盡管有人將煤礦安全監(jiān)察和煤礦的安全管理稱為“一對兄弟”，但不能太“親近”了，畢竟是監(jiān)督和被監(jiān)督的關系。而事實卻令人擔憂，且不說煤炭部取消后設立了國家煤監(jiān)局，即便省以下的煤監(jiān)局，也與煤礦有著千絲萬縷的關系。很多省級煤監(jiān)局是由原煤炭廳移植過來的，有的連辦公場所、主要人員都沒變；地市一級的煤監(jiān)分局，領導和人員也多來自不同的煤炭企業(yè)，或者曾在管轄的煤炭企業(yè)里任過職，或者曾是管轄企業(yè)的領導等等“近親”關系，如果將這種“近親”關系帶到工作中去，將對安全工作造成很多麻煩。如許多礦難的瞞報、提前獲悉執(zhí)法檢查信息而瞞天過海、不達標的驗收順利過關等等現(xiàn)象的背后，都和“近親”因素有莫大關系。
　　脆弱的煤礦安全生產，必須得“認真”起來了。認真，就是排斥一切假的、表面的、華而不實的形式主義。煤礦的安全監(jiān)察和安全監(jiān)管的認真，就是要真正按規(guī)矩辦事，凡是不應該做的，堅決不做；凡是對安全生產有益的、應該做的就要做好。只有煤礦的安全管理和安全監(jiān)察都認真起來了，煤礦的安全生產才能真正安全起來。
　　
　　傳統(tǒng)理念讓安全失去自信
　　
　　在一次向記者開放的座談會上，一位礦長聲音洪亮地向在座領導許諾道：“今年，我們安全生產的奮斗目標是——死亡2人，重傷5人……”這話讓記者們聽來感到別扭和滑稽，怎么死亡也有了奮斗目標？難道煤礦的管理者們每年都惦記著死人嗎？
　　事實上，放在傳統(tǒng)安全理念上理解這位礦長的話不難明白，一直以來，中國包括煤礦在內的重工業(yè)企業(yè)都是有死亡指標的，如規(guī)定年產百萬噸死亡×人，某地煤炭行業(yè)年死亡人數(shù)××人等，也就是說，生產的煤炭越多，死亡指標就越高。于是，每到年末歲初，就會出現(xiàn)礦長們和上級對死亡指標討價還價的可笑情節(jié)，與利潤指標不同，礦長們會找出種種借口把死亡指標調高。

　　在煤炭行業(yè)盛傳這樣一句話：“煤礦發(fā)生安全事故是必然，不發(fā)生則是偶然”。謊言說了一百次，也就成了真理。似乎正是在這個謬論的誤導下，煤炭主管部門也就習慣給死亡制定名額，礦主在死亡指標面前也似乎見慣不怪了，而對于頻發(fā)的礦難，許多人則有了看似“有理”的借口。那么，礦工呢？對于一個煤礦來說，死一二名礦工也就事關指標罷了，并不影響什么。而對于礦工背后的家庭，一個人的離去，帶走的卻是全家的幸福。
　　此前，網絡上一篇文章戲謔道：“在和平年代，允許有死亡的行業(yè)恐怕只有煤炭?！蔽恼抡f，在傳統(tǒng)安全理念和模式下，口號喊得最響的是煤炭行業(yè)，這又恰恰暴露了煤礦安全生產的不自信。

　　調查得知，在地方政府，在煤炭企業(yè)，安全工作被視為“燙手的山芋”，誰也不愿管。山西某礦長，什么都愿意宣傳，惟獨談到安全時小心謹慎，生怕說了過頭話。據(jù)悉，一次該礦長在市里介紹安全生產經驗時，從井下傳來消息：掘進頭發(fā)生透水事故，5人埋在下面。他當即結束介紹，心情沉重地趕往礦上。以后，凡談到安全生產時，他都會三緘其口。
　　煤礦是安全生產的主體，“理”是責任所在。但是，將現(xiàn)實中的安全管理放到本質安全的顯微鏡下不難發(fā)現(xiàn)：時下，構成煤礦本質安全的人、物、系統(tǒng)等存在嚴重缺陷，傳統(tǒng)理念讓“管”和“理”發(fā)生了嚴重的失衡，而安全生產也就失去了應有的自信。

　　切實做好煤礦生產的安全監(jiān)管工作，事關我國能源安全和經濟建設的大局。為此，如何突破傳統(tǒng)煤礦安全理念和管理模式，盡快建立健全相關法律制度，完善煤炭行業(yè)監(jiān)管機制和體制，讓管理者盡責，讓生產者安全，無疑是當務之急。