可見(jiàn),人的要素不同于作為安全管理客體的其他要素,正如馬克思所指出的:“人本身單純作為勞動(dòng)力的存在來(lái)看,也是自然對(duì)象、是物,不過(guò)是活的有意識(shí)的物,而勞動(dòng)本身則是這種力的物質(zhì)表現(xiàn)。”在企業(yè)安全管理中,只有把人的因素作為根本,才能依靠被管理的人去組織協(xié)調(diào)物的要素和其他管理要素。
2.從安全管理思想的演進(jìn)過(guò)程看,“以人為本”是各管理流派殊途同歸的共識(shí)
安全管理思想是伴隨著管理實(shí)踐產(chǎn)生、發(fā)展的,安全管理實(shí)踐除了具有一般實(shí)踐活動(dòng)的屬性之外,其最顯著的特性就是貫穿于其他各種實(shí)踐形式之中,涉及包括改造自然界,改造人類(lèi)社會(huì)各領(lǐng)域的所有實(shí)踐活動(dòng)。因此,實(shí)踐主體的多樣性,必然導(dǎo)致管理思想的多樣化。
中國(guó)古代管理思想中,就已出現(xiàn)過(guò)重視人,主張以人為本的思想家和思想流派。如《管子》中就明確指出:? “凡治國(guó)之道,必先富民。”孔子則主張“禮義治國(guó)”,希望推行以“禮”為核心的管理目標(biāo),以“義”為特征的管理方法。孟子更是主張“仁政治國(guó)”,認(rèn)為“以佚道使民,雖勞不怨;以生道殺民,雖死不怨殺者”。從宋代曾鞏的“節(jié)用裕民”主張,到明代丘溶的以“人君之治,莫先于養(yǎng)民”的經(jīng)濟(jì)放任思想,都體現(xiàn)著這一思想脈絡(luò)。在中國(guó)古代管理思想中,也不會(huì)重視人才的真知灼見(jiàn),如魏國(guó)劉劭著《人物志》三卷,南北朝時(shí)的雜家著作《劉子》,對(duì)人才的地位與作用,人才的考察與選拔,人才的使用與流動(dòng),人才的培養(yǎng)與教育等都有了較完整的歸納和論述。
許多管理學(xué)著作認(rèn)為,“行為科學(xué)”管理理論是對(duì)“落實(shí)管理理論”的發(fā)展。古典管理理論主張用經(jīng)濟(jì)刺激和嚴(yán)格管理監(jiān)督來(lái)提高效率,一方面促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,但物的利用程度逐步趨于極限,同時(shí)也加劇了生產(chǎn)社會(huì)化和生產(chǎn)資料私人占有之間的固有矛盾;另一方面也暴露出光靠加強(qiáng)對(duì)“物”的管理,并不能緩解生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系之間的矛盾。因此,強(qiáng)調(diào)以人為中心、為根本的行為科學(xué)管理理論應(yīng)運(yùn)而生,并在此基礎(chǔ)上形成了許多理論學(xué)派。進(jìn)入20世紀(jì)60年代以后,西方管理理論的各個(gè)學(xué)派具有相互交匯、融合的趨勢(shì),原來(lái)強(qiáng)調(diào)從工作出發(fā),以事為中心的學(xué)派,開(kāi)始引入了社會(huì)心理方法。而單純研究人際關(guān)系、人群關(guān)系的各學(xué)派,也開(kāi)始探尋如何做到“人事并重”、如何將社會(huì)系統(tǒng)與自然系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)相結(jié)合。歐美管理學(xué)界在管理比較研究中,對(duì)日本企業(yè)從自身的歷史文化特點(diǎn)出發(fā),注重培養(yǎng)企業(yè)精神的做法,也基本給予肯定。這種種現(xiàn)象表明,以人為中心的管理思想、成為現(xiàn)代管理理論發(fā)展的主流。確立和運(yùn)用管理的人本觀念,是現(xiàn)代安全管理的必然要求。
3.提高安全管理水平的關(guān)鍵在于人的素質(zhì)
(1)安全管理主體的管理能力是衡量其安全管理水平高低的綜合性標(biāo)準(zhǔn)? 靜態(tài)地看,企業(yè)安全管理者的素質(zhì)是德和才的統(tǒng)一,即政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識(shí)(包括安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),社會(huì)科學(xué)知識(shí)和管理科學(xué)知識(shí))與實(shí)際安全生產(chǎn)管理技能的統(tǒng)一。然而,安全管理過(guò)程是個(gè)復(fù)雜多變的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,同時(shí)又是安全管理主體有目的的自覺(jué)實(shí)踐過(guò)程。因此,安全管理主體能力高低,同時(shí)取決于兩個(gè)方面:一是安全管理主體所具有的多種素質(zhì);二是安全管理主體是否具有發(fā)揮各種固有素質(zhì)的主動(dòng)精神和負(fù)責(zé)精神。提高企業(yè)安全管理水平,要提高安全管理主體的素質(zhì)。更重要的是,要調(diào)動(dòng)安全管理者的主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(2)安全管理客體的素質(zhì)也影響著企業(yè)安全管理水平? 除了作為安全管理客體的人的因素與物的因素相結(jié)合,必須有物質(zhì)上的對(duì)應(yīng)要求之外,作為安全管理主體的人與作為安全管理客體的人也有素質(zhì)上的對(duì)應(yīng)關(guān)系。被管理者的素質(zhì)過(guò)低,無(wú)法如實(shí)接收和理解安全管理主體發(fā)出的各種安全管理信息;另一方面,也無(wú)法發(fā)揮自我約束、自主管理功能??梢?jiàn),只有把安全管理主體和安全管理客體的人作為管理的中心環(huán)節(jié),才能有效地提高企業(yè)安全管理水平。
?