??????? 煤礦零打碎敲事故一直是困擾煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的重要難題，從多年煤礦發(fā)生的安全生產(chǎn)事故分析中，我們看到90%以上煤礦安全事故是由于人的不安全行為造成的，而人的意識決定人的行為。因此，煤礦最大的隱患是人的不安全意識和不安全行為。加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，抓好員工安全教育培訓(xùn)和思想引導(dǎo)是有效遏制煤礦零打碎敲事故的重要手段。****始建于***年，組建時間較短，全礦干部職工來自分公司各個單位，尤其是大部分工人采用前在小井工作，思想觀念、業(yè)務(wù)能力、操作技能與現(xiàn)代化大生產(chǎn)都有明顯差距。針對這一實(shí)際情況，****在繼承與創(chuàng)新中推進(jìn)安全文化深植，虛功實(shí)做，使企業(yè)文化建設(shè)輻射到企業(yè)發(fā)展的方方面面，為企業(yè)注入了強(qiáng)大內(nèi)在動力，有力促進(jìn)了全礦整體工作向正規(guī)、良性的發(fā)展軌道邁進(jìn)。****是如何克服各種困難，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安？帶著這個問題，我們對****進(jìn)行了深入調(diào)查，從中找到了抓好安全生產(chǎn)的“良方”。
??????? “良方”之一：創(chuàng)新機(jī)制-搭建企業(yè)安全文化平臺
??????? 一是明確發(fā)展模式，塑造無形的“安全門”。在大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的新形勢下，如何打破過去那種管理與被管理、監(jiān)督與被監(jiān)督、教育與被教育的傳統(tǒng)安全管理方式，建立一種更適合、更有效的安全發(fā)展新模式，卻是一個難題。在****看來，文化管理是最高層次的管理，是企業(yè)管理的核心，抓安全，創(chuàng)建安全文化，安全理念優(yōu)先，讓安全理念深入人心，不能“一陣風(fēng)”，既要“常抓不懈，大聲疾呼”，更要不斷賦予安全管理理念創(chuàng)新動力，塑造具有振興特色的企業(yè)安全文化，這是****在安全工作中得出的一個結(jié)論。因此，他們將建立安全文化作為企業(yè)一項工程來抓。并在2010年初，提出了“*****”企業(yè)核心價值理念，確定了“以人為本、安全第一、規(guī)范管理、科技創(chuàng)新、完善制度、狠抓落實(shí)”24字指導(dǎo)方針，樹立了“成敗在安全”思想，把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的工作任務(wù)，作為企業(yè)的第一效益、干部的第一責(zé)任、職工的第一福利，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、與效益、與其它工作的關(guān)系。使安全文化建設(shè)滲透到企業(yè)生產(chǎn)的全過程，增強(qiáng)了員工對企業(yè)安全理念的認(rèn)同，建立起安全生產(chǎn)長效機(jī)制，帶動了企業(yè)安全管理升級。
??????? 二是強(qiáng)化制度建設(shè)，擰緊無形的“安全閥”。自2010年以來，****結(jié)合上級文件和礦井實(shí)際，制定下發(fā)安全*****文件，文件下發(fā)后，他們組織政工部門深入到基層單位，對文件內(nèi)容逐條逐項進(jìn)行講解，使員工清楚礦制定的嚴(yán)厲處罰制度，是為了員工能夠在安全穩(wěn)定的環(huán)境下作業(yè)，是保護(hù)員工生命安全，維護(hù)員工的切身利益。****年以來，查處“三違”人員***人，同比下降***，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；為11名員工返還安全罰款1250元，有力促進(jìn)了員工在意識形態(tài)上嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度。同時，針對“三違”人員采取安監(jiān)部門追查、對口單位幫教、全礦曝光通報、班前現(xiàn)身說法、與違章者家屬溝通的“過五關(guān)”做法，使“三違”人員認(rèn)識到違章的危害，避免再次發(fā)生違章事故。
??????? 三是創(chuàng)新考評體系，構(gòu)造無形的“安全堤”。健全考評體系，促進(jìn)工作落實(shí)。從2010年4月份起，振興建立了月份安全思想教育考評例會制度，落實(shí)各級組織及各級管理人員安全責(zé)任，對各基層單位“三違”情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、文明生產(chǎn)、安全培訓(xùn)、輕重傷等各方面指標(biāo)量化分解、綜合考評，實(shí)行“獎二罰一”政策，評出采掘、生產(chǎn)輔助組前后各一名，分別獎勵****元、****元，罰款***元、***元；每半年根據(jù)月份累計獎罰，評出前、后一名單位，分別給予****元、****元對等獎罰，及時總結(jié)各單位安全工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，并激勵后進(jìn)單位及時跟上全礦發(fā)展步伐；***全礦共兌現(xiàn)獎罰5.68萬元。