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安全管理網(wǎng)

關(guān)于煤炭股份制企業(yè)如何抓好安全生產(chǎn)工作的思考

  
評論: 更新日期:2012年10月23日

  四、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制? 抓好隱患排查及整改

  安全監(jiān)督檢查工作是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的有效手段。要?jiǎng)?chuàng)新安全檢查考核思路,堅(jiān)持事前預(yù)防、過程控制、事后監(jiān)督并舉。加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),首先要嚴(yán)格安檢員管理和考核,堅(jiān)持每班匯報(bào)制度、每月綜合考評制度,對考核不合格、責(zé)任心不強(qiáng)的人員堅(jiān)決調(diào)離。其次是鼓勵(lì)安檢人員發(fā)揚(yáng)敢抓敢管和“寧讓職工罵紅臉,不讓違章再重現(xiàn)”的務(wù)實(shí)作風(fēng)。特別是各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要理解和支持安檢人員的工作,關(guān)心、愛護(hù)安檢員的生活學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)安檢人員的工作積極性和主動(dòng)性,努力建設(shè)一支精干高效的安監(jiān)隊(duì)伍,并要加大隱患排查整改力度。要從事故源的防治入手,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,努力做到消除隱患于未然。對檢查出的隱患必須下達(dá)隱患通知書,明確整改時(shí)效,提出改進(jìn)措施,按照“五落實(shí)”原則限期整改。

  五、安全文化鑄魂? 提升員工整體素質(zhì)

  安全工作是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)密的系統(tǒng)工程,要打造本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根本在文化引領(lǐng)、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視。首先要抓好職工安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和日常安全教育,廣泛開展職工安全宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)。采取靈活多樣的方式結(jié)合本企業(yè)實(shí)際印制安全文化手冊,定期召開安全文化研討會,不定期舉辦安全文化知識競賽活動(dòng),實(shí)行個(gè)人安全承諾措施,征集安全親情寄語、教育職工樹立正確的安全理念,養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,形成自保互保并以安全生產(chǎn)為榮的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步促進(jìn)員工整體素質(zhì)的不斷提升,向零事故、零傷亡、零目標(biāo)邁進(jìn)。

  總之,股份制煤炭企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)清安全形勢是前提,突出重點(diǎn)抓好“一通三防”是關(guān)鍵,精細(xì)管理促進(jìn)安全生產(chǎn)是根本,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制、抓好隱患排查整改是中心,安全文化鑄魂,提升員工整體素質(zhì)是動(dòng)力。只有將煤礦安全理念貫穿到生產(chǎn)的全過程之中,才能實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安。

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