1 目的
1.1及時救治傷病，保證員工的身體建康。
2 適用范圍
2.1 本管理規(guī)定適用于伊拉克哈法亞項目所屬各級醫(yī)務(wù)室。
3 醫(yī)務(wù)人員職責(zé)
3.1 醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)制訂醫(yī)療急救方案，組織醫(yī)務(wù)人員對傷病員進(jìn)行救治。
3.2 醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員應(yīng)定期對員工進(jìn)行體檢，并加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生教育編制培訓(xùn)教程宣傳衛(wèi)生防疫及急 救知識。
4 醫(yī)務(wù)室管理制度
4.1 醫(yī)務(wù)室應(yīng)保持清潔整齊，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)穿戴工作衣帽，編制培訓(xùn)教程宣傳衛(wèi)生防疫及急救知識。
4.2 就醫(yī)要有登記，有病歷記載，藥品發(fā)放要入冊，建立藥品發(fā)放記錄。
4.3 醫(yī)務(wù)室除配備常規(guī)藥品、器械外，還必須設(shè)置專柜存放急救藥品和器械。
4.4 醫(yī)療器械必須及時消毒，保證隨時可用。
4.5 醫(yī)務(wù)室配備一臺對講機(jī)，頻道統(tǒng)一，上班時間隨時待機(jī)。醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人的通訊號碼必須通知行政部辦公室及現(xiàn)場指揮中心。
4.6 醫(yī)務(wù)室醫(yī)護(hù)人員上班時間不得離開醫(yī)務(wù)室，以保證隨時可以收到急救信號。
4.7 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。每周進(jìn)行一次地面及空氣消毒。
5 藥品管理制度
5.1 堅持合理用藥的原則，防止藥品浪費(fèi)。
5.2 藥品入庫嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度，每月清理庫存藥品，嚴(yán)禁使用過期、失效、霉變和質(zhì)量問題的藥品。
5.3 購進(jìn)藥品以質(zhì)量為前提，到具有合法證照的供貨單位進(jìn)貨。
5.4 庫房及藥房要分類儲存，分開擺放。即：
5.4.1藥品與非藥品分開；
5.4.2處方藥與非處方藥分開；
5.4.3內(nèi)服藥與外用藥分開；品種及性質(zhì)相互影響，易串味藥分開。

5.5 根據(jù)藥品性能及要求，分別存放于常溫，陰涼的地方。根據(jù)季節(jié)、氣候變化，堅持經(jīng)常做好溫濕度管理和觀測工作，確保藥品儲存安全。
6 緊急救護(hù)
6.1急救車輛的管理
6.1.1 項目部除設(shè)立醫(yī)務(wù)室外，還應(yīng)配備救護(hù)車一輛，由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)在救護(hù)車上配備急救藥品和器械，并注意定期檢查，補(bǔ)充和更換。
6.1.2 救護(hù)車由醫(yī)生統(tǒng)一管理，配專職司機(jī)。
6.1.3 救護(hù)車只準(zhǔn)用于醫(yī)療救助工作，不準(zhǔn)作其他用途。
6.1.4 救護(hù)車專職司機(jī)必須每天檢查、保養(yǎng)車輛，保證救護(hù)車隨時可以使用，發(fā)現(xiàn)救護(hù)車有故障時，必須及時報修；救護(hù)車維修期間，必須安排其他車輛作為救護(hù)車在現(xiàn)場待命。
6.2 急救程序

6.2.1任何人發(fā)現(xiàn)需急救人員都必須立即利用最有效、最快的通信方式（如對講機(jī)呼叫、打電話等）通知醫(yī)務(wù)室。
6.2.2 在通知醫(yī)務(wù)室的同時，要按急救常識對急救人員進(jìn)行現(xiàn)場初步搶救。根據(jù)實際情況，將傷、病號送醫(yī)務(wù)室或等待醫(yī)護(hù)人員過去就地?fù)尵取?br /> 6.2.3 醫(yī)務(wù)室接到急救信號后，必須立即擬訂急救方案，準(zhǔn)備好急救藥品、器械和車輛，全力以赴搶救傷、病員，同時報告行政部和項目部值班領(lǐng)導(dǎo)。
6.2.4 由醫(yī)護(hù)人員決定傷、病號是否外送醫(yī)院救治。需外送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院救治的，要有醫(yī)護(hù)人員護(hù)送，醫(yī)護(hù)人員在途中要密切注意診治病情，進(jìn)行相應(yīng)的醫(yī)療救治工作。
6.2.5 急救工作完成后，醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員要跟蹤病情，做好常規(guī)治療工作，并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告情況，直至傷、病號痊愈。
6.2.6 工傷醫(yī)藥費(fèi)報銷按總公司有關(guān)規(guī)定辦理。
6.2.7 非工傷人員的急救醫(yī)藥費(fèi)由個人負(fù)責(zé)。
7 附則
7.1 本程序為項目部QHSE部制定，使用過程中如果發(fā)現(xiàn)問題，請通過電子郵件、電話、面談或書面等形式向項目部QHSE人員反映，以便持續(xù)改進(jìn)。