安全是煤礦的“天字號(hào)”工程，是煤礦永恒的主題，是礦工用鮮血和生命的教訓(xùn)換來的一個(gè)沉重而又俗套的老話題。由于煤炭行業(yè)的特殊性、工作環(huán)境的惡劣性、地質(zhì)條件的多變性等諸多方面的不利因素和煤礦生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長的現(xiàn)狀，加之煤礦一線職工幾乎都是招收的農(nóng)民工，文化水平不高，安全素質(zhì)普遍偏低，遵章守紀(jì)的自覺性較差，導(dǎo)致習(xí)慣性違章行為和安全事故時(shí)有發(fā)生。煤礦企業(yè)要減少或杜絕習(xí)慣性違章行為和安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，單憑專職安監(jiān)人員的力量，無法保證監(jiān)督到每一天、每一班、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每一個(gè)職工。作為工會(huì)組織群安工作代言人的廣大群監(jiān)員就工作在一線工人們中間，就在生產(chǎn)現(xiàn)場，能起到隨時(shí)監(jiān)督和安全互保作用。但從煤礦的實(shí)際情況看，群監(jiān)員隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊是不爭的事實(shí)，不利于充分發(fā)揮群監(jiān)組織的作用，不能很好地適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要，群監(jiān)員隊(duì)伍素質(zhì)亟需提高。

　　一、煤礦群監(jiān)員隊(duì)伍現(xiàn)狀

　　一名優(yōu)秀的群監(jiān)員，不掌握好安全知識(shí)，不具備較高的思想素質(zhì)、較高的安全生產(chǎn)能力和豐富的安全工作經(jīng)驗(yàn)，是不能很好擔(dān)當(dāng)起工會(huì)群安工作代言人職責(zé)的，否則，既不能搞好自主保安，又不能做到互助保安，更不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查和消除安全隱患，這樣一來，充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用也就無從談起。

　　煤礦群監(jiān)員隊(duì)伍現(xiàn)狀是：

　　1、部分煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾性安全工作重視程度不夠或群監(jiān)組織不健全，或未按規(guī)定選聘齊群監(jiān)員，或群眾性安全工作制度不健全或不完善，或群安工作所需經(jīng)費(fèi)未及時(shí)到位，或沒形成有效的激勵(lì)制約機(jī)制,獎(jiǎng)罰不分明。

　　2、群監(jiān)員隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，群監(jiān)員多數(shù)未接受系統(tǒng)的安全監(jiān)察知識(shí)培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間不夠，不能熟練運(yùn)用所學(xué)安全監(jiān)察知識(shí)，有的甚至還不能正確識(shí)別違章行為，也就談不上準(zhǔn)確制止違章行為，剎住事故了。特別是年紀(jì)較大的群監(jiān)員，文化水平普遍偏低，接受能力差，反映慢，缺乏專業(yè)知識(shí)，遇事僅憑經(jīng)驗(yàn);而年輕的群監(jiān)員文化水平雖高，但缺乏較豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和處理問題的能力不足，遇事易慌亂，群眾基礎(chǔ)較差。

　　3、多數(shù)群監(jiān)員為班組職工兼任，待遇不高，有的甚至還未按規(guī)定享受到群監(jiān)員津貼，導(dǎo)致其工作積極性不高，工作不夠大膽，反違章剎事故時(shí)礙于情面，工作力度小，工作效果差。

　　4、部分群監(jiān)員是班組長兼任，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線班組幾乎都是實(shí)行的計(jì)件工資制，經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，作為群監(jiān)員的班組長往往把生產(chǎn)放在第一位，在不知不覺中輕視了安全，給安全生產(chǎn)埋下了巨大的隱患。

　　二、提高煤礦群監(jiān)員素質(zhì)的途徑和方法

　　提高群監(jiān)員素質(zhì)，首先要讓群監(jiān)員必須明白一個(gè)道理，即：群監(jiān)員雖說是兼職的，但在抓安全上是根本沒有專、兼職之分，其職責(zé)和專職安監(jiān)員是同樣重要的，必須以高度的主人翁責(zé)任感，帶著感情，帶著責(zé)任主動(dòng)當(dāng)好生產(chǎn)現(xiàn)場工友的安全衛(wèi)士。同時(shí)還要正確處理好兩個(gè)關(guān)系，一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，要明確安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則，這兩者是統(tǒng)一的。忽視安全就必然導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)系，班組職工素質(zhì)的高低和認(rèn)識(shí)事物的能力是不盡一樣的，當(dāng)群監(jiān)員在抓安全的時(shí)候，必然會(huì)觸及到工友的經(jīng)濟(jì)利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會(huì)或打擊報(bào)復(fù)。這就要求群監(jiān)員在抓安全時(shí)方法要靈活多樣、有針對(duì)性，要有耐心，要講清道理，要以理服人，決不能簡單行事，一味地粗暴批評(píng)或以罰帶教，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會(huì)發(fā)揮的更好。

　　1、建立健全群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)

　　煤礦企業(yè)要按要求建立健全群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，礦要建立群監(jiān)分會(huì)、

　　基層單位要建立群監(jiān)小組，每個(gè)班組至少要保證有一名群監(jiān)員。

　　2、選聘高素質(zhì)的群監(jiān)員

　　在選聘群監(jiān)員時(shí)，應(yīng)采取職工推薦，基層單位認(rèn)可，文化考查,現(xiàn)場測試，組織評(píng)選等程序，這樣選出的群監(jiān)員,才能獲得職工群眾信任,才能干好工作。

　　群監(jiān)員要有過硬的政治素質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任心和較高的群眾威信。政治素質(zhì)過硬、責(zé)任心強(qiáng)，工作才能認(rèn)真負(fù)責(zé)，管理才能大膽、逗硬，才能積極主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)并解決問題;有群眾威信，才能有號(hào)召力，說的話才能有人聽，才能將規(guī)章制度貫徹下去。

　　群監(jiān)員要有較高的文化程度。有較高的文化程度，才有較強(qiáng)的接受能力，才容易接受新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，才善于融會(huì)貫通，才能更好地發(fā)揮作用。

　　群監(jiān)員要有有一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)。只有了解生產(chǎn)工程，熟悉操作程序，有較豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，才能善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并能夠迅速處理問題，及時(shí)消除事故隱患。