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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)組織方案

  
評論: 更新日期:2012年11月23日

為了最大限度地抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè),強化生產(chǎn)事故管理,最大限度地減少事故發(fā)生頻率和事故處理時間,提高設(shè)備利用率和開機率;嚴格落實各生產(chǎn)、輔助單位及值班人員的職責(zé)責(zé)任,保證全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)生產(chǎn)實際,特制定本考核辦法:
一、主要考核指標
以公司下達的月度計劃為標準
二、總則
(一)獎勵范圍
機采隊、掘進隊、機運隊、通通風(fēng)隊、運班組相關(guān)生產(chǎn)科室及輔助科室等超額完成當月計劃,進行獎勵。
(二)處罰
1、下一道工序是上道工序的用戶,上道工序如發(fā)生事故且對下道工序正常生產(chǎn)造成影響時,要實行事故賠償。
2、因單位工作質(zhì)量和事故對礦井或其它單位正常生產(chǎn)造成影響的,要實行賠償。
3、因業(yè)務(wù)科室工作失誤對生產(chǎn)造成影響的,責(zé)任單位應(yīng)實行賠償。
4、因特殊情況:如生產(chǎn)銜接、外運制約、因地質(zhì)條件變化、自然災(zāi)害等不可抗拒因素造成生產(chǎn)影響的,不在賠償之列。
5、本制度由調(diào)度室進行考核,實行日統(tǒng)計、旬小結(jié)、月兌現(xiàn)。
6、賠償金額以各單位園班累計達15分鐘和一次影響15分鐘以上進行考核,按每分鐘6元進行賠償。
三、重點要求
(一)生產(chǎn)事故匯報及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場要求:
1、井下工作地點及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后,當班班組長或跟班隊干,要在5分鐘內(nèi)把事故的時間、地點、性質(zhì)等情況詳細逐級匯報。隊部值班人員接到匯報后要在5分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報;調(diào)度室接到匯報后要在5分鐘內(nèi)向相關(guān)業(yè)務(wù)科室、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及礦值班人員匯報。
嚴禁謊報、隱瞞不報。(當班班組長或跟班隊干也可直接向調(diào)度室匯報)
2、接到有關(guān)單位生產(chǎn)事故匯報后,各級領(lǐng)導(dǎo)要按照自己的分管業(yè)務(wù)范圍,親臨現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督處理。
事故影響時間超過30分鐘,生產(chǎn)隊組隊長或隊干、技術(shù)員必須到現(xiàn)場;
事故影響時間超過1小時,業(yè)務(wù)科室的分管副科長、技術(shù)員必須到現(xiàn)場;
事故影響時間超過2小時,業(yè)務(wù)科室的科長必須到現(xiàn)場;
事故影響時間超過4小時,分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場。
(二)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備檢修要求
1、各生產(chǎn)單位要合理安排檢修時間,提前做好檢修準備工作,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成檢修任務(wù)。生產(chǎn)檢修超時間時,按生產(chǎn)事故處理,超時部分按生產(chǎn)事故對待。
2、因外來檢查、生產(chǎn)隊組事故及其它因素影響,需要對檢修時間做出臨時調(diào)整時,有關(guān)隊組接到調(diào)度室通知后,必須堅決執(zhí)行調(diào)度室指令,不得推逶扯皮,更不能拒絕安排。
3、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有關(guān)單位因特殊情況需要臨時調(diào)整檢修時間時,必須經(jīng)調(diào)度室同意后,方可進行。嚴禁自行調(diào)整或更改檢修時間。
(三)對“一通三防”的有關(guān)要求
1、調(diào)度臺發(fā)生瓦斯預(yù)報警后,調(diào)度室要及時通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門,有關(guān)部門必須盡快查清原因,并積極采取有效措施,確保安全生產(chǎn)。
2、井下發(fā)生瓦斯超限造成停電、停風(fēng)時,現(xiàn)場有關(guān)隊組或單位、個人,必須及時向調(diào)度室及有關(guān)部門匯報,并查清原因,采取有效措施進行處理。
(四)“雨季三防”及其它要求
1、對“雨季三防”、“冬季三防”等季節(jié)性工作,有關(guān)單位要及時安排、提前做好準備,做到人員到位、材料到位、設(shè)施完好、設(shè)備正常。
2、對調(diào)度室安排的“搶險救災(zāi)”等緊急狀態(tài)下的工作,有關(guān)單位必須不折不扣的執(zhí)行調(diào)度室命令,不容半點推逶扯皮。
3、井下生產(chǎn)情況匯報。各單位值班人員和現(xiàn)場作業(yè)人員要及時準確匯報產(chǎn)量、進尺、刀數(shù)、工程進度等生產(chǎn)情況,便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,嚴禁謊報、不報。
4、各生產(chǎn)隊組對調(diào)度室安排的臨時性工作,必須認真執(zhí)行,按時、按質(zhì)、按量完成。
四、考核
(一)獎勵
1、綜采隊組超額完成當月生產(chǎn)任務(wù),超額部分按每噸獎勵10元進行獎勵,相關(guān)業(yè)務(wù)科室掛鉤10%。綜采隊組完成當月生產(chǎn)任務(wù),獎勵隊長500元。
2、機運隊,按照提升量進行考核,完成提升量,每日獎勵100元,。相關(guān)業(yè)務(wù)科室掛鉤20%。調(diào)度員掛鉤20%。
3、機運隊,全月提升量有25天以上完成考核,對隊長500元。
4、機運隊在提升系統(tǒng)完成提升量考核情況下,排矸沒有影響,每日獎勵100元。
5、機運隊,全月沒有供電事故,獎勵3000元。
6、掘進隊超額完成當月生產(chǎn)作業(yè)計劃,超額部分按每米獎勵500元進行獎勵。
(二)處罰(共同部分)
1、井上下作業(yè)地點發(fā)生事故后,現(xiàn)場作業(yè)或當日值班員人員謊報或隱瞞不報,發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位集體處罰1000元,隊長掛鉤處罰200元,并在次日早上調(diào)度會上進行通報,隊長進行事故分析。
2、發(fā)生生產(chǎn)事故后,各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如在規(guī)定時間內(nèi)沒有到現(xiàn)場組織處理,對責(zé)任人處以50元罰款;對根本就沒有到現(xiàn)場的,處以100元罰款。(以調(diào)度室記錄時間為主)
3、生產(chǎn)檢修嚴格按礦調(diào)度室規(guī)定時間執(zhí)行,做到開、停準時。(調(diào)度室有通知時除外)否則,當班調(diào)度員對當事人罰款100元;檢修超時部分按生產(chǎn)事故對待,按每分鐘6元進行賠償處罰。
4、生產(chǎn)隊組接到調(diào)度室臨時調(diào)整工作的通知后,要及時安排。對扯皮推逶者罰款100元;安排不及時的罰款200元,沒有安排時罰款500元。未按調(diào)度室要求完成或完成質(zhì)量不過關(guān),給予責(zé)任單位500---1000元的罰款,正職掛鉤20%。

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