掛鉤20%。調(diào)度員掛鉤20%。
3、機(jī)運(yùn)隊(duì)，全月提升量有25天以上完成考核，對隊(duì)長500元。
4、機(jī)運(yùn)隊(duì)在提升系統(tǒng)完成提升量考核情況下，排矸沒有影響，每日獎(jiǎng)勵(lì)100元。
5、機(jī)運(yùn)隊(duì)，全月沒有供電事故，獎(jiǎng)勵(lì)3000元。
6、掘進(jìn)隊(duì)超額完成當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，超額部分按每米獎(jiǎng)勵(lì)500元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）處罰（共同部分）
1、井上下作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生事故后，現(xiàn)場作業(yè)或當(dāng)日值班員人員謊報(bào)或隱瞞不報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位集體處罰1000元，隊(duì)長掛鉤處罰200元，并在次日早上調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，隊(duì)長進(jìn)行事故分析。
2、發(fā)生生產(chǎn)事故后，各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有到現(xiàn)場組織處理，對責(zé)任人處以50元罰款；對根本就沒有到現(xiàn)場的，處以100元罰款。（以調(diào)度室記錄時(shí)間為主）
3、生產(chǎn)檢修嚴(yán)格按礦調(diào)度室規(guī)定時(shí)間執(zhí)行，做到開、停準(zhǔn)時(shí)。（調(diào)度室有通知時(shí)除外）否則，當(dāng)班調(diào)度員對當(dāng)事人罰款100元；檢修超時(shí)部分按生產(chǎn)事故對待，按每分鐘6元進(jìn)行賠償處罰。
4、生產(chǎn)隊(duì)組接到調(diào)度室臨時(shí)調(diào)整工作的通知后，要及時(shí)安排。對扯皮推逶者罰款100元；安排不及時(shí)的罰款200元，沒有安排時(shí)罰款500元。未按調(diào)度室要求完成或完成質(zhì)量不過關(guān)，給予責(zé)任單位500---1000元的罰款，正職掛鉤20%。