在陽光燦爛的激情八月,生命如花,我們的公司也如同這火熱的季節(jié)一樣蒸蒸日上。今年全國“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題是“遵章守法,關(guān)愛生命”,自此我公司已實(shí)現(xiàn)兩個(gè)安全生產(chǎn)100天。對我們電力企業(yè)來說,安全就是生命,就是效益,是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!
古人說:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也”。明智的人在事故發(fā)生前就有了預(yù)見,有智慧的人在危險(xiǎn)還沒有形成的時(shí)候就避開了,災(zāi)禍本來就大多藏在隱蔽不易發(fā)現(xiàn)的地方,而突發(fā)在人的忽略之處。這對我們抓好安全生產(chǎn)有非常重要的借鑒意義。
安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”。綜觀許多安全事故,都在發(fā)生前就顯露出了隱患。如果相關(guān)責(zé)任人能見微知著,提前排查出安全隱患,并及時(shí)消除,完全能夠避免事故發(fā)生。要“避危于無形”,需同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的硬件和軟件兩個(gè)方面的管理。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展、科學(xué)技術(shù)高度進(jìn)步的今天,在我公司擁有強(qiáng)大實(shí)力的前提下,要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,首先要加強(qiáng)所謂加強(qiáng)安全生產(chǎn)硬件管理。也就是要提高建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備的安全性和可靠性,減少由于設(shè)備自身原因、安全可靠性低、運(yùn)行壽命短引起的人身、設(shè)備事故及不安全現(xiàn)象。
以進(jìn)入檢修期以來,進(jìn)行的設(shè)備檢修及改造項(xiàng)目來說,我公司順利完成了2#~6#機(jī)組及主變大、小修,其中對存在重大缺陷乙炔含量過高的2#主變進(jìn)行了脫氣處理;500kV漫昆I、II回線線路保護(hù)更換5031、5032、5052、5053斷路器保護(hù)更換;500kV漫昆I、II回線電抗器漏油處理;220kV漫下I、II回線、漫新Ⅰ回線輸電裝置預(yù)試、保護(hù)定檢;7#聯(lián)絡(luò)變壓器高壓預(yù)試;變壓器本體清潔中壓側(cè)套管漏油處理;5041斷路器保護(hù)更換等大、小修項(xiàng)目。進(jìn)行了500kV、220kV保護(hù)改造;2#、5#機(jī)400V機(jī)組自用電改造;35kV開關(guān)改造;10.5kV廠用電I段開關(guān)改造;2#表孔弧門控制系統(tǒng)改造;400V水墊塘系統(tǒng)改造以及電機(jī)軟起動(dòng)改造等改造項(xiàng)目。同時(shí),對500kV充油電氣設(shè)備事故集油池進(jìn)行了清潔,改造了機(jī)組進(jìn)水口事故門油缸室爬梯,拆除了左右沖沙底孔充氣壓水裝置,清理了500kV主變?yōu)V水器,更換了大壩滲漏排水逆止閥,進(jìn)行了廠房滲漏排水廊道、檢修排水廊道、大壩滲漏排水廊道淤泥清除和戶外消防水管的除銹。實(shí)現(xiàn)了泄洪洞閘門主控室控制、生產(chǎn)區(qū)域(包括廠房)進(jìn)行移動(dòng)通訊信號覆蓋和生產(chǎn)事故、故障信號手機(jī)短信功能的成功投入。
經(jīng)過這一系列的設(shè)備檢修維護(hù)和改造,淘汰了一些由于可靠性低、壽命不長和存在顯形或隱形缺陷及隱患的設(shè)備,從硬件設(shè)備方面使事故防患于未然,大大提高了我廠生產(chǎn)設(shè)備的安全性和可靠性,增強(qiáng)了我廠抵御和防止事故發(fā)生的能力,使我公司安全生產(chǎn)硬件管理上升到了一個(gè)新的層次。
從安全生產(chǎn)軟件管理這個(gè)方面,也就是人的管理來說,要“避危于無形”,首先要提高員工的責(zé)任心。要通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人,提高員工的安全生產(chǎn)意識,促使他們主動(dòng)排查、整改安全隱患。我廠開展了設(shè)備檢查消除隱患,對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,檢查的重點(diǎn)是:查隱患,查缺陷,查檢修過程中的不安全現(xiàn)象,并對查出的問題及時(shí)的安排處理,對設(shè)備運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)一時(shí)不能消除的設(shè)備重大隱患做事故預(yù)想和反事故措施以及事故搶修的準(zhǔn)備。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備在大方式下正常運(yùn)行和安全渡汛,現(xiàn)針對歷年暴露問題和薄弱環(huán)節(jié),對重點(diǎn)防火部位、新改造設(shè)備、排水設(shè)施設(shè)備的巡回檢查周期進(jìn)行了調(diào)整。以維護(hù)部電氣班為例,擴(kuò)大了設(shè)備巡回檢查的范圍,許多設(shè)備巡回檢查周期也從一個(gè)月縮短至一周,增加了設(shè)備巡回檢查的密度。同時(shí),對先進(jìn)巡檢設(shè)備的加以充分的運(yùn)用,例如運(yùn)用紅外成像儀加強(qiáng)對設(shè)備及電纜的發(fā)熱情況和絕緣情況的檢查監(jiān)測等。在改造期間,各個(gè)部門都以身作則,遵章守法,文明施工,并隨時(shí)做好事故預(yù)想,大大體現(xiàn)了員工的責(zé)任心和我廠在安全工作方面具有的先進(jìn)性。
要“避危于無形”,其次要提高員工的安全生產(chǎn)技能。對各種生產(chǎn)設(shè)備、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,員工要能及時(shí)察覺并采取有效的措施予以排除。這就需要企業(yè)加強(qiáng)對員工的安全技能培訓(xùn),使他們真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識和實(shí)踐本領(lǐng)。為提高員工安全生產(chǎn)技能,根據(jù)創(chuàng)國際一流水電廠的相關(guān)要求,我公司各部門、生產(chǎn)班組繼續(xù)進(jìn)行2005年QC小組注冊、課題登記工作;積極組織申報(bào)2006年度科技項(xiàng)目、組稿《中國水力發(fā)電年鑒》第九卷定為2004年一年卷;開展設(shè)備整治調(diào)研工作,組織相關(guān)專業(yè)人員對我公司現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)行狀況及存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析研究,提出設(shè)備整治的意見和措施;組織了各種安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和專業(yè)資格取證培訓(xùn)等。
另外,安全管理部門還要求各部門繼續(xù)建立并完善設(shè)備臺帳,增強(qiáng)了設(shè)備安全管理力度; 發(fā)放了新安全帽,規(guī)范了安全帽的使用,增強(qiáng)了安全勞動(dòng)保護(hù)措施力度;進(jìn)行了車輛超速檢查,杜絕違章駕駛現(xiàn)象和交通事故。
針對“安全生產(chǎn)月” 我公司從實(shí)際出發(fā),切合活動(dòng)主題,陸續(xù)開展了組織職工觀看安全錄像,生產(chǎn)現(xiàn)場不文明行為和現(xiàn)象攝影比賽,維護(hù)部進(jìn)行了觸電急救心肺復(fù)蘇法、創(chuàng)傷急救以及消防知識和正壓式呼吸器的培訓(xùn);發(fā)電部舉行消防演習(xí)并組織了職工安全知識書面答題競賽等豐富多彩的活動(dòng)。隨后,還將舉辦安全生產(chǎn)現(xiàn)場知識競賽。這些活動(dòng)強(qiáng)化了安全意識,宣傳了黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理力度;促進(jìn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);對強(qiáng)化職工的安全觀念、安全意識,規(guī)范職工的安全行為起到了積極推進(jìn)的作用。
越是在經(jīng)濟(jì)增長的好形勢面前,我們越要保持清醒的頭腦,越要重視安全生產(chǎn),遵章守法,防患于未然。愛企業(yè)、愛工作、愛生活!這是我們每一個(gè)職工的心聲。企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),離不開安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)軟、硬件管理,將事故避危于無形,讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo),都行動(dòng)起來、安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長期抓,永不放松!