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安全管理網(wǎng)

淺談新時期影響安全生產(chǎn)的“五大”因素

  
評論: 更新日期:2013年07月23日

  5、缺乏專業(yè)管理人員或缺乏責任心

  設備雖然有其自身運動規(guī)律,但它沒有思想、沒有感情、更沒有語言表達,因此,需要我們專業(yè)管理人員精心呵護??梢韵胂鬀]有一批懂技術(shù)、會管理、責任心強的設備管理人員和優(yōu)秀的操作者和維修者,很難保證設備良好的工作狀態(tài)。為此,我局在資金較緊張的情況了,每年都派出人員到外地進行學習培訓。

  6、忽視現(xiàn)場管理

  設備的現(xiàn)場管理包括運行狀態(tài)現(xiàn)場管理和非運行狀態(tài)現(xiàn)場管理。本人認為重點是運行狀態(tài)現(xiàn)場管理,它包括輪流值班巡視、觀察、檢查,耳聽、鼻聞、眼看、手摸、記錄。忽視現(xiàn)場管理,說重一點就是放任管理,一旦發(fā)生事故后果不堪設想。加強現(xiàn)場管理能及時發(fā)現(xiàn)和消除設備故障,防止事態(tài)擴大,真正做到大事化小,小事化無。我局在這方面都進行現(xiàn)場巡查,做到崗前一分鐘安全教育,杜絕“三違”現(xiàn)象,施工人員要做到安全生產(chǎn)、文明施工,預防各類事故的發(fā)生。

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