為加強科室管理，增加管理力度，使我科在紀(jì)律，考勤，工作質(zhì)量，職責(zé)落實等各方面都進一步提高，現(xiàn)將考勤管理方案調(diào)整如下：

1、績效工資的50%和紀(jì)律，出勤，工作質(zhì)量，職責(zé)落實等方面掛鉤。方案如下

（1）按實際工作日分配獎金，即總獎金去除獎勵和公差補助后的50%按科室總工作日平均，工作1天，得到一天的獎金。

（2）有事請假，不足半小時者按半小時計算，累計3小時去除半個工作日。脫崗半小時要請假，否責(zé)視為遲到。遲到1次從獎金中扣除5元（遲到超過1小時按請假半天），曠工半天扣除20元， 再次遲到或曠工加倍扣除，例如第二次遲到扣10元，第三次遲到扣20元，依此類推。3個月一次循環(huán)。

(3)、無正當(dāng)理由不參加院周會者，按曠工半天對待，有事請假者按請假半天對待，不再享受加班待遇。

2、醫(yī)院和科內(nèi)公差按日均獎金補助。但不再計算工作日。

3 、未盡事宜遵循公平，公正，合情，合理的原則處理。

4、 以上分工和核算方案自2012年7月1日通過、執(zhí)行。