每個良好的熟練操作工大都具有通過長期的操作實踐而形成的良好操作習慣；一旦崗位變換，他們就必須有一個重新認識與適應環(huán)境的過程，一切都得像新進廠工人一樣得從頭學起。這期間如果不注意工作習慣的培養(yǎng)和科學合理的安排，就不可避免地會發(fā)生事故。因此，一般情況下，操作工人不能輕易變動崗位，這對穩(wěn)定安全生產(chǎn)有重要作用。讓我們從以下幾個方面來分析操作工人崗位變換對安全生產(chǎn)的影響。
　　
　　1 生產(chǎn)性工種調(diào)換
　　
　　(1)對原工種長期產(chǎn)生疲勞情緒而需要調(diào)換工種的人。這些人對原工種的長期單調(diào)操作程序產(chǎn)生思想疲勞和厭煩情緒，故而缺乏責任心、事心業(yè)、思想穩(wěn)定性差，工種調(diào)換后其操作技術(shù)遠差于同行者，在起始操作適應過程中，往往因熟練程度低下而違章操作。
　　
　　(2)不適應原工種工作環(huán)境需要調(diào)換工種的人。這類人員對環(huán)境適應性差，希望有一個輕松的操作環(huán)境；調(diào)換工種后，工作得過且過，缺乏學技術(shù)的熱情，常在操作中夾雜違章行為。
　　
　　(3)怕苦怕累，貪圖安逸，需要調(diào)換工種的人。這類人員不安心自己的工作，對安全生產(chǎn)漠不關(guān)心，工作偷工減料，對電氣、機械設備帶病運轉(zhuǎn)不過問，與他人配合不協(xié)調(diào)，操作冒冒失失，常遺留禍患，對他人傷害較多。
　　
　　(4)要求干苦工種以拼命掙錢而需要調(diào)換工種的人。這些人調(diào)換工種后置自身安全與健康于不顧，忙中出亂，亂中違章操作，事故發(fā)生頻率較高。
　　
　　(5)不服組織調(diào)動而要調(diào)換工種的人。這些人員思想波動情緒大，對新崗位不熱情，工作極不負責任，對安全生產(chǎn)更不關(guān)心，甚至對他人發(fā)生事故幸災樂禍。
　　
　　2 生產(chǎn)與行政性工種調(diào)換
　　
　　企業(yè)常把思想好的技術(shù)尖子選拔為管理人員。這樣做，一是削弱了整體技術(shù)力量，因為工人學技術(shù)都是通過這些尖子的言傳身教而提高的；二是造成個人技術(shù)荒廢，技術(shù)尖子的絕技絕活能解決生產(chǎn)過程中的疑難雜癥，工作調(diào)動后使個人技術(shù)不能充分發(fā)揮；三是這些人所從事的各種機械、電氣設備會因缺乏良好的技術(shù)維護保養(yǎng)而產(chǎn)生不安全隱患。
　　
　　3 特種作業(yè)人員調(diào)換
　　
　　特種作業(yè)人員大都是經(jīng)過當?shù)貏趧硬块T或供電部門專業(yè)培訓取得操作合格證后的作業(yè)者。由于他們有豐富的專業(yè)知識，所以企業(yè)對于這些人員是不隨意加以變動的，因而相對來說也就比較穩(wěn)定。但是，就電工這個工種來說，有些企業(yè)領導不去考慮電工的學識水平，不考慮電氣作業(yè)的特殊性，而把電工當作休閑工，并通過人情關(guān)系網(wǎng)把一些不合格的人員充塞進去。這些人不鉆研技術(shù)，其身上常有一種傲氣和霸氣，違章違紀現(xiàn)象比較突出。其它特種作業(yè)也同樣有這種現(xiàn)象存在，因此，企業(yè)對特種作業(yè)人員的調(diào)換要慎之又慎。